工業(yè)企業(yè)成本核算存在的問題及應(yīng)對措施

張美玲　張丹　李賀

摘要：工業(yè)企業(yè)是我國企業(yè)的重要組成部分，在社會發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。在工業(yè)企業(yè)管理中，成本核算管理發(fā)揮著重要的作用，能夠幫助工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)對成本的科學控制，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。就目前的狀況而言，工業(yè)企業(yè)在成本核算過程中還存在一系列的問題，文章重點對工業(yè)企業(yè)成本核算中存在的問題進行了闡述，并提出了相應(yīng)的解決對策。

關(guān)鍵詞：工業(yè)企業(yè)；成本核算；存在問題；應(yīng)對措施

成本控制是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是企業(yè)擴大規(guī)模的重要手段，我國大多數(shù)工業(yè)企業(yè)在成本的控制中還存在一系列的問題，導致其成本控制缺乏科學性，甚至帶來了一定的管理風險，使工業(yè)企業(yè)在經(jīng)營的過程中遭受了嚴重的經(jīng)濟損失。工業(yè)企業(yè)要強化自身對成本的核算，找到自身發(fā)展中的不足，繼而實現(xiàn)對企業(yè)成本的科學控制，這對工業(yè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展有重要意義。

一、工業(yè)企業(yè)成本核算的積極意義

（一）促進企業(yè)財務(wù)信息質(zhì)量提高

在工業(yè)企業(yè)成本核算工作中，企業(yè)需要對自身資產(chǎn)狀況、盈利情況、資金流量等情況進行全面的分析。雖然我國工業(yè)企業(yè)沒有實現(xiàn)對財務(wù)信息的全面公開，但企業(yè)的財務(wù)信息管理是十分重要的內(nèi)容。成本核算工作能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)對財務(wù)信息的科學管理，對于提高企業(yè)財務(wù)信息的準確性具有重要的意義。財務(wù)信息質(zhì)量與企業(yè)經(jīng)濟狀況息息相關(guān)，決定其資金的來源與資金的用處等，對于企業(yè)未來的發(fā)展具有重要的意義。

（二）強化企業(yè)管理層的決策能力

在工業(yè)企業(yè)發(fā)展中，領(lǐng)導層應(yīng)明確企業(yè)未來的發(fā)展方向，并制定科學的方針政策。企業(yè)成本核算工作能夠有效的為管理層的決策提供基礎(chǔ)與保障，提高管理層的決策效果。科學的成本核算工作能夠促進管理層的科學決策，包括產(chǎn)品的廣告投入、工業(yè)產(chǎn)品的市場價格定位等，科學的成本核算工作能夠減少實際利益與理想利益之間的差距，減少企業(yè)出現(xiàn)虧損的情況。

（三）能夠科學地規(guī)避經(jīng)營風險與稅務(wù)風險

工業(yè)企業(yè)的成本核算需要對市場中的風險因素進行科學的分析，其關(guān)鍵在于稅收征管部門的監(jiān)督管理。在成本核算過程中，應(yīng)加強對稅務(wù)成本與經(jīng)營成本進行科學的計算，并在此基礎(chǔ)上降低其風險，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

二、工業(yè)企業(yè)成本核算中存在的問題

（一）成本核算重視不足

工業(yè)企業(yè)對成本核算的重視程度不足，缺乏先進的核算理念，是嚴重影響企業(yè)成本的重要因素之一。在我國工業(yè)企業(yè)中，沒有指定科學的核算管理規(guī)范，導致其在具體的工作中出現(xiàn)生產(chǎn)安排不合理的情況。另外，成本核算工作需要各部門之間的相互配合，不僅僅只是財務(wù)部門的工作，其他部門的認識程度不足，也是影響其成本核算準確性的關(guān)鍵因素。

（二）成本核算能力不夠

工業(yè)企業(yè)在成本核算中，受到各種環(huán)境因素的影響，導致其在多變的市場之中無法實現(xiàn)對成本的準確核算，導致其與市場存在一定的偏差，致使企業(yè)可能會在決策的過程中出現(xiàn)失誤，這是企業(yè)成本核算能力不足的重要體現(xiàn)。

（三）成本核算方法落后

在工業(yè)企業(yè)中，企業(yè)的成本核算方法相對滯后，無法滿足信息時代對企業(yè)發(fā)展提出的要求，導致其成本核算的效率及方式都存在一定的問題，不僅無法保障信息核算的準確性，還無法保障成本核算的時效性。

（四）成本核算體系不健全

成本核算在市場經(jīng)濟改革發(fā)展中形成，其在發(fā)展的過程中需要一定的體系支撐。工業(yè)企業(yè)成本核算工作具有一定的復雜性，不僅要核算投入成本、設(shè)備成本、人力成本、資源成本等，還要以動態(tài)的市場為基礎(chǔ)。我國的成本核算體系不健全是嚴重影響企業(yè)成本核算準確性的重要因素。以泰州市航宇電器有限公司為例，該公司屬于中型企業(yè)，公司進行成本核算時，由于產(chǎn)品材質(zhì)、外形等方面存在差異，進而產(chǎn)品生產(chǎn)流程不相一致，最終成本核算方法不盡相同。其中，不同材質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)流程基本一致；不同外形產(chǎn)品生產(chǎn)流程主要為班組交接式，有步驟完成圓型或者矩型連接器的采購、裝配、檢驗。如果工作人員對產(chǎn)品生產(chǎn)流程不是十分了解，對生產(chǎn)工藝片面掌握，針對自行加工、外購主殼體進行成本核算時，應(yīng)用分步法完成核算任務(wù)的員工數(shù)量少之又少，最終所得到的成本核算結(jié)果存在一定誤差，此外，成本核算流程、成本考核指標也會缺少合理性。

