基于模糊層次評價法的聯勤保障中心保障能力評估

昝 旺,牛永界,席兆明

(1.陸軍勤務學院,重慶 401331 2.中國人民解放軍68065部隊,甘肅 武威 733000)

聯勤保障部隊是實施聯勤保障和戰略戰役支援保障任務的主體力量,是中國特色現代軍事力量體系的重要組成部分[1]。研究建立科學有效的聯勤保障中心保障能力評估體系及其評價方法,對于檢查指導聯勤保障中心保障能力建設具有重要意義,是提高聯勤保障能力的有效途徑之一。

模糊層次綜合評價法將模糊綜合評價法和層次分析法相結合,有很好的可靠性,在效益、能力評估等方面被廣泛應用,在軍事領域也被廣泛應用[2-5]。鑒于聯勤保障中心保障能力評估的模糊性,故采用模糊層次綜合評估方法,將聯勤保障中心保障能力中只能定性描述的模糊概念與判斷進行量化,并最終給出優劣等級評定。

1 模糊層次評價法簡介

模糊層次評價法是將層次分析法與模糊綜合評價法相結合的一種評估方法,能夠有效解決定量與定性分析相結合的問題。層次分析法主要用于解決指標體系的權重問題,在建好指標體系之后,后續主要工作為構造判斷矩陣、計算判斷矩陣特征根、層次單排序進行一致性檢驗。模糊層次法能夠對多因素、多層次的復雜問題進行評判,結果包含的信息比較豐富,克服了傳統數學結果單一性的缺陷,其主要步驟包括建立評判對象因素集U，建立評判集V,建立單因素評判矩陣R,確定權重分配A并進行綜合評判[6]。

2 運用模糊層次評判法評估聯勤保障中心保障能力

2.1 建立聯勤保障中心保障能力評估體系

聯勤保障中心保障能力體系要根據聯勤保障中心的保障任務、特點以及規律,按照系統性、完整性、層次性和可測性的要求,科學合理地建立指標體系。聯勤保障中心遂行保障任務,主要包括物資供應保障、衛勤保障、運輸投送保障、軍事設施保障等能力,在保障的過程中,指揮控制能力對于保障過程的實施將會產生重大影響,此外,由于戰場環境的復雜性,聯勤保障中心的防衛防護能力也會左右保障能力的釋放,因此防衛防護能力也應是聯勤保障中心保障能力的重要組成部分。通過對相關文獻的總結和梳理[7-11],對一級指標指揮控制能力、物資供應能力、衛勤保障能力、運輸投送能力、軍事設施保障能力和防衛防護能力進行細化得到20個2級指標,構建聯勤保障中心保障能力指標體系框架,如圖1。

圖1 聯勤保障中心保障能力評價指標體系

2.2 構造判斷矩陣

本文用cij表示同一層次兩個因素xi與xj對上一層某因素X的影響大小之比,并依次對準則層和方案層中兩兩因素進行比較,cij的值域為[1/9,9],其中數值9,7,5,3,1代表xi與xj相比的重要程度,分別表示為極端重要、強烈重要、明顯重要、稍重要和相同重要,數值2,4,6,8代表介于相鄰的兩種程度之間。據此,構建對應聯勤保障中心保障能力U、指揮控制能力U1、物資供應保障能力U2、衛勤保障能力U3、軍事設施保障能力U4、運輸投送能力U5、防衛防護能力U6的判斷矩陣C、C1、C2、C3、C4、C5、C6為

2.3 求解特征根并進行一致性檢驗

運用Matlab軟件求解判斷矩陣C、C1、C2、C3、C4、C5、C6最大特征根,分別得出λ=6,λ1=5,λ2=4,λ3=2,λ4=2,λ5=4,λ6=3。對于三階以上的矩陣,需要進行一致性檢驗,將CR=CI/RI稱為判斷矩陣一致性比例,其中相容性指數CI=(λ-n)/(n-1),RI由表1給出,當CR≤0.1時,我們稱矩陣具有滿意的一致性。

表1 判斷矩陣的平均隨機一致性指標RI

經計算,各判斷矩陣通過一致性檢驗,得出權重值A=(0.2083,0.2083,0.125,0.0417,0.2917,0.125),同理可以計算出A1=(0.1765,0.2941,0.1765,0.2941,0.0588),A2=(0.222,0.333,0.111,0.334),A3=(0.6,0.4),A4=(0.625,0.375),A5=(0.1875,0.3125,0.4375,0.0625),A6=(0.077,0.385,0.538)。

2.4 建立評判對象因素集U、評判集V

根據圖1,可以列出評判對象因素集:

U={U1,U2,U3,U4,U5,U6},

U1={u11,u12,u13,u14,u15},

U2={u21,u22,u23,u24},

U3={u31,u32},

U4={u41,u42},

U5={u51,u52,u53,u54},

U6={u61,u62,u63}。

將評判結果設置為好、很好、一般、差四個等級,即V={很好,好,一般,差},為便于計算,對其賦值為{90,7 5,60,35}。

2.5 建立單因素評判矩陣并進行綜合評價

進行多級綜合評價應按照先低層級后高層級的順序逐步進行。在某次戰區機關對該戰區聯勤保障中心進行考評中,采用專家組考核評分的模式對其進行考評,參與評估的12位專家對該聯勤保障中心各項保障能力按照很好、好、一般、差的等級進行評定,在表中用A、B、C、D表示,見表2。

表2 專家評判結果

采用模糊統計的方法構建判斷矩陣,如對信息獲取能力評估，評估很好的1位,好的7位,一般的2位,差的2位,則r11=1/12=0.083,r12=7/12=0.583,r13=2/12=0.167,r14=2/12=0.167,同理可以得出其他因素的評判結果:

為保留更多的細節,本文采用加權平均算子M(·,+)進行運算,得出二級模糊評價的評估結果為

B1=A1°R1=(0.0882 0.4116 0.3972 0.1030)，

B2=A2°R2=(0.1756 0.3704 0.4079 0.0461)，

B3=A3°R3=(0.3834 0.3832 0.5330 0)，

B4=A4°R4=(0.5104 0.5935 0.8329 0)，

B5=A5°R5=(0.0835 0.4223 0.4424 0.0519)，

B6=A6°R6=(0 0.2304 0.7309 0.0387)。

而后進行一級模糊評判,并算出量化評估結果。由二級模糊評判結果構造一級模糊評判矩陣R:

該聯勤保障中心的保障能力評分為68.28,評分介于好與一般之間,可見當前該聯勤保障中心的保障能力還有待加強。為驗證評價結果,選取指揮控制能力、物資供應保障能力與運輸投送保障能力評判矩陣R1、R2、R3進行分析,由于其對應的指標權重占到70.8%,具有很強的代表性。從R1、R2、R3判斷矩陣中,可以看到專家們對這三種能力的評分的主要分布在好與一般之間,可大概判斷出該聯勤保障中心保障能力所處等級,因此通過模糊層次評價法得到的評分較為可靠,比較精準地反映了該聯勤保障中心的保障能力水平。

3 結束語

聯勤保障中心的保障能力難以進行量化,模糊層次綜合評價法可有效地解決其評估問題,且評價結果較為公正、客觀,對于聯勤保障中心建設具有重要的指導意義。當然,在面臨具體的任務時,由于任務對于各項保障能力的要求不同導致各因素權重會產生一定的變化,因此在運用此評價模式時,應注重具體問題具體分析,要根據保障任務科學調整權重,以便科學、客觀地評估聯勤保障中心的保障能力。