曾田勇,葛方英
自貢市第四人民醫(yī)院 (四川自貢 643000)
在尿路結(jié)石患者手術(shù)治療中,鈥激光快速擊碎結(jié)石,不僅能夠保證醫(yī)院的治療水平,還能夠提高手術(shù)室的工作效率,進(jìn)而加速手術(shù)進(jìn)程、縮短翻臺(tái)時(shí)間,得到患者、醫(yī)師及護(hù)士的認(rèn)可[1]。但維護(hù)意識(shí)缺乏、不規(guī)范削剪、拉扯磕絆、外力作用、重物壓迫等導(dǎo)致光纖使用壽命縮短或折斷報(bào)廢,直接影響外科手術(shù)的正常開展。我院采取精益化管理,對光纖使用和管理中存在的缺陷進(jìn)行探討,從而使光纖的規(guī)范使用和安全管理更加完善,為醫(yī)院長期穩(wěn)定的發(fā)展提供基本保障[2]。
光纖是用于傳輸激光能量的光學(xué)介質(zhì),由內(nèi)芯、中間層和外包層組成。內(nèi)芯和中間層為光密度介質(zhì)和光疏介質(zhì)的特種玻璃,因內(nèi)芯和中間層兩層折射率不同,可以在這兩層之間產(chǎn)生發(fā)射;外包層為有色保護(hù)層,可增加光纖的強(qiáng)度,提高術(shù)中的能見度。光纖采用SMA-905國際標(biāo)準(zhǔn)接口,具有多種規(guī)格,臨床上通過各種醫(yī)學(xué)內(nèi)鏡到達(dá)人體內(nèi)的治療部位。
醫(yī)院往往更加注重醫(yī)療器械設(shè)備的引進(jìn)工作,但對于光纖的結(jié)構(gòu)原理、操作使用和規(guī)范管理重視程度低,加之銷售人員缺乏使用知識(shí)系統(tǒng)培訓(xùn)的意識(shí),導(dǎo)致臨床過程中,光纖的故障發(fā)生和耗損出現(xiàn)多為工作人員失誤操作所致,現(xiàn)將常見故障分析如下。
光纖的主要材質(zhì)是石英玻璃,加上纖體細(xì)長,不耐受外力,操作不當(dāng)極易損壞。護(hù)理人員拿、放光纖動(dòng)作粗魯,盤繞過小致過度彎曲;手術(shù)醫(yī)師拉扯磕絆,或無助手托持光纖,致使光纖垂直彎折;轉(zhuǎn)運(yùn)過程中及保存時(shí)受外界重物壓迫;清洗人員將光纖與其他器械混洗,造成纏繞、過度牽拉;以上情況均會(huì)造成光纖折斷致耗損,經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重。
光纖為重復(fù)使用型。但醫(yī)護(hù)人員均缺乏修剪端面的意識(shí),工作中依從性和執(zhí)行力差,外科醫(yī)師甚至使用剪刀直接剪斷;造成光纖發(fā)射端不規(guī)則,探頭被包裹或損傷,導(dǎo)致碎石時(shí)能量不夠,甚至激光探頭還在軟鏡鉗子管道內(nèi)時(shí)已經(jīng)發(fā)射,導(dǎo)致軟鏡被擊穿,最終液體進(jìn)入內(nèi)鏡內(nèi)部、光導(dǎo)纖維損壞、視野模糊、功能異常等,其維修周期長、維修價(jià)格昂貴。
光纖端面包括活接頭端面和激光發(fā)射端面。活接頭防塵帽沒有蓋好;活接頭端和激光治療機(jī)端口衛(wèi)生處置差,表面有異物;連接頭與治療機(jī)端口連接不緊密;發(fā)射端有瑕疵或有破壞全反射的現(xiàn)象,以上原因都可導(dǎo)致鏡面或物件損壞。
精益化管理是一種管理哲學(xué)。其核心思想是以最小資本投入,包括人力、設(shè)備、資金、材料、時(shí)間和空間,創(chuàng)造盡可能多的價(jià)值,為顧客提供新產(chǎn)品和及時(shí)服務(wù),實(shí)現(xiàn)最大限度地合理利用資源,從而達(dá)到節(jié)約成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的[3]。
鈥激光光纖價(jià)格昂貴,損壞后不能修復(fù);其正常使用直接關(guān)系手術(shù)的順利開展,最終影響醫(yī)院的整體醫(yī)療水平。醫(yī)院建立精益化管理模式,對光纖的清洗包裝、存放轉(zhuǎn)運(yùn)、使用管理及維護(hù)檢修進(jìn)行環(huán)節(jié)控制,形成以下針對性的改進(jìn)措施。
