9.30-10.06

9.30-10.06

OPPO、紅牛成為《英雄聯(lián)盟》全球合作伙伴

【一句話：優(yōu)質(zhì)的商業(yè)資源會(huì)幫助《英雄聯(lián)盟》賽事更好地度過(guò)轉(zhuǎn)型期，但最終的走向還是取決于Riot Games自己?！?p>

9月30日消息，Riot Games正式宣布OPPO成為《英雄聯(lián)盟》全球賽事智能手機(jī)合作伙伴。在這份持續(xù)到2024年的合作中，OPPO將贊助全球總決賽、季中冠軍賽和全明星賽。

同時(shí)，紅牛也拓展了自己和Riot Games的合作。在贊助LEC之后，紅牛也成為《英雄聯(lián)盟》全球官方能量飲料合作伙伴。

整個(gè)2019年，大量的跡象表明，《英雄聯(lián)盟》游戲的熱度在逐漸走弱，但與之相反，《英雄聯(lián)盟》賽事的熱度不減反增。也許《英雄聯(lián)盟》賽事正在逐漸實(shí)質(zhì)性地?cái)[脫對(duì)游戲的“依賴”。

從萬(wàn)事達(dá)到Nike，再到如今的OPPO、紅牛，出乎意料的是，即便身處轉(zhuǎn)型期，《英雄聯(lián)盟》賽事也在不斷釋放出更大的商業(yè)價(jià)值。這似乎是一個(gè)好跡象。不管因?yàn)樾詢r(jià)比還是占坑，這些贊助商進(jìn)入帶來(lái)的資本和資源會(huì)更好地幫助《英雄聯(lián)盟》度過(guò)這段轉(zhuǎn)型期。

然而，這也對(duì)Riot Games提出了更高的要求，因?yàn)楫?dāng)外部環(huán)境優(yōu)良時(shí)，《英雄聯(lián)盟》賽事最終會(huì)走到何種高度完全取決于賽事主辦方自己。

OWL總決賽圓滿落幕，2020年將迎來(lái)主客場(chǎng)賽制

【一句話：下個(gè)賽季我們會(huì)看見(jiàn)OWL獨(dú)有的創(chuàng)造：一個(gè)披著聯(lián)賽外衣的杯賽模式?！?p>

9月30日清晨，在費(fèi)城富國(guó)銀行中心，守望先鋒聯(lián)賽第二賽季總決賽正式落下帷幕。奪冠熱門舊金山震動(dòng)隊(duì)以4：0的比分零封對(duì)手溫哥華泰坦隊(duì)，輕松奪得總決賽冠軍。在2020賽季，OWL即將迎來(lái)主客場(chǎng)賽制的首次嘗試。

數(shù)據(jù)公司尼爾森提到，第二賽季的總決賽在線上吸引了47.2萬(wàn)名觀眾觀看，相比第一賽季的30萬(wàn)，增長(zhǎng)了41%。9月份，OWL官方也發(fā)布了相關(guān)的數(shù)據(jù)，其中常規(guī)賽美國(guó)觀眾的數(shù)量為9.5萬(wàn)人、全球觀眾數(shù)量為31.3萬(wàn)人，分別比去年增長(zhǎng)了34%和18%。

和認(rèn)知相反，在僅僅有幾十萬(wàn)觀眾的支撐下，OWL就開始主客場(chǎng)制的嘗試。很難用潛在的觀眾數(shù)量解釋這種做法，畢竟幾十萬(wàn)的現(xiàn)有觀眾和上億的潛在觀眾的故事如今已經(jīng)講不通了。

唯一的解釋也許是OWL瞄準(zhǔn)的并非是大基數(shù)觀眾支撐下的聯(lián)賽模式，而是類似于網(wǎng)球、由少而精的觀眾支撐的杯賽模式。

看上去如聯(lián)賽般緊密的賽程實(shí)際上是由密集的一個(gè)個(gè)在主客場(chǎng)城市舉行的巡回賽組成。也許，以后我們就很難在全部的維度將OWL和其他電競(jìng)賽事對(duì)比，畢竟聯(lián)賽和杯賽遵循的邏輯雖然有重合，但終歸不同。

德國(guó)或?qū)⒊蔀槭澜缟献钕韧ㄟ^(guò)電競(jìng)簽證法案的國(guó)家

【一句話：法律法規(guī)的健全與否是判斷一個(gè)產(chǎn)業(yè)是否成熟最直觀的標(biāo)準(zhǔn)，特別是對(duì)屬于第三產(chǎn)業(yè)的電競(jìng)而言尤其如此?！?p>

10月2日，德國(guó)電競(jìng)聯(lián)盟發(fā)布公告稱，德國(guó)政府已經(jīng)針對(duì)國(guó)際電競(jìng)選手申請(qǐng)德國(guó)簽證提出了新的法案，法案一旦通過(guò)，德國(guó)將成為世界最先通過(guò)相關(guān)法案的國(guó)家之一。

該法案要求申請(qǐng)者必須至少年滿16歲，受在德國(guó)注冊(cè)的電競(jìng)戰(zhàn)隊(duì)雇用，并在國(guó)內(nèi)外的聯(lián)賽中出賽方可申請(qǐng)。若該選手有長(zhǎng)期居留德國(guó)的意愿，此簽證將幫助選手更快走完取得永久居留權(quán)的流程。

德國(guó)電競(jìng)聯(lián)盟的做法之所以引人注意是因?yàn)閺?000年前后電競(jìng)誕生一直到今天，大多數(shù)時(shí)候，整個(gè)產(chǎn)業(yè)秩序的維護(hù)都靠著參與者的約定俗成。雖然市場(chǎng)參與者也嘗試著制定自律準(zhǔn)則，