當前形勢下制造業財務風險的控制

宋莉莉

引言：

雖然我國制造業企業的整體發展規模相對較大，但是企業發展實力并不強。在新形勢下，市場經濟環境儼然發生了變化。因此，制造企業的發展水平深受其影響。比如，企業需要承擔的債務資金呈現增長的趨勢。也就是說，企業面臨著財務發展風險。鑒于以上分析，企業有必要深入研究財務風險管理理論，掌握具體的風險控制方法，避免風險的擴大化。

一、制造業財務風險的理論研究

（一）財務風險的分類以及定義

1.投資風險

通常情況下，企業不僅經營自身的業務，而且主動地開展對外投資活動，以便增加經濟收入。投資屬于一項收益與風險并存的項目。也許，企業用較少的資金投資項目，為自身帶來超出預期的財務收入；也許，企業用較多的資金投資項目，給自己帶來了很大的經濟損失。總而言之，投資收益率具有不確定性。這就是專業所講的“投資風險”。

2.集資風險

國家可能根據市場經濟發展狀況，實施了一些宏觀經濟政策。在這種情況，企業的集資環境也會發展變化，進而使得自身面臨集資風險。

3.經營風險

一個企業要想獲取經濟收益，就需要開展各項經營活動。這時經營風險將會客觀存在企業的運行之中。如果企業不能及時察覺風險，探尋風險應對策略，就會在一定程度上增大經營風險。

（二）制造業企業財務風險的特點及造成風險的因素分析

1.當前制造業企業財務風險的特點

倘若財務風險長期存在經營業務中，就會極大地影響企業的收益水平，導致自身容易出現財務危機。 基于此，制造企業就需要探索財務風險解決策略。比如，企業可以通過控制資金的方法，平衡財務資金。伴隨著社會發展以及專家的深入研究，財務風險理論愈加豐富。現將財務風險定義理解為：即財務風險客觀存在企業之中，導致企業實際收入與預期收入存在一定的差異，降低自身經濟收入水平。

2.造成財務風險的外部因素

外部環境影響制造企業的發展水平。比如，市場經濟發展形勢、法律變化、社會文化變化等等。從目前現狀來看，企業對外部環境的敏感性并不強，導致自身難以較好地判斷財務風險等級。在這種情況下，企業就不能夠針對性地制定財務風險防范策略。因此，企業有必要根據外部發展環境，構建成熟的風險防范體系。同時企業員工需要豐富風險控制理論與經驗，提高風險控制能力，進而降低財務風險發生幾率，從而規避經濟損失。

3.造成財務風險的內部因素

如果制造企業只重視發展生產業務，忽視提高財務管理水平，就容易導致自身財務工作出現問題，進而產生財務風險，從而影響自身的經濟收入水平。為了擴大資金規模，企業也積極參與投資業務。若是企業沒有搜集投資項目資料，不清楚投資項目未來發展趨勢，就有可能出現投資失敗的問題。這樣不僅增加不了經濟收入，而且為自身帶來經濟損失，嚴重者會發生破產。

二、我國制造業企業的現狀及出現的財務問題

（一）企業資產負債多，項目成本的投資風險大

從現狀來看，大部分制企業都會通過對外借款的形式，保證自身擁有一定規模的資金，以此支撐自身順利開展經營項目。然而，企業的借債行為存在一定的問題。比如，企業在沒有進行關于投資項目的可行性分析，就盲目地增加投資成本，進而加大了投資風險，從而產生經濟損失。在這在種情況下，企業就沒有充足的資金，幫助自身償清對外債務。

（二）企業財務管理制度不完善

在新的發展形勢下，大部分企業主動構建財務預算管理制度，優化預算結構，提高資金預算水平。然而，企業的財務預算工作存在一定的問題。比如，有的企業僅僅根據自身的工作經驗，開展預算管理工作，不利于充分發揮預算管理的實際應用價值。

（三）當前企業缺乏財務風險管理人才，財務風險控制能力差

由于制造企業的生產經營項目相對較多，自身的資金收支項目具有多元化特征。在這種情況下，財務部門需要科學地處理會計賬目。如果財務人員沒有做好風險管控措施，就容易給企業帶來財務風險。因此，企業著力引進先進的財務管理人才，提高自身抵御財務風險的能力。

三、應用戰略性方法來控制財務風險的對策

（一）優化資本結構合理負債，加強對財務風險的控制

為了自身的健康發展，制造企業不避免地需要進行融資，進而承擔對外的債務。因此，企業需要客觀與科學地看待負債。除此之外，企業需要優化資本結構，確保債務地合理性，提高財務風險的控制水平。舉例來講，企業需要根據自身發展能力，探究與分析現金流量，合理地對外借款；企業需要盡可能地充分利用自身內部財務，完成經營發展目標；企業需要搜集內外部發展信息，了解整體發展形勢，合理預測資金需求，確定對外借款的金額。

（二）合理實施財務預算，增強企業處理風險的能力

在生產經營的過程中，制造企業會面臨著市場經濟風險。如何降低經營風險，提高發展水平是企業一直思考的問題。因此，企業不斷地探索解決風險的應對措施。一方面，企業需要提前分析當前經濟發展環境與內部發展情況，制定科學地預算機制，確保各項經營項目的順利推進。另一方面，企業需要科學分析投資項目的收益率，進而合理分配預算資金。總而言之，企業需要完善財務預算機制，提高自身的風險防控能力。

（三）加強風險控制部門的建設，提高相關人員的綜合水平

為了提高風險預算工作的有效性，制造企業有必要不斷地增強財務人員的專業素養，提高財務管理能力。企業除了鼓勵員工學習關與財務風險管理理論知識之外，還需要幫助員工提高財務實踐水平，以便真正充分發揮自身的職業價值。由于企業的經營活動存在著各種不確定因素，財務員工必要掌握必要財務風險控制方法，并提高自身靈活解決實際財務問題的能力，以便更好地規避資金損失。為了做好上述工作，企業可以從以下方面開展工作內容。第一，企業需要成立風險控制部門，確保工作的專業性，提高風險控制效率。第二，企業需要加大培訓力度，幫助員工構建財務風險防控體系，提高他們的風險防控工作水平。第三，企業需要合理地確定風險發生規模，判定風險發生等級，針對性制定風險防控方案。第四，企業需要鍛煉員工風險防控實戰能力。如，在實際的工作中，企業需要定期召集工作人員，共同商議風險防控方案。同時企業需要落實工作任務，提高他們工作效率。第五，企業需要制定關于財務風險的評估機制。如，在執行風險防控措施，并產生一定的防控成果之后，企業可以讓員工評價此次工作優點與缺點，并探索新的風險防控方法，以此逐漸完善風險防控機制。

四、結語

綜上所述，在當前經濟形勢下，制造業需要認識到財務風險控制對自身發展的重要意義。基于此，企業需要尋找當前財務風險問題產生的原因，并不斷地創新與發展財務風險控制體系。比如，企業可以通過優化資本結構合理負債、合理實施財務預算，建設風險控制部門等，提高財務風險防控能力。由于企業完整的財務風險控制體系并不是一蹴而就的，企業需要堅持不懈地研究相關理論體系，吸收國內外關于財務風險防控經驗，進而逐步增強自身的競爭力，從而獲得更好的發展。