3.2.1 強(qiáng)化操作培訓(xùn)
精益化管理模式下,要求人人樹立技術(shù)意識(shí),為醫(yī)院發(fā)展打下技術(shù)上的支撐[4]。通過PPT展示和現(xiàn)場演示,設(shè)備工程師對外科醫(yī)師、手術(shù)室護(hù)士及設(shè)備維修人員進(jìn)行全方位、全覆蓋的現(xiàn)場集中培訓(xùn),要求人人掌握光纖的正確操作規(guī)程;采取理論學(xué)習(xí)和操作考核,科室?guī)Ы汤蠋煂⒃O(shè)備的規(guī)范操作納入培訓(xùn),并對掌握效果進(jìn)行考察,提高護(hù)理人員的操作水平;制定操作流程卡和設(shè)備故障應(yīng)急處置流程卡,懸掛于設(shè)備上,方便醫(yī)護(hù)人員查看和規(guī)范操作。
3.2.2 落實(shí)管理體系
精益化管理模式采用分類管理,以更加全面、系統(tǒng)地調(diào)配資源,并在此基礎(chǔ)上定崗定責(zé)[5]。科室建立“手術(shù)配合員-設(shè)備管理員-護(hù)士長”的使用運(yùn)行管理體系:設(shè)專人進(jìn)行器械清洗、包裝、滅菌和定位存放,由專科組長或特定人員進(jìn)行手術(shù)配合,將崗位職責(zé)及責(zé)任具體到人頭;通過操作人員發(fā)現(xiàn)使用問題,設(shè)備管理員定期維護(hù)保養(yǎng),護(hù)士長不定期進(jìn)行巡查,杜絕違規(guī)操作造成的耗材損壞,對不珍惜、惡意操作的行為予以懲罰,從而保障器材正常運(yùn)轉(zhuǎn),規(guī)避光纖多環(huán)節(jié)使用、全局觀念不足等導(dǎo)致的管理不暢,提升整體工作效率[6]。
3.2.3 完善維修機(jī)制
結(jié)合《三級綜合醫(yī)院等級評審要求(2011版)》,要求操作人員和設(shè)備維護(hù)人員必須對設(shè)備的整體情況有所了解,從而確保故障出現(xiàn)后,能準(zhǔn)確報(bào)告故障信息,并進(jìn)行正確的應(yīng)急操作,真正實(shí)現(xiàn)對醫(yī)療器材設(shè)備的三級維護(hù)管理。操作人員發(fā)現(xiàn)問題,立即進(jìn)行故障排查,并形成書面記錄;設(shè)備科維護(hù)人員到達(dá)現(xiàn)場后,應(yīng)核對現(xiàn)場情況和問題報(bào)告情況,并對故障進(jìn)行檢修;若現(xiàn)場問題無法解決,應(yīng)聯(lián)系廠家予以修理,或返廠維修。
3.2.4 提高保護(hù)意識(shí)
由于光纖使用頻率高,且涉及的人員較多,醫(yī)院內(nèi)部的每個(gè)人都應(yīng)提高光纖的保護(hù)意識(shí)。取用時(shí),應(yīng)輕拿輕放,避免重物壓迫或外力作用造成光纖折斷;操作前,務(wù)必確認(rèn)連接頭端面與治療機(jī)端面清潔,減少端面瑕疵對光纖使用壽命的影響;使用光纖剪刀將光纖發(fā)射端面削皮、修剪平整;操作中,由助手輔助托住光纖,杜絕過急過猛的拉扯或大幅度彎折造成光纖損壞;操作后,用高濃度乙醇輕輕擦凈連接頭端面,自然風(fēng)干后蓋上防塵帽,保持良好端面。同時(shí)提醒醫(yī)護(hù)人員,在發(fā)射激光的過程中,激光工作區(qū)域中的所有人員均應(yīng)佩戴相應(yīng)的激光防護(hù)眼鏡,以防止激光光束可能對視覺產(chǎn)生的直接損傷。
鈥激光光纖具有自身的特殊性,其受用對象是人,所以醫(yī)院管理人員要加大對光纖正確使用和規(guī)范管理的重視力度。運(yùn)用精益化管理模式,對光纖的清洗、包裝、保存、使用及維護(hù)進(jìn)行流程管理和環(huán)節(jié)控制,減少光纖的故障損耗,提升資源的有效利用,保證手術(shù)的快速運(yùn)轉(zhuǎn),降低醫(yī)院成本。