潘婷
臺州市立醫院 (浙江臺州 318000)
目前,醫院醫療設備管理迫切需要加強精細化管理。精細化管理屬于一種相對科學、合理的管理方式,主要是針對粗放式管理而言的。精細化管理主要關注細節,能夠提高管理水平和管理效率,也可有效提升醫院設備管理的細節化和全面化。隨著社會經濟飛速發展以及科學技術的進步,醫療設備產品大量更新,并且在臨床工作當中日益發揮著重大的作用。但是,設備管理還存在著諸多的弊端和問題,需要引起臨床高度重視。精細化管理通過提高醫療設備管理水平和管理質量,進而能夠提升醫院經濟效益,實現醫院健康穩定以及可持續發展。
精細化管理主要是促使管理責任明確化以及精細化,在管理過程當中可以快速有效、及時地處理各種問題[1]。精細化管理是一種相對科學、合理、嚴謹的理念,其相比于傳統的管理模式具有較大的優越性,可以明確各項工作的責任人,避免一旦出現問題互相推諉責任的情況。精細化管理有助于提升醫院醫療服務水平和操作水平。在醫療設備管理過程中,精細化管理是一種比較重要的模式,其在設備檔案管理、維修管理等方面應用廣泛。
精細化管理主要涉及以下內容:首先,要求相關的工作人員能夠從全面角度來解決管理過程中的問題,促使整體管理效率的提升;其次,精細化管理高度重視細節,要求從細節的角度解決問題,這對于提高管理有效性具有現實性意義;最后,精細化管理注重環節的劃分以及步驟的分解,能夠有效防止管理的脫軌,可以實現細節的全方位掌控,促使管理效率和管理效果得到全面提高。
在醫院醫療設備管理過程中加強精細化管理應做到以下幾點。(1)使精細化管理理念充分滲透于醫院檔案管理過程中。傳統的管理理念在醫院工作中根深蒂固,對各項工作的順利開展和實施都造成了負面影響,難以引導相關工作人員進行科學有效的檔案管理,因此,醫療設備管理工作人員需要深入理解精細化管理理念,并在精細化管理理念引導之下制定科學的檔案管理計劃。(2)改良和完善相關的規章制度。要結合醫院的現實狀況進一步明確管理流程,同時改良和簡化相對煩瑣復雜的環節,減少時間消耗。(3)全面貫徹落實精細化服務,如在設備配送回收方面,需要保障設備的密封性以及安全性。
設備檔案的精細化管理模式:首先,對于檔案設備資料要加強范圍分類,避免資料混亂,要求明確檔案資料管理責任,實現權責統一,避免一旦出現檔案管理問題之后互相推諉責任的情況產生;其次,明確設備管理范疇之后,要細致劃分科室設備類型,同時做好歸檔工作;最后,還應當合理劃分管理范圍,細化設備功能分類,制定檔案管理制度,并切實保障制度的針對性、實效性和可靠性。總之,在設備檔案的精細化管理中,一方面要考慮到檔案的細節性、規范性,加強精細化管理;另一方面,也應充分展現檔案管理制度的導向性,把握管理工作中的細節性問題。
精細化管理在醫療設備維修管理中的應用措施具體如下[3]:在設備故障記錄和報修環節需要融入精細化管理,臨床科室發現設備故障之后,快速撥打設備維修電話或者是聯系相關人員,維修部門派遣專門技術人員,并結合資料針對故障進行判斷和分析;某些嚴重故障可以通過使用現場分析、資料記錄,開展針對性維修工作,保障設備可以恢復正常使用;設備維修信息查詢環節,要求維修人員結合故障現象查詢設備信息,并且要和設備廠商或者技術人員加強聯系,以加快設備維修速度;精細化管理要求設備維修管理人員建立健全維修方案[4],通過使用電子技術、數字化技術以及自動化技術確定和分析故障,結合技術方或者設備廠方的技術支持完善管理方案和維修方案;要管控管理和維修費用,有效降低設備維修成本,從而提升設備的經濟效益;制定維修費用報告,并且以書面的形式遞交審批,從而切實加強設備維修管理監督和控制,保障醫療設備可以正常穩定的使用。
醫療設備的報修是通過電話來聯系,這種方式比較傳統,效率低下,影響設備報修管理水平以及效率。而信息化系統可以記錄設備運行健康狀態并統計設備故障[5];另外,信息化系統可以提高維修效率和效果。由于每臺醫療設備都有編碼,可以將其變為二維碼,成為設備的身份標識,一旦出現故障,掃描二維碼即可了解設備信息以及維修記錄,有助于提高設備維修效率。
綜上所述,在目前醫院醫療設備管理過程中要加強精細化管理,提高醫院設備管理水平和管理質量,從而提升醫院的診斷技術水平以及醫療服務水平。在現代化醫院中,精細化管理可以運用在設備檔案資料管理以及設備維修管理中,進而提高醫院經濟效益,促使醫院健康、穩定、可持續發展。