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細(xì)節(jié)管理融入消毒供應(yīng)室護(hù)理管理中的效果觀察

2019-03-06 14:50:40李萬瓊
健康大視野 2019年2期

李萬瓊

【摘要】目的:探討消毒供應(yīng)室的細(xì)節(jié)管理方法及管理效果。方法:對比2018年1~9月期間(細(xì)節(jié)管理后)和2017年4~12月(細(xì)節(jié)管理前)期間消毒供應(yīng)室工作情況,評(píng)價(jià)其護(hù)理管理質(zhì)量。結(jié)果:與細(xì)節(jié)管理前相比,細(xì)節(jié)管理后消毒供應(yīng)室的清洗質(zhì)量評(píng)分[(96.23±3.54)分>(83.19±4.15)分]、消毒質(zhì)量評(píng)分[(98.22±1.53)分>(87.68±3.94)分]、包裝與儲(chǔ)存質(zhì)量評(píng)分[(96.48±3.25)分>(86.22±3.71)分]、器械維護(hù)質(zhì)量評(píng)分[(97.11±2.82)分>(85.91±3.84)分]、消毒合格率(99.4%>97.38)相對更高(P<0.05),而醫(yī)院感染發(fā)生率(0.67%<3.16%)相對更低(P<0.05)。結(jié)論:細(xì)節(jié)管理的實(shí)施,對于提升消毒供應(yīng)室護(hù)理管理質(zhì)量有著積極的影響。

【關(guān)鍵詞】細(xì)節(jié)管理;消毒供應(yīng)室;護(hù)理管理

【中圖分類號(hào)】R969.4【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A【文章編號(hào)】1005-0019(2019)02-237-01

消毒供應(yīng)室的護(hù)理管理質(zhì)量,直接影響到醫(yī)療器械應(yīng)用于臨床治療中的安全性,關(guān)系到患者的生命健康。在消毒供應(yīng)室的清洗、消毒等工作中,每一個(gè)步驟、環(huán)節(jié)都應(yīng)該做到認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),任何細(xì)微的疏漏和差錯(cuò),均可能影響消毒供應(yīng)質(zhì)量,給臨床治療工作帶來安全隱患,需要積極加以防控。因此,在消毒供應(yīng)室的護(hù)理管理工作中,需要從細(xì)節(jié)入手,提高其工作質(zhì)量[1]。本研究以我院消毒供應(yīng)室2017年4月~2018年9月期間的護(hù)理管理工作情況展開討論,探討細(xì)節(jié)管理的實(shí)施效果,現(xiàn)報(bào)告如下。

1資料與方法

1.1一般資料

研究時(shí)間2017年4月~2018年9月;研究方法:分別在2018年1~9月期間(細(xì)節(jié)管理后)和2017年4~12月(細(xì)節(jié)管理前)期間,各選擇1500件醫(yī)療器械,對消毒供應(yīng)室護(hù)理管理質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。

1.2方法

2018年1月,我院消毒供應(yīng)室開始進(jìn)一步改進(jìn)和完善護(hù)理管理工作,實(shí)施細(xì)節(jié)管理,具體措施如下:

①制定標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程:在消毒供應(yīng)室護(hù)理管理工作中,制定標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,對于醫(yī)療器械的清洗、消毒、儲(chǔ)存和維護(hù)等工作提出具體、明確的要求。消毒供應(yīng)室工作人員需要對各項(xiàng)工作的操作程序、方法進(jìn)行全面的掌握,能夠規(guī)范、嫻熟的進(jìn)行操作,嚴(yán)格遵循操作規(guī)程。消毒供應(yīng)室工作人員在上崗前需要接受系統(tǒng)化的培訓(xùn),學(xué)習(xí)醫(yī)療器械清洗、消毒、儲(chǔ)存和維護(hù)等工作的操作規(guī)程,了解各類醫(yī)療器械的名稱、材質(zhì)和功能。消毒供應(yīng)室需要定期進(jìn)行工作總結(jié),圍繞近期工作中存在的問題進(jìn)行討論分析,尋找解決辦法,實(shí)現(xiàn)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。在工作期間,消毒供應(yīng)室工作人員仍需要不斷的學(xué)習(xí),掌握新技術(shù)和新方法,提高自身業(yè)務(wù)水平。

