廖志朋：一個研究生的農(nóng)業(yè)夢想

□文/賈曉瓊

說到做農(nóng)業(yè)的人， 在很多人的腦海里面馬上回浮現(xiàn)出文化程度不高， 對于新的事物接觸不多的一個群體。 今天小編要介紹給大家一個有著高學(xué)歷， 同時又有著農(nóng)業(yè)一線的實(shí)踐和創(chuàng)新思維的新農(nóng)人。 他叫廖志朋，廣東河源紫金縣人，河源市桂麟企業(yè)咨詢有限公司總經(jīng)理，目前公司運(yùn)營的農(nóng)業(yè)IP 有“知農(nóng)人”和“田園耕讀”。

A 不忘初心勇創(chuàng)業(yè)

不忘初心，牢記使命。不管我們是從鄉(xiāng)村來到城市， 還是從城市回到鄉(xiāng)村， 我們始終不要忘記自己因?yàn)槭裁炊x開或者回來，對于廖志朋來說回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就是為了實(shí)現(xiàn)少年的夢想， 是為了自己所學(xué)的知識能夠在農(nóng)業(yè)農(nóng)村的廣闊的天地里面有所作為， 讓農(nóng)業(yè)更有“錢途”，讓鄉(xiāng)村更美，讓百姓生活更加幸福！

本科雙學(xué)位畢業(yè)后廖志朋，憑著優(yōu)異的成績以及飽滿的激情來到德國拜耳廣州辦事處上班，然而在工作過程中他發(fā)現(xiàn)自己的知識有需要提升， 然后就考取了華南農(nóng)業(yè)大學(xué)的研究生， 畢業(yè)之后在省農(nóng)科院和汕頭一家大型農(nóng)業(yè)企業(yè)做高管。 放棄工作去深造和辭職回家創(chuàng)業(yè)， 其實(shí)都是一個道理，鄉(xiāng)村里面有他的家，搞農(nóng)業(yè)的初衷本來就不是說為了能賺多少錢， 而是想著能讓農(nóng)民生活過得更好和活得有尊嚴(yán)一點(diǎn)。其次，自己更多的是想回到基層， 讓自己的想法落地， 能夠在農(nóng)村農(nóng)業(yè)廣闊天地大有作為。

回到家鄉(xiāng)確實(shí)有很多選擇，一路上誘惑都很多， 一個有著高學(xué)歷的人不在大企業(yè)施展拳腳， 反而回到農(nóng)村實(shí)現(xiàn)夢想， 這個問題所有認(rèn)識他的人都想不明白， 為什么他非要死磕農(nóng)業(yè)， 明明有很多項(xiàng)目比農(nóng)業(yè)領(lǐng)域更賺錢的， 家里人也天天叫我去考公務(wù)員之類的。 但是， 廖志朋認(rèn)定自己的目標(biāo)， 而且搞農(nóng)業(yè)不是一天兩天的想法， 是一個堅持了十多年的理想，農(nóng)業(yè)是他的事業(yè)，農(nóng)業(yè)是他的個人標(biāo)簽， 那些研究生之類的學(xué)歷， 只是在朝著這個方向努力的一個里程碑而已， 是一個讓自己在農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中所需要的一個錦囊而已。

最初幾年， 他從技術(shù)角度切入農(nóng)業(yè)企業(yè)， 然后到經(jīng)濟(jì)角度切入農(nóng)業(yè)企業(yè)分析。 按照他個人的觀察和思考， 農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展需要解決的問題很多。 但是想要發(fā)展好，人才是核心、技術(shù)是基礎(chǔ)，其次才涉及管理的方方面面。 就像他當(dāng)初回華農(nóng)深造研究生的想法一樣， 僅僅解決了農(nóng)業(yè)技術(shù)還是不行的，還需要發(fā)展模式、產(chǎn)品營銷等方面下功夫。

B 迎難而上開公司

理想美好，現(xiàn)實(shí)骨感。 創(chuàng)業(yè)路上會遇到挫折沮喪，甚至是失敗，所以就需要我們有一顆堅忍不拔的心去披荊斬棘，逢山開路和遇水搭橋；需要我們對事業(yè)的執(zhí)著和對夢想的建設(shè)，迎難而上，總有一天守得云開見月明。

在經(jīng)過一系列失敗后，他發(fā)現(xiàn)自己創(chuàng)業(yè)路上最大的問題，其實(shí)不是資金，而是團(tuán)隊(duì)。雖然這句話好像是教科書一樣，其實(shí)他們深有體會，只有一個各方面互相加持的團(tuán)隊(duì)，才會在遇到問題的時候相互取暖，獲得成功的時候分享喜悅。 自己遇到了問題恰恰是自己的方向和定位不穩(wěn)定，做到這些，保證自己項(xiàng)目的現(xiàn)金流和盈利模式就顯得非常重要了。

在華農(nóng)上研究生的時候， 導(dǎo)師就跟他說要尋找志同道合的人創(chuàng)業(yè)。 這個問題他一直在想也一直在做，創(chuàng)業(yè)這些年，雖然遇到最大問題是團(tuán)隊(duì)， 收獲最大的也是團(tuán)隊(duì)。 一個團(tuán)隊(duì)的打造不是發(fā)布一個招聘信息就可以找到的，而是在這個行業(yè)沉淀下來，不斷交流和碰撞，你們就必然會因?yàn)橛邢嗤闹鞠颍嗷ノ咴谝黄稹?/p>

