鐵路工程建設施工管理存在的問題及對策分析

秦康康

摘要：在鐵路工程建設中，施工管理是重要環節之一，管理力度的大小直接關系著建設鐵路質量的高低。因此，有關部門加大對鐵路工程建設的管理力度就顯得十分必要。在我國鐵路工程建設中，還存在著諸多不足，需要我們采取針對性的幼小的措施來改善這些狀況。接下來，本文將以鐵路工程建設施工管理存在的問題及對策分析為主題，來做出詳細分析。

【關鍵詞】鐵路工程；施工管理；問題；對策

1.鐵路工程建設項目施工管理中存在的問題

1.1施工隊伍素質存在問題

到目前為止，建設鐵路的施工隊伍多數還是來自農村，施工成員主要由農村的剩余勞動力組成，大部分的施工管理水平都比較低，這就直接影響了整個工程的施工質量。而且一些承包商為了最大化的保證自己的利益，難免會克扣撥給施工人員的資金。這就導致了一系列問題的出現，比如施工人員的居住環境較差、伙食較差，施工人員的勞動強度高、身體難以負荷，工程完結后工資被拖欠。這些問題嚴重影響了鐵路建設過程中的施工質量。

1.2質量控制工作存在漏洞

在鐵路施工過程中，有許多工程是在尚未完成對整個工程設計的情況下就開始的。開工之前的準備沒有做充分，在施工過程中就難免會出現各種各樣的問題。有些不專業的施工隊，在施工過程中盲目行動。為了在驗收時不被檢查出問題，總是不按照實際情況填寫資料，而是自己編造試驗報告和各種信息蒙混過關，導致施工質量難以保證。

1.3監理單位本身存在的問題

在管理鐵路建設的許多監管單位中，缺少明確嚴格的規章制度約束規范監管人員的行為，以致出現了只掛有監理證件但監管人員不在、轉包建立業務等不良現象。當前，監理公司的經濟效益不是很高，資金周轉不開的現象時有發生，這就引起能夠和本公司簽訂長期協議的員工大大減少，有才干的人員外流。

1.4施工過程中成本管理存在的問題

在很多公司中對工程進行考核時只是檢測一下有沒有按照業主要求進行施工、施工進度有沒有達到標準，只是片面的根據這些情況來評價項目進行的好壞，因而忽視了在建設鐵路的工程中需要的成本是高還是低。雖然在負責整個工程的團隊中有專門進行成本預算的人員，并且制定了一系列的規章制度，但是由于管理力度不夠，沒有將對給項目帶來很大收益的人員進行獎勵，在很大程度上降低了員工的積極性。

2.加強鐵路工程項目施工管理的對策

2.1針對鐵路工程特點建立健全的施工管理體系

如今的鐵路工程建設已經與往日的鐵路工程建設施工技術有所不同，現代的鐵路工程建設在傳統的鐵路工程建設施工技術上進行了革新，更能體現現代化。在進行現代化的鐵路工程建設施工工程時要求管理施工工程的企業一定要完善施工管理體系，建設完備的施工管理制度，加強改革與創新。建設鐵路工程，要做到的就是了解現代化鐵路工程的基本特點，以及在施工過程中所要應用到的新型技術。同時注意以下幾點：第一，要根據現代化的鐵路建設特點以及其中存在的問題來具有針對性的進行系統性的測評。第二，深入考察現代鐵路建設工程中的管理現狀，有針對性的對管理條例進行改善修復。

2.2針對成本管理問題的對策分析

在鐵路工程建設中城施工成本過高會給企業帶來巨大的經濟壓力。為了能夠降低建設鐵路的成本，提高經濟效益，我們必須要采取一定的措施，可以采取施工前對成本進行分析以及不間斷地對成本進行改進的方法。在對成本進行改進時，一定不要忽視了施工安全以及施工質量。整個項目的成本控制，首先對所需要的成本進行預測，然后進行實地考察，根據具體情況來進行成本分析，再通過綜合規劃來制訂最后的成本報表。對于一些材料價格上漲或下浮、臺風降雨等氣候因素，即這些人為不可控的因素，我們要在工程預算中進行科學的成本規劃，為成本控制奠定基礎。

2.3合理調整人力資源，提高鐵路施工管理水平

由于我國缺少鐵路建設方面的專業人才，一些已從業于鐵路建設行業的人員存在著專業素養不足或技術不足等問題，這就需要我們加大力度增強企業人員素養和專業水平。可以派遣企業中業績優秀的員工出國學習國外先進的鐵路建設技術，或是邀請專業人員來開展講座增多員工的專業知識。

3.結束語

鐵路建設工程管理中，建設單位、設計單位、施工單位和監理單位需要明確各自職能與責任，注重彼此間的溝通協作，分析質量管理中存在的問題，建立完善的質量管理體系，制定切實可行的管理制度，認真落實各項管理措施，在保障鐵路建設工程的施工質量基礎上，實現經濟效益和社會微益的最大化。推動鐵路運輸業的健康持續發展。

【參考文獻】

[1]龔美，李海港.鐵路建設期施工安全管理中存在的問題及對策分析[J].人民交通，2018（05）：52-53.

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