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全媒體架構下頻道總編管理業務的設計

2019-03-04 01:31:48鐘映紅
視聽 2019年2期
關鍵詞:系統管理

□ 鐘映紅

一、引言

目前,廣東廣播電視臺外購節目在播前的縮編制作業務仍以磁帶為中心,由傳統對編設備支撐。這種線性生產方式,重復勞動多,工作效率低,制作能力不強,無法滿足不斷增多的高標清節目的播前制作需要。同時,以磁帶為中心的生產方式缺乏信息化管理,生產和管理都比較繁瑣,容易出現信息錯亂和環節錯漏,嚴重威脅安全播出。通過引入總編管理的環節,可以系統性地解決外購節目、自辦節目、廣告節目在播出前的采集、存儲、制作、簽審和送播等問題,優化業務流程,提高了工作效率,提升了播前制作產能。可以實現網絡化的節目送播和對內容生產的風險管控,將播出管理向前延伸到播前環節,有利于保障播出安全。

二、業務現狀分析

目前廣東廣播電視臺經濟科教頻道播出節目的類型及現狀為:

(一)外購影劇

1.目前情況

圖1 外購影劇編播的當前流程

當前外購影劇的編播業務,包括選題管理、版權管理、宣傳制作、磁帶管理、播前制作、節目簽審、送上載和播出等環節。

(1)選題管理和節目簽審由編播負責人完成,信息以紙面文字記錄為主;(2)版權管理由編播負責人完成,版權信息在臺節目管理系統維護和查詢;(3)宣傳片制作由編輯人員負責,制作前要從外購節目中選取可用鏡頭,輸出到磁帶,再上載到后期Apple網或Avid網;(4)磁帶管理由總編室磁帶庫負責,頻道人員根據需要到磁帶庫完成借帶手續,借帶審批的流程在臺節目信息管理系統完成;(5)播前制作由編審人員負責,主要在對編或審片工作站完成,完成后由頻道版面人員或上載人員送播。

2.問題分析

影劇編播工作仍以磁帶為中心,編播負責人進行影劇選題、簽審等工作時,有效信息仍停留在紙面文字上,缺乏信息化的管理,業務操作和管理都比較繁瑣,節目容易出現錯亂。影劇的播前制作仍依賴標清對編設備,重復勞動多,工作效率低,制作能力不強,無法滿足快速增長的高標清節目播前制作需要。

(二)外來專題

1.目前情況

圖2 外來專題編播的當前流程

(1)外來專題供片方式逐漸呈現多元化,有磁帶、信號傳輸、電子格式、藍光盤等多種方式,非傳統方式的節目供片量在以較快速度增長;(2)外來專題節目大多可以直接播出,部分節目需要進行內容縮編,還有部分節目需要插入主持人在臺內演播室錄制的串語,再進行簡單剪輯合成。

2.問題分析

我臺對非傳統供片方式的節目接入能力相對不足,頻道對外來專題節目編播工作比較散亂,播前制作效率較低,有必要建設統一快捷的節目整編平臺,方便各種來源的外來專題節目接入,并實現對其進行快速串編和送播。

(三)自辦節目

1.目前情況

圖3 自辦節目編播的當前流程

(1)自辦節目在完成節目剪輯后,由編輯通過非編下載到磁帶;(2)下載節目由編輯完成審片后,提交給領導簽播,再送播出上載、編單和播出。

2.問題分析

當前需要實現臺內生產系統與播出系統之間的互連互通,實現自辦節目的網絡化簽審和送播,增強節目簽審的便利性,提高工作效率。

(四)廣告節目

1.目前情況

圖4 廣告節目編播的當前流程

(1)已建成的廣告編排系統和廣告通聯平臺,實現了廣告的遠程下單、自動編排以及廣告素材的遠程上傳和審核。(2)播出系統與廣告編排系統有相應接口,能繼承在廣告編排系統生成的廣告單。(3)廣告通聯平臺還未能與播出系統對接。(4)廣告節目以電子格式素材供片比例越來越高。(5)廣告客戶習慣于提供本品牌所有版本廣告,但每次下單只播部分版本廣告。

2.問題分析

由于安全和格式的問題,系統不具備與廣告通聯平臺互通的條件,電子格式的廣告素材仍需進行二次上載,缺乏廣告媒資功能,無法實現廣告素材的統一提前采集和存儲管理,缺乏廣告節目的調整制作能力,無法實現高標清廣告的個性化上下變換調整。

(五)要重播的直播類節目

圖5 直播類節目重播的當前流程

1.直播類節目如晚會、盛典或新聞等,通常在直播前會下單進行節目收錄。2.在完成節目直播后,這類節目通常要進行內容調整或縮編,再下載到磁帶提交到播出系統進行重播。3.目前這類節目重播仍需進行重復的節目上下載,工作效率較低。

