經濟新常態下企業人力管理創新探討

馮丹妮

摘 要：何謂管理創新？管理創新是指組織形成創造性思想并將其轉換為有用的產品、服務或作業方法的過程。也是富有創造力的組織能夠不斷地將創造性思想轉變為某種有用的結果。經濟新常態下的企業，要想在激烈的競爭中取得勝利，“管理創新”則是企業必不可少要進行的改革。而人力資源在企業的發展中扮演著重要的角色，因此人力管理創新也是企業必須注重的地方。

關鍵詞：人力管理創新

什么是經濟新常態？經濟新常態就是在經濟結構對稱態基礎上的經濟可持續發展，包括經濟可持續穩增長。中國現在正處在經濟新常態的形勢下，經濟的發展對人力資源的發展提出了更高的要求。人力資源要想適應經濟新常態，就必須進行創新，創新管理的理念和措施，與時俱進。本文將分析現今人力資源管理的現狀及如何進行創新的方法和措施。

一、人力資源管理的現狀

（一）人力資源觀念的落后，缺少理論支撐

人力資源更新速度較慢，現今大多企業中還在采用較為傳統的管理模式，使得人力資源很難做到與時俱進，不能完全發揮它所應起到的作用。也會使得員工很難充分展示自己的才能，調動自身工作的積極性。傳統的人力資源管理模式過分注重直接效應，太過于機械化，沒有做到靈活的評價，而評價標準也不夠公開和透明，使得員工很難按照標準開展工作，對于獎懲標準也很難分辨，這將使得對員工所產生的激勵效果不明顯。

（二）沒有正確認識績效考核的作用

我國常用的績效考核的方法有全方位績效評估反饋制度、目標管理考核方法、關鍵績效指標考核法等。績效考核是為了對員工的工作進行評價，從而更好地激勵員工，提高員工工作的積極性，促進企業和員工的發展。但目前我國大多企業沒有正確認識績效考核的作用，一方面，企業認為績效考核就是為了幫助企業更好的制定薪酬標準，而不是為了激發員工的工作熱情，這在一定程度上阻礙了企業的發展，從長遠來講，不利于人力資源的發展。另一方面，企業認為績效考核是為了淘汰不努力的員工，留下對企業發展有利的員工，只看到了表面的作用，忽視了績效考核更深層次的含義。

（三）忽視對人才的重視和培養

企業間的競爭也可以看作是企業內部人才間的競爭，所以招攬人才也是企業規劃中的重要內容，但很多企業招來人才后，卻不注重培養，不能讓他們很好的發揮自己的才華，感到自己不受重視，從而選擇了跳槽或者到海外去發展，造成了人才的流失，從而影響企業的發展和企業人力資源管理的發展。

（四）激勵制度的不完善，缺乏靈活性

目前，我國的人力資源管理中采取的激勵方法，大多按照公司明文規定的要求進行激勵，缺乏靈活性。沒有從員工本身工作的情況進行分析，從而使員工達不到理想的滿意度，工作的積極性下降。

二、如何提高人力資源的創新，促進人力資源的發展

（一）將創新理念貫穿于人力資源管理各個方面

要想進行創新，就必須樹立創新的思想。在經濟新常態的背景下，創新是必不可少的改革，人力資源要進行創新，就要營造創新文化和創新氛圍，將創新思想貫穿于人力資源管理的各個方面，讓創新思想深入人心，為進行創新改革奠定思想基礎。

（二）完善員工的激勵機制

在激勵機制中，最主要也是最有效的就是薪酬給付制度，要對薪酬給付制度進行創新，改變以往單一的固定工資，將固定工資和浮動工資相結合，更多的參考員工的業績，讓業績與薪酬相結合，更好的激發員工工作的積極性。另外，將培訓作為員工的一項福利，讓員工獲得滿足感的同時提高自己的工作水平。

（三）創新管理模式，與時俱進

創新人力資源，就要創新它的管理模式，在經濟新常態的背景下，經濟的不斷持續發展要求人力資源要改變以往傳統的管理模式，與時俱進，上下級之間不只是領導與被領導的關系，更多的是合作伙伴的關系，上級要給予員工更多的尊重，平等相待。另外，要為員工提供良好的工作環境和工作保障，提高員工工作的滿意度，給予他們更多的話語權，讓員工以更積極的態度對待工作。

（四）樹立以人為本的管理理念

經濟新常態要求我們要更加注重人的作用，人力資源的創新根本上也是人思想的創新，這就要求各企業要注重對人才的吸收和培養，認真發現員工的長處，并且能夠創造機會使得員工的長處可以展示出來，并且要給予員工足夠的關心，不再把他們當成是掙錢的工具，在精神上給予他們足夠的關心，讓員工真正感受到自己被重視，更好的服務于企業和人力資源這一行業。

（五）健全績效評價制度

績效評價要更加全面的反映員工工作的真實情況，對于員工工作的評價等級應有明確的區分，在考核內容方面也應更加切實可行，既不能太過夸張，也不能太過單一死板，要隨著內外部環境的變化靈活的進行調整。在進行評價時，要客觀準確，將績效評價的結果和獎勵責任制度聯系起來，需要落實評價，真正的做到把評價結果作為激勵的依據。

（六）提高人力資源管理人員的素質

人力資源的創新，要求相關人員提高自身的素質，培養自身多方面分析和考慮問題的能力，培養自身的創新意識，能夠站在更高的境界和層次思考問題最終以更好的方式解決問題。

三、結束語：

經濟新常態下的發展，是快節奏的發展，這就意味著人力資源要想緊跟著時代的發展，就必須加快自身前進的步伐，但我們仍要注重其發展的質量，與時俱進，不斷創新。在如今，技術和管理都是企業發展不可或缺的力量，而人力資源在現今企業中扮演著越來越重要的角色，因此人力資源的創新是與時俱進的必然結果，也只有根據時代的需求對于自身狀況進行針對性的調整，才能真正的立于不敗之地。新世紀經濟時代既是經濟的時代，也是創新的時代，更是“人”的時代，人力資源的創新，改變的不僅僅是技術，更多的是對人的態度和方式，人力資源是企業的經營之本，是企業持續經營的重要因素，我們要不斷的探索和實踐先進的人力資源管理方法，抓住人之根本，利用人這一重要資源，最終實現最大目標的社會效益和經濟效益。