這些年走南闖北讓廖志朋結(jié)交下不少朋友， 他覺得靠一個人的力量太單薄，于是他開始翻通訊錄挨個的給他們打電話，把自己創(chuàng)業(yè)的想法說出來，一些人在聽到他的初步想法后就覺得可行，不出幾個月，一群志同道合的人一拍即合成立了河源市桂麟企業(yè)咨詢有限公司，公司發(fā)展是以“服務(wù)+銷售”的模式運(yùn)作項(xiàng)目的，公司所有項(xiàng)目都是圍繞農(nóng)業(yè)展開服務(wù)支持，其中桂麟咨詢主要是以農(nóng)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)（商標(biāo)注冊、專利代理、新品種保護(hù)）、項(xiàng)目申報、企業(yè)咨詢策劃為主。知農(nóng)人主要是一家農(nóng)業(yè)服務(wù)公司， 主要業(yè)務(wù)是農(nóng)業(yè)工程（溫室工程、綠化工程、水肥一體化等）、農(nóng)資供應(yīng)、種苗供應(yīng)、農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)的一家公司。 田園耕讀項(xiàng)目在河源紫金，是由一個由返鄉(xiāng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)青年為核心骨干， 立足于田園教育拓展的項(xiàng)目，主要為了開發(fā)農(nóng)業(yè)的其它功能價值和探索鄉(xiāng)村建設(shè)的新模式。目前公司也以項(xiàng)目合作的形式，在韶關(guān)、清遠(yuǎn)開辟了一些農(nóng)業(yè)基地，比如說繡球花產(chǎn)業(yè)基地。

C 帶著農(nóng)民摘“窮帽”

黨在十九大中提出了鄉(xiāng)村振興的國家戰(zhàn)略，為我們國家農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化提出了具體的目標(biāo)和方向。 未來會投入會更多的資源來發(fā)展鄉(xiāng)村和農(nóng)業(yè)，這對于廖志朋他們從事農(nóng)業(yè)農(nóng)村相關(guān)行業(yè)的企業(yè)和人來說都是一個機(jī)遇。

農(nóng)村已經(jīng)不是以前的農(nóng)村，農(nóng)業(yè)更不是以前的農(nóng)業(yè)，農(nóng)村除了過年過節(jié)有點(diǎn)人，其它時間幾乎是空的， 發(fā)展農(nóng)業(yè)除了人才問題，農(nóng)業(yè)勞動力綜合成本非常高。 加上很多產(chǎn)業(yè)是強(qiáng)制規(guī)劃出來的， 顯示不存在可行性。 我覺得鄉(xiāng)村振興要解決的關(guān)鍵問題還是盤活出產(chǎn)業(yè)出來，就是產(chǎn)業(yè)興旺的問題，只有合適的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃， 才會吸引人回來，才會有對接市場的能力，才會不斷發(fā)展起來。

針對精準(zhǔn)扶貧及產(chǎn)業(yè)振興方面，廖志朋多次受邀或自籌經(jīng)費(fèi)給平困村農(nóng)戶及相關(guān)企業(yè)做培訓(xùn)， 主要區(qū)域集中在河源市東源縣、紫金縣、韶關(guān)市仁化縣等地。 帶動農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)人次一年一千人次以上， 也獲得了2018 年廣東省農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣三等獎。

精準(zhǔn)策劃輔導(dǎo)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目， 在韶關(guān)策劃“平甫奈李”品牌，搭建“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”商業(yè)模式，產(chǎn)業(yè)鏈前端和后端發(fā)力，技術(shù)上解決奈李落果問題，產(chǎn)品銷售商通過電商等渠道銷售產(chǎn)品，奈李收購價十元以上，帶動當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)旺盛發(fā)展，并獲得韶關(guān)市樣板扶貧項(xiàng)目美譽(yù)。

通過“咨詢+銷售”的商業(yè)模式，調(diào)研廣東旺盛的盆花銷售市場及灌木綠化市場， 聯(lián)合廣州沐美綠化有限公司， 在韶關(guān)仁化及清遠(yuǎn)英德打造一個42 畝高標(biāo)準(zhǔn)溫室大棚花卉生產(chǎn)基地以及鮮切花及旅游觀光基地， 對企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級以及帶動當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了引領(lǐng)示范效應(yīng)。 同時充分論證未來農(nóng)業(yè)有可能走向“資本+技術(shù)”的發(fā)展可能性，探討未來種植業(yè)集約化的發(fā)展路徑。

指導(dǎo)“紫金縣騰輝種養(yǎng)專業(yè)合作社”發(fā)展桑葚基地，前端引進(jìn)培育新品種，后端協(xié)助村內(nèi)外鄉(xiāng)賢資源發(fā)展合作社，11000 元一股，讓整個村里的人，通過土地、資本等方式都參與到項(xiàng)目中，同時合理規(guī)劃種植基地，發(fā)展一二三產(chǎn)業(yè)深度融合，打造深加工產(chǎn)品。同時引導(dǎo)廣東省農(nóng)科院與基地進(jìn)行對接， 構(gòu)建技術(shù)背景，整合政府鄉(xiāng)村振興資金進(jìn)入開發(fā)，村容村貌及產(chǎn)業(yè)取得了極大的改變。

“走農(nóng)業(yè)這條路是挺辛苦的，但看到農(nóng)戶的腰包慢慢鼓起來，貧困戶逐漸脫貧，也就達(dá)到了當(dāng)初創(chuàng)業(yè)的初衷。 ”廖志朋說。 在未來的農(nóng)業(yè)發(fā)展道路上，他將責(zé)無旁貸的帶領(lǐng)更多的農(nóng)戶在發(fā)展道路上繼續(xù)前進(jìn)， 要在大中城市設(shè)立終端銷售平臺，對接高端市場，提升生產(chǎn)效益，讓更多的貧困群眾加入到這個隊(duì)伍中來。