②消毒隔離:消毒供應(yīng)室工作人員需要明確自身的工作職責(zé)和工作區(qū)域,做好消毒隔離工作。污染區(qū)的工作人員,主要服務(wù)清洗和消毒工作,需要對常規(guī)器械、精密器械以及一次性器械進(jìn)行分類處理,使用專用的處理容器。清潔區(qū)的護(hù)理人員主要負(fù)責(zé)器械的查對和包裝工作,并進(jìn)行詳細(xì)記錄,確認(rèn)無誤后,將醫(yī)療器械轉(zhuǎn)移至無菌區(qū)進(jìn)行儲(chǔ)存。無菌區(qū)工作人員需要根據(jù)醫(yī)療器械的類型,將其放置在制定的儲(chǔ)存位置,做好分類標(biāo)識(shí),便于取用。消毒供應(yīng)室工作人員需要配待好防護(hù)裝置,避免直接用手觸碰醫(yī)療器械,避免沾染污染物或被銳器劃傷,以防對工作人員形成傷害。另外,在消毒供應(yīng)室護(hù)理管理工作中,需要加強(qiáng)工作監(jiān)督,嚴(yán)格管控各個(gè)步驟、程序,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,采取有效的改進(jìn)措施。

1.3統(tǒng)計(jì)學(xué)處理

以SPSS19.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)的處理和分析,應(yīng)用(x±s)和(%)進(jìn)行計(jì)量和計(jì)數(shù),由t值和χ2檢驗(yàn),P<0.05代表對比具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2結(jié)果

2.1細(xì)節(jié)管理應(yīng)用前后的消毒供應(yīng)室護(hù)理效果

實(shí)施細(xì)節(jié)管理前,選取1500件醫(yī)療器械進(jìn)行消毒質(zhì)量檢查,檢出48件不合格器械。實(shí)施細(xì)節(jié)管理后,選取1500件醫(yī)療器械進(jìn)行消毒質(zhì)量檢查,檢出9件不合格器械。在2018年1~9月期間(細(xì)節(jié)管理后)于我院住院治療的600例患者中,發(fā)生醫(yī)院感染4例。在2017年4~12月(細(xì)節(jié)管理前)期間于我院住院治療的600例患者中,發(fā)生醫(yī)院感染19例,對比差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見于表1:

3討論

為了提升消毒供應(yīng)室護(hù)理管理質(zhì)量,保障醫(yī)療器械的應(yīng)用安全,需要采取更加精細(xì)化的管理辦法,開展細(xì)節(jié)護(hù)理,以減少風(fēng)險(xiǎn)問題的發(fā)生。在住院治療期間,患者往往會(huì)受到醫(yī)院感染的困擾,影響其治療恢復(fù)效果。醫(yī)院感染問題的產(chǎn)生,受到多重因素的影響,與消毒供應(yīng)室的工作疏漏有著直接的聯(lián)系。由于清洗、消毒質(zhì)量不合格,醫(yī)療器械、物品上殘留有細(xì)菌、病毒,將其應(yīng)用與臨床治療中,必然會(huì)對患者造成傷害。為了避免此類風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生,消毒供應(yīng)室需要從細(xì)節(jié)入,加強(qiáng)對清洗、消毒、包裝與儲(chǔ)存以及器械維護(hù)等各項(xiàng)工作的管控。制定標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程:在消毒供應(yīng)室護(hù)理管理工作中,制定標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,對消毒供應(yīng)室各項(xiàng)工作提出更加嚴(yán)格的要求。本組研究結(jié)果顯示,實(shí)施細(xì)節(jié)管理后,消毒供應(yīng)室的清洗工作質(zhì)量由(83.19±4.15)分提升至(96.23±3.54)分,消毒工作質(zhì)量由(87.68±3.94)分提升至(98.22±1.53)分,包裝與儲(chǔ)存工作質(zhì)量由(86.22±3.71)分提升至(96.48±3.25)分,器械維護(hù)質(zhì)量由(85.91±3.84)分提升至(97.11±2.82)分,消毒合格率由97.328%提升至99.4%,而醫(yī)院感染發(fā)生率由3.16%降低至0.67%,充分顯示出細(xì)節(jié)管理對于提升消毒供應(yīng)室護(hù)理管理質(zhì)量的影響。

綜上所述,細(xì)節(jié)護(hù)理的開展,能夠全面提升醫(yī)院消毒供應(yīng)室護(hù)理管理質(zhì)量,為臨床患者提供更加安全的醫(yī)療服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

[1]李虹霖.細(xì)節(jié)管理在結(jié)核病醫(yī)院消毒供應(yīng)室護(hù)理管理中的應(yīng)用效果觀察[J].中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2018,15(28):66-67.

[2]吳妮娜,何建云.細(xì)節(jié)管理融入消毒供應(yīng)中心護(hù)理管理中的效果[J].中國社區(qū)醫(yī)師,2017,33(36):158+160.

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