三、系統架構設計

總編整備系統是實現全臺內容產品的生產下單、成片入庫、存儲、管理、簽審和分發等業務的支撐平臺。系統實現節目送播平臺,支持與現有播控系統進行互連。系統實現節目分發平臺,支持與其他目標平臺進行交互。系統實現節目入庫接口,支持臺內生產系統進行節目交片入庫(成片庫)。

通過選題管理,實現對平臺內容的生產調度和整備進度監控,提供接口支持內容選題綜合分析數據導入,為進行科學的選題管理提供決策支持。通過選題的執行自動創建對應節目條目,同時在后臺自動分配播出代碼,并與所創建節目條目自動進行綁定。

四、總編管理業務設計

(一)選題管理模塊

選題管理模塊主要實現節目選題創建、管理、節目代碼植入、播出代碼綁定和成片條目創建等功能,最終為內容整編系統或臺內生產、媒資系統,提供節目成片入庫關聯的條目對象。

針對多條相關節目成片條目(比如一個30集的電視劇),可在系統內創建一個選題,由用戶選擇或輸入相關字段信息,在選題通過相關審核及執行后,能根據集數自動創建播出條目,并根據這些字段信息及相應規則自動產生這個選題里所有節目條目的播出代碼。

1.選題創建

可輸入選題主名稱、條目目標集數、源集數、擬播欄目、節目類型、語種等信息,參考表1:

表1 選題創建表

2.選題與節目代碼的綁定

(1)選題創建后,提供外來節目代碼的綁定功能:每個選題只綁定首集代碼,提供電子掃描槍的條碼輸入。(2)后續集數從首集代碼開始,按照相同算法產生并綁定。(3)若是要播縮編版,則申請到的節目代碼為縮編代碼。除了名稱標示和節目代碼不同外,在新系統將對原版節目和縮編版節目不作其它區分。

3.選題管理的業務場景描述

(1)編播負責人(以下簡稱:監制)每月輸入選題信息,創建下月節目選題,如“烽火蒼狼-原版”或“烽火蒼狼-都市縮編版”等,報臺編會審核。(2)臺編會通過后,監制再檢索成片庫,若選題在成片庫已有對應條目,則要確認是否要直接用這些條目重播。(3)若不重播已有條目,則要向臺節目綜合管理系統申請全臺節目代碼(人工錄入或掃描方式錄入),用于新條目創建進行植入。(4)獲取節目代碼后,監制只需輸入首集的節目代碼來綁定該選題,如獲取并輸入“烽火蒼狼-原版(01)”的節目代碼,綁定“烽火蒼狼-原版”這個選題。(5)監制可以根據是否重播來設定選題的執行類型:若要重播已有條目,則將選題執行類型設為“重播”,執行選題時,不創建新條目。(6)要重播已有條目,監制要向節目首播頻道進行協調,征得同意后,由其編審人員(以下簡稱:編輯)將對應條目授權給重播頻道使用。獲得授權的頻道,將不能修改節目條目,只能按照重播重審要求,進行重新簽審。(7)“新播”的選題,要創建新條目,在綁定節目代碼后,監制要將選題執行類型設為“新建”,執行選題時,系統自動根據“條目目標集數”分拆,并在成片庫創建對應的條目。如自動分拆“烽火蒼狼-原版”,為“烽火蒼狼-原版(01)”“烽火蒼狼-原版(02)”……“烽火蒼狼-原版(40)”,后續集數自動綁定好各自集數對應的節目代碼;同時所有條目根據一定規則生成對應的播出代碼。

(二)進度管理模塊

在實際業務運作過程中,編播負責人需密切關注節目編播過程中的進展,方便在編輯人員相對不足的情況下,進行合理的人員調配,高效率地完成相關節目的編播工作。進度管理實現以選題為中心的節目編播過程管理,實現了選題執行進度查詢、選題關聯條目執行進度的細化查詢。

提供本頻道所創建選題的執行進度查詢。選題執行進度按其所關聯的所有節目條目各階段完成情況進行計算。支持每個階段權重值的調整,以實現相對科學的進度計算。

通過點擊指定選題,能瀏覽其所關聯的所有節目條目的進度情況,查詢負責當前條目的編輯人員,方便進行進度督促。

五、結語

總編管理實現了對內容生產的調度,通過一鍵式的選題執行,平臺將會自動創建與之對應的多個條目。有了對應的內容條目,編輯人員的素材準備和剪輯制作,才有明確的目標。在總編管理業務流程設計時,巧妙地將必要的管理環節融入進來,實現前有總編管理、后有簽審管理,加強對內容生產的調度和管控,防范引入制作功能帶來的各類風險,又不妨礙生產過程的靈活性,實現高效率的播前制作。編播管理人員能實時統攬全局,根據任務完成進度,進行內容生產的協調和督促,還能確保每條內容都有人員實時跟進完成整備。

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