探析事業單位轉企改制財務管理改革的思路

曹彧 顧琦

摘 要：隨著我國時代的進步，經濟社會體系逐漸發展，在這種情況下事業單位的轉企改制有很強的適用性，但是，改革過程在實際中會有很多問題來阻擋改革的實施，其中最需要改革的就是財務管理方面的改革。為了完善改革，我們需要對其進行更加全面的了解。本文通過對其重要性進行相關論述，并依據調查情況提出相應的改革思路。

關鍵詞：事業單位 ?轉企改革 ?財務管理

為了讓事業單位適應當代越來越飛速發展的經濟，事業單位在往企業單位發展的路上，這也是當代社會發展的必然方向。對于事業單位來說，財務管理是非常重要的一方面，這需要我們對其進行更加深入的了解，才能在改革過程中將其的改革更加完善。并且改革的進行需要各階層單位領導的配合與統領，這也需要領導對于改革方向更加全面的認識，只有認識全面才能將資金的利用效率提高，并且還可以為公司未來的發展提供良好的平臺。

一、事業單位轉企改制的必要性

（一）環境方面

對于當前的社會發展現狀來說，事業單位的轉企改制是必要的。面對日益發展的社會環境，事業單位在進行轉企改制之后會比其他的企業更加具有活力與市場競爭能力，才會在這個日益發展的社會中存活下去。并且事業單位進行轉企改制還可以推進經濟的迅速發展，還可以為社會的進步貢獻力量。

（二）自身方面

事業單位在對自身施行分類改革之后，其對于現代組織的建設有更加積極的意義，并且改革后的事業單位具有更強的實力來應對社會公共服務中消費者的更多的需求，并且還可以通過轉企改制來實現推動社會經濟發展的目標。

二、事業單位轉企改制存在的財務管理問題

在當前社會經濟迅猛發展的大的時代背景下，市場經濟體系對市場的影響還是相當大的，在此時，事業單位如果不進行財務管理的深入改革，就會被飛速發展的市場經濟體制踢出去，對事業單位的各項經營都有一定的影響，基于此，事業單位必須做出相應改革來度過這個難關。改革后的事業單位也具有更強的市場競爭能力，還可以實現改革后的事業單位的繼續持續有效的發展。

事業單位當前的管理方式不能滿足企業的需求，這就使得事業單位的相關核算制度出現了問題。并且財務報表的相關信息還需要進一步的完善，這對于事業單位來說是經濟方面留下的主要的相關記錄，需要更加準確完整。并且當前的事業單位還缺乏對于相關預算的統計管理制度，這就使得財務不能及時的對各種賬目進行分析入賬，還會造成不科學的經濟預算，為事業單位的發展造成一定的影響。最后事業單位的內部的相關工作機制還不完善，對其認識還不全面，讓事業單位的內部管理出現漏洞。并且對于事業單位內部的管理在當前我國來說還并不完善，這就使得工作并不能及時、針對性的開展，使得事業單位未來發展事業的風險系數隨之增加。

三、事業單位轉企改制改革方案

（一）調控成本

事業單位的轉企改制需要對成本進行調控，增強管理人員的成本理念。在事業單位即將進行轉企改制時，需要對這項改革的成本資金進行深入了解并計算其預算，判斷轉企改制需要的資金等相關問題，為事業單位的轉企改制做出充分的準備。并且企業的員工也需要建立相關的成本的觀念，控制各部分的銷售預算等問題，保證事業單位轉企改制過程的順利進行。

（二）財務分析

在轉企改制的過程中，需要注重相關財務的分析，為了提高未來的轉企改制過程中的資金的使用率，還需要事業單位的相關部門對其進行科學的分析與判斷，并且還要將改革制度作為相關資金預算的基礎考慮，讓事業單位的財務報表更加詳細而且更加完整。通過對于事業單位各種資金預算的完善管理，還可以讓成本的計算更加細致，這樣才能構建更加完善的事業單位的財務分析報表，才能讓事業單位的轉企改制更加順利，資金更加充足，利用率也更加高。完善相關的預算體制，使得預算更加實際，事業單位的轉型過程更加容易施行。

最后還要注重財務分析問題，這樣才能讓事業單位的艱難的轉企改制變得更加容易，讓企業的競爭力更加強大。

四、結束語

綜上所述，為了順應時代的潮流，企業的轉企改制是必然施行的，在市場經濟的要求下，轉企改制的事業單位才是當今社會需要的企業類型。在企業的轉企改制過程中，事業單位的各個層的管理人員的積極配合是必不可少的內容。在事業單位的轉企改制的會計核算制度等相關問題的完善之后，才能讓事業單位的轉企改制之路更加順暢，才能讓社會的需求得到滿足。

參考文獻：

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