關(guān)于市場營銷實(shí)踐中項(xiàng)目管理的應(yīng)用探討

馬義 王彥程

摘 要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各行各業(yè)之間的競爭不斷加劇，企業(yè)只有適應(yīng)社會發(fā)展的新形勢，不斷提升自身的綜合實(shí)力，合理進(jìn)行管理方法的引進(jìn)，才能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。而項(xiàng)目管理則是一種有效的管理方法，在企業(yè)市場營銷實(shí)踐中合理進(jìn)行項(xiàng)目管理的運(yùn)用，能夠不斷完善企業(yè)的市場營銷體系，推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。因此本文就市場營銷實(shí)踐中項(xiàng)目管理的應(yīng)用方面內(nèi)容進(jìn)行分析與探究，并提出相應(yīng)的應(yīng)用對策，希望能夠?yàn)槠髽I(yè)市場營銷的有力進(jìn)行提供參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：市場營銷;項(xiàng)目管理;應(yīng)用對策;營銷體系

當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，越來越多企業(yè)開始注重項(xiàng)目管理，項(xiàng)目管理在企業(yè)中的地位和作用也在不斷提升，而企業(yè)要想更好地進(jìn)行項(xiàng)目管理的應(yīng)用，推動市場營銷實(shí)踐取得更好的效果，就必須要對項(xiàng)目營銷管理制度進(jìn)行全面分析與探究，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制定科學(xué)化的實(shí)施方案，有效進(jìn)行項(xiàng)目內(nèi)容的分配。

一、在企業(yè)市場營銷實(shí)踐中有效應(yīng)用項(xiàng)目管理的重要性

1.有助于對企業(yè)的市場營銷策略進(jìn)行優(yōu)化

在企業(yè)市場營銷實(shí)踐中進(jìn)行項(xiàng)目管理的有效運(yùn)用，能夠推動企業(yè)人員進(jìn)行市場營銷理念的轉(zhuǎn)變，這就有助于其更好地進(jìn)行市場營銷的分析與探究，從而制定科學(xué)化的營銷策略。同時(shí)，通過項(xiàng)目管理理念的運(yùn)用，還能夠使得企業(yè)的各項(xiàng)營銷活動更加有序，對企業(yè)的營銷管理規(guī)范化、科學(xué)化開展做好基礎(chǔ)，調(diào)動企業(yè)員工的積極性，更好地凝聚企業(yè)力量，推動企業(yè)營銷管理效率的全面提升。

2.能夠推動企業(yè)內(nèi)部管理效率的提升

企業(yè)內(nèi)部管理水平如何直接影響了企業(yè)發(fā)展，內(nèi)部管理水平較高的企業(yè)往往運(yùn)行更加規(guī)范，而內(nèi)部管理水平較低的企業(yè)往往各項(xiàng)管理較為混亂，勢必會導(dǎo)致其運(yùn)行面臨風(fēng)險(xiǎn)。而在企業(yè)營銷實(shí)踐中加入項(xiàng)目管理理念，則能夠推動企業(yè)更好地發(fā)展，提升企業(yè)內(nèi)部管理的整體質(zhì)量，使得企業(yè)運(yùn)行更加規(guī)范，不斷完善內(nèi)部管理。相對而言，企業(yè)內(nèi)部管理所涉及到的內(nèi)容是比較多的，而通過實(shí)施項(xiàng)目管理，則能夠?qū)γ恳豁?xiàng)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化分類，使得其管理更加系統(tǒng)化，并且還能夠使得各個(gè)部門之間更好地實(shí)現(xiàn)融合，推動內(nèi)部管理更加完善，為企業(yè)更好運(yùn)行做好鋪墊。

3.能夠?yàn)槠髽I(yè)文化的有力建設(shè)做好基礎(chǔ)

在企業(yè)發(fā)展中離不開企業(yè)文化，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，在企業(yè)發(fā)展中所發(fā)揮的作用十分重大，能夠引導(dǎo)員工更積極地開展工作，端正員工的工作態(tài)度，使得員工在企業(yè)中找到自己的價(jià)值，因此加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)尤為重要。而在企業(yè)市場營銷實(shí)踐中有效進(jìn)行項(xiàng)目管理的應(yīng)用，則能夠?yàn)槠髽I(yè)市場營銷實(shí)踐的規(guī)范化開展做好基礎(chǔ)，使得員工感受到企業(yè)各項(xiàng)流程的規(guī)范化、科學(xué)化，更加認(rèn)同企業(yè)的管理制度，推動員工滿意度以及自豪感的不斷提升，從而能夠?yàn)槠髽I(yè)文化的有力構(gòu)建做好基礎(chǔ)。

二、市場營銷實(shí)踐中項(xiàng)目管理應(yīng)用的具體對策

1.根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況構(gòu)建科學(xué)化的營銷實(shí)踐項(xiàng)目管理計(jì)劃

