淺談實驗室的有效管理

鄭斕

【中圖分類號】R249【文獻標志碼】A【文章編號】1005-0019（2019）02-245-02

當今社會的發展離不開科學技術，而實驗室則在科學發展中扮演著關鍵角色，實驗室是收集科研數據的最佳渠道。因而對實驗室實施有效的管理手段是將實驗室的功能發揮到最大化[1]。現在我國在實驗室管理方面上較為落后，不能較好的被利用于發展科學技術，會限制科研的發展與進步，實驗室發展的腳步也會停滯不前，當前加強我國實驗室的管理已成為關鍵問題[2]。目前最為關鍵的問題就是找出實驗室存在的問題，并針對此問題，提出合理、科學的解決方法，實驗室才可以高效地運轉，有效的實驗室管理是當代科技發展的關鍵。

1實驗室存在的問題

實驗室在醫學研究和臨床診斷上是最重要的組成部分，如果管理存在問題會限制其發展，實驗室的安全問題是最為關鍵。例如德國馬爾堡病毒實驗室感染事件就是由于管理疏忽所造成的安全方面的問題[3]。結合我國的國情，我國的實驗室建設不僅起步晚，而且基礎差、發展緩慢，這樣嚴重限制了其發展的步伐，同樣也危害著實驗室工作人員的身心健康。追根溯源，目前實驗室主要存在以下問題：（1）缺乏相關的技術人員，且現有的技術人員素質參差不齊，大多數實驗室管理員缺乏相應的實驗室安全管理知識和經驗，這樣會直接影響了整個實驗室安全管理體系的進一步完善和實施。（2）由于實驗室屬于科研部門，收益較少，投入低，設備較落后，簡陋的實驗室環境并不能保證安全問題，工作中存在的危害直接影響工作人員的健康。（3）實驗室的工作缺乏一套完整的管理及相應的監督程序，每個實驗室都應該有一套完整且嚴格的管理制度，如不規范管理，實驗室操作不規范會導致一系列安全問題，后果極為嚴重。

2措施與建議

為了使實驗室的可以更好、更快的發展以及各項工作有章可循，就要解決現在實驗室管理上所存在的問題，建立完整的規章制度，提高技術人員和管理人員的綜合素質，針對以上問題，提出以下幾點建議：

2.1建立健全實驗室管理制度

（1） 儀器設備管理辦法。要求使用人必須經過嚴格的崗位培訓儀器設備、特別是精密儀器的操作、管理。

要制訂與完善使用儀器的交接制度， 每一臺儀器使用前，由管理人員先驗試，沒發現問題才交接使用。使用完畢，再由管理人員當即檢試儀器性能是否完好，以此去增強管理人員與使用人員的責任感，自覺遵守操作規程，充分發揮儀器設備的作用。

（2） 實驗管理條例。不管是教學實驗還是科研實驗，一定要遵守以下條例：① 實驗前準備：即實驗技術人員在課前對儀器 設備、器材、試劑、實驗動物等做好準備，在確保完備后才投入實驗;② 防止亂拿亂用實驗物資：實驗前后嚴格按實驗物資清單清點實驗物資防止實驗室物資外流;③ 加強技術人員職責：技術人員應耐心指導各項實驗的操作，及時不及時排除實驗過程中出現的故障;④ 建立儀器損壞賠償制：如丟失或損壞儀器、器材，要按規定賠償。

（3）儀器、設備維護、檢修制度。實驗室技術人員應擔負儀器、設備的維護、檢修工作，對精密儀器要定期校正，定期調試，定期保養，才能保持儀器設備的高精確度，保證實驗不受影響。

（4） 安全生產規定。實驗室的改革使工作量不斷增加，因此要特別注意安全生產問題。不僅要注意實驗儀器及設備正確安裝或使用問題，還要密切觀察異常情況的發生，并及時處理，避免因機械故障而導致出現短路起火等事故，嚴重影響了實驗工作。因此，制訂安全生產規定極為重要，要實行“預防為主，規定落實、防消結合”的方針， 防患于未然，對火源、可燃物、助燃物等經常作出消防預測，制訂消防系統安全措施。

2.2有效提高實驗技術人員以及管理人員的綜合素質

實驗室管理不僅是業務性的管理工作還是經濟性、政策性管理工作，現實工作中對管理人員和技術人員要求極為嚴格，要求相關管理人員和技術人員要具有極強的政策水平、分析、解決問題的能力、組織和協調的能力[4]。加強對相關技術人員的崗位培訓制度和技術考評制度，提高實驗室管理人員的綜合素質。

（1）培養高素質管理人員：以往的狀況就是大多數院校認為實驗室的作用不大，忽視了對實驗室的建設及對實驗室技術人員的培養。但是現在隨著我國對醫學發展的高度重視，許多高等醫學院校已經越來越重視實驗室的發展和規劃，投入大量的資金引進先進的設備，引進高素質人才，開拓創新發展實驗室，使科研和教學齊頭并進。因此要注重實驗室技術人員的培養，實驗室技術人員要在掌握各科學專業基本知識的基礎之上，能熟練操作各種機械設備，需要按時對其加以培訓，可以更好的服務于實驗室，按照實驗室的規章制度進行試驗操作以及指導工作，杜絕意外發生。

（2）增強實驗室管理人員的責任心：積極組織培訓，請實驗室管理專家定期為實驗室管理人員進行相關知識的培訓，包括規章制度、安全操作規范以及詳知識的更迭變換，以便更好說的適應此項管理工作。樹立實驗室管理人員的自身榮譽感和責任感，可以有效的實現個人的價值;在實驗室的管理工作中也可以實施獎懲制度，允許管理人員對實驗室的管理進行創新，這樣不僅可以充分發揮和展現個人才能，還可以有效的提高實驗室的管理效率，實驗室使用最優化;同時對疏于管理的人員也要小懲大誡，在源頭上杜絕一切安全隱患的發生，醫學實驗室不同于其它地方，其中不乏有毒有害的氣體、物質以及病毒等，一旦因為管理發生危險，后果極其嚴重。因此要時刻強化實驗室管理人員的責任心，加強實驗室的管理，一切嚴格按照實驗室管理條例操作實施。

3討論

當前發展的趨勢就是不斷加強實驗室建設，因為科學技術是第一生產力，各級行政部門不僅要重視科研的發展，還要注意實驗室的發展以及管理，成立監管部門，不定期的對實驗室進行進行巡視以及督查，不斷加強對技術人員和管理人員的培訓工作，確保實驗室的安全有效的運行，避免一切意外的發生，也要培養相關人員的應急處理能力，遇到突發狀況一定要冷靜處理，同時向上級匯報，事后并做好總結工作，堅決防止再次發生意外事件，避免職業暴露，保護從業人員[5]。綜上，建立健全實驗室管理制度，有效提高實驗技術人員以及管理人員的綜合素質才是現在實驗室發展的關鍵，這樣可使實驗室充分發揮科研和教學優勢，走可持續發展之路。

參考文獻

[1]吳云珍.淺談實驗室的有效管理[J]. 中山大學學報論叢，1998（02）：259-261.

[2]潘穎.淺談醫學實驗室電子儀器設備管理[J]. 電子測試，2014（07）：112-113.

[3]徐紅.從環保角度淺談實驗室管理[J]. 化工管理，2018（18）：167-168.

[4]毛東英，王志偉.淺談加強我院實驗室試劑耗材管理[J].中國醫療設備，2012，27（12）：112-113，109.

[5]王峰.淺談基層疾控機構實驗室質量管理[J].中國衛生標準管理，2018，9（1）：25-26.