抓改革機遇 促升級換代

紅豆集團抓住改革先機，實施引才、創新、品牌戰略。在品牌發展上，啟用紅豆這個民族品牌，較早實施自主品牌戰略，積極打造“三自”企業

紅豆集團的發展就是改革開放的一個縮影。紅豆發展的三個關鍵階段，都與國家改革開放的大政策、大環境息息相關。

一是從手工作坊到鄉鎮企業突起。在繼續探索和實施品牌創新的進程中，紅豆不斷提高產品科技含量，開發出全棉針織免燙T恤、牛奶絲T恤等新型內衣、面料，紅豆一直走在行業科技創新產品前列。二是從鄉鎮企業到民營企業改制。企業推行了母子公司制、效益承包制、內部市場制、股份合作制“四制聯動”，激發了企業內在活力。三是從本土企業到跨國公司嬗變。紅豆集團緊緊抓住國家提供的國際化發展機遇，先后在美國、新加坡、西班牙等地設立貿易機構，并于2007年起主導開發了柬埔寨西哈努克港經濟特區，提供了“一帶一路”上的合作共贏成功案例。