企業(yè)要想在市場營銷實(shí)踐中合理進(jìn)行項(xiàng)目管理的應(yīng)用，第一步就應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況構(gòu)建科學(xué)化的營銷實(shí)踐項(xiàng)目管理計(jì)劃，只有如此才能夠?yàn)轫?xiàng)目管理的科學(xué)化運(yùn)用提供有利的條件。在制定營銷實(shí)踐項(xiàng)目管理計(jì)劃的時(shí)候要做好全面性分析，確保其能夠與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)，并對各項(xiàng)工作內(nèi)容進(jìn)行明確，合理進(jìn)行工作分解，依據(jù)具體的需求進(jìn)行微觀調(diào)整，推動工作能夠有效開展。同時(shí)，在制定項(xiàng)目管理計(jì)劃的過程中，還要從全局的角度對企業(yè)的各項(xiàng)工作進(jìn)行統(tǒng)籌，確保項(xiàng)目管理能夠在企業(yè)發(fā)展中起到更加有效的作用。另外，在進(jìn)行計(jì)劃制定的時(shí)候，還應(yīng)當(dāng)積極進(jìn)行理念的創(chuàng)新，合理對工作責(zé)任進(jìn)行落實(shí)，確保計(jì)劃能夠有效落實(shí)。

2.有效執(zhí)行和落實(shí)企業(yè)市場營銷項(xiàng)目管理計(jì)劃

在制定好市場營銷項(xiàng)目管理計(jì)劃之后，就要對其進(jìn)行落實(shí)了，只有根據(jù)具體的要求和規(guī)范進(jìn)行項(xiàng)目管理計(jì)劃的落實(shí)，才能夠推動計(jì)劃得以有效運(yùn)用，使得其發(fā)揮應(yīng)有的作用。在具體的計(jì)劃執(zhí)行過程中，要對各個(gè)部門之間的關(guān)系進(jìn)行明確，推動相關(guān)部門之間能夠?qū)崿F(xiàn)有效地溝通與交流，并根據(jù)具體的項(xiàng)目管理計(jì)劃進(jìn)行營銷策略的選擇。還應(yīng)當(dāng)做好不同環(huán)節(jié)資源優(yōu)化配置方面的管理，使得企業(yè)資源能夠得到有效運(yùn)用，避免資源浪費(fèi)，盡可能地節(jié)省資源，降低成本。另外，還要對企業(yè)人員進(jìn)行該方面內(nèi)容的培訓(xùn)，使得企業(yè)人員能夠明白具體的項(xiàng)目管理計(jì)劃落實(shí)情況，并對各個(gè)環(huán)節(jié)的流程和思路進(jìn)行明確，推動項(xiàng)目管理計(jì)劃發(fā)揮更加有效的作用，增強(qiáng)其可行性。

3.做好項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理

企業(yè)在運(yùn)行中本身就面臨著多種風(fēng)險(xiǎn)，只有做好風(fēng)險(xiǎn)的管理與預(yù)防，才能夠?yàn)槠髽I(yè)更好地發(fā)展做好保障，推動企業(yè)運(yùn)行更加高效。同樣，企業(yè)市場營銷實(shí)踐中項(xiàng)目管理的應(yīng)用也面臨著諸多風(fēng)險(xiǎn)，因此做好這些風(fēng)險(xiǎn)的管理勢在必行。首先，要對具體的風(fēng)險(xiǎn)管理任務(wù)以及責(zé)任等進(jìn)行明確，構(gòu)建科學(xué)化的風(fēng)險(xiǎn)管理制度，推動風(fēng)險(xiǎn)管理水平的全面提升。其次，要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況及時(shí)對營銷項(xiàng)目管理計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和完善，使得其能夠更加適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，以便更好地降低風(fēng)險(xiǎn)。

4.對項(xiàng)目管理計(jì)劃實(shí)施的結(jié)果進(jìn)行科學(xué)化評估

采取有效的方法和途徑對企業(yè)項(xiàng)目管理計(jì)劃實(shí)施的結(jié)果進(jìn)行評估非常重要，只有做好評估，才能夠明確項(xiàng)目管理計(jì)劃的具體執(zhí)行情況以及所發(fā)揮的作用，以便后期更好地進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)吸收。首先，要對營銷實(shí)踐中項(xiàng)目管理計(jì)劃所取得的成績進(jìn)行總結(jié)，比如，實(shí)施計(jì)劃以后企業(yè)銷售額的實(shí)際增長情況分析，市場開發(fā)進(jìn)展情況分析等，明確所取得的效果。其次，要對營銷活動中的不足和缺陷進(jìn)行總結(jié)，對失敗教訓(xùn)進(jìn)行吸收，以便后期在制定營銷項(xiàng)目管理計(jì)劃的時(shí)候，能夠及時(shí)進(jìn)行參考和借鑒，推動計(jì)劃的制定更加科學(xué)完善。

三、結(jié)束語：

市場營銷實(shí)踐中有效融入項(xiàng)目管理是新時(shí)期企業(yè)快速健康發(fā)展的重要途徑，能夠推動企業(yè)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的營銷思路，推動營銷手段的不斷優(yōu)化，進(jìn)而提升企業(yè)的市場占有率，為企業(yè)更好地發(fā)展做好鋪墊。因此，在企業(yè)市場營銷實(shí)踐中合理進(jìn)行項(xiàng)目管理的應(yīng)用十分重要。

參考文獻(xiàn)：

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