（五）成本核算人員素質(zhì)不高

成本核算人員素質(zhì)也是嚴重影響其核算科學性的重要因素，我國財務(wù)工作人員缺乏成本控制的積極性，主要是因為企業(yè)組織的員工培訓活動較少，成本核算人員未能結(jié)合自身實際尋找適合的成本核算技巧，這在一定程度上會降低成本核算效率，不利于優(yōu)化成本核算質(zhì)量。并且成本核算工作得不到可靠的人才支持，另外，財務(wù)人員的管理存在問題，也是嚴重影響成本核算的因素之一。

三、工業(yè)企業(yè)解決成本核算問題的策略

（一）轉(zhuǎn)變核算觀念，加強重視程度

在工業(yè)企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的成本核算觀念，并加強對成本核算的重視程度，有效的解決成本核算中出現(xiàn)的問題。首先，要加強領(lǐng)導階層對成本核算工作的重視程度，并在企業(yè)日常會議中強調(diào)成本核算的重要程度，將成本核算的工作理念作為企業(yè)發(fā)展的核心理念。其次，要加強財務(wù)人員的重視，提高財務(wù)人員的核算意識，企業(yè)在成本核算中，需要充分的發(fā)揮監(jiān)督作用，將成本核算工作落實到個人身上。例如，M工業(yè)企業(yè)為改變核算理念滯后，重視程度不足這一現(xiàn)狀，M工業(yè)企業(yè)主動幫助員工樹立全局觀念，及時更新核算的觀念，并加強對成本核算工作中的監(jiān)督，在M工業(yè)企業(yè)內(nèi)部形成良好的成本核算與成本控制氛圍，進而提高管理層決策的科學性。

（二）調(diào)整工作方式，完善核算內(nèi)容

在當下的市場環(huán)境中，由于市場處于動態(tài)的變化之中，導致工業(yè)企業(yè)在成本核算中存在一系列的問題。企業(yè)需要對成本核算工作進行科學的調(diào)整，并明確成本核算的工作范圍及工作內(nèi)容。首先，企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展以市場為主要導向，需要企業(yè)在成本核算中對核算的對象進行科學的控制。在工業(yè)企業(yè)中，需要財務(wù)人員對企業(yè)生產(chǎn)的材料成本、生產(chǎn)成本、人力成本、運輸成本、技術(shù)成本、運營成本、市場投入成本、設(shè)備損耗成本等進行科學的計算，保障工作的全面性和準確性。另外，企業(yè)賦予財務(wù)人員一定的監(jiān)督與管理權(quán)力，各部門需要將各自部門人員工作量的詳細報表上報給財務(wù)部門，并重視與財務(wù)部門的溝通，為工業(yè)企業(yè)的成本核算奠定夯實的基礎(chǔ)。

（三）改變核算手段，更新核算方法

在多變的市場中，工業(yè)企業(yè)需要更新自身的核算方法，并加強自身對技術(shù)的投資。在信息技術(shù)如此發(fā)達的當下，工業(yè)產(chǎn)品的種類呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢，人工費用核算的方式已經(jīng)無法滿足當前的工作要求。企業(yè)需要加強對信息技術(shù)的投資，將大數(shù)據(jù)技術(shù)與信息技術(shù)融合到企業(yè)成本核算工作中。

（四）健全核算體系，創(chuàng)新管理手段

工業(yè)企業(yè)想要提高自身的成本控制能力，實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展成本的可持續(xù)控制，必須以健全的核算體系為支撐，并對當下的管理制度進行創(chuàng)新。首先，在成本核算體系健全過程中，要對各部門、各人員的職責進行科學的規(guī)劃，并建立落實崗位責任制度，對企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)進行科學的調(diào)整。其次，工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)過程中可以建立目標成本管理制度、全面成本管理制度等，以科學的制度作為工業(yè)企業(yè)成本核算與成本控制的保障。例如，某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，為強化內(nèi)部的經(jīng)營管理制度，在企業(yè)內(nèi)部實施分權(quán)管理模式，將管理權(quán)力歸還于員工，這不僅能夠促進各部門工作有序開展，而且還能為成本核算工作提供可靠保障。

（五）提高人員素質(zhì)，重視人員管理

成本核算人員的素質(zhì)是保障成本核算工作科學性的前提條件。在工業(yè)企業(yè)經(jīng)營中，除了要建立崗位責任制度之外，還要建立科學的人員選拔制度，企業(yè)可以將成本核算工作的完成度作為選拔人才的標準之一。另外，工業(yè)企業(yè)要重視人員專業(yè)素質(zhì)的提高，企業(yè)可以定期派遣專業(yè)的人才外出實踐，學習先進的理論和知識，能夠在企業(yè)發(fā)展中貢獻自身的力量。

四、結(jié)論

我國的工業(yè)企業(yè)在發(fā)展規(guī)模及發(fā)展形式上與發(fā)達國家還有一定的差距，在激烈的市場競爭中，如何在取得經(jīng)濟效益的同時促進自身的發(fā)展，是重多工業(yè)企業(yè)考慮的重要內(nèi)容。工業(yè)企業(yè)需要強化企業(yè)內(nèi)部的成本核算能力，并找到自身成本核算中的不足，采取相應(yīng)的解決措施，提高成本核算的準確度，繼而促進工業(yè)企業(yè)的全面發(fā)展。

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（作者單位：遼寧財貿(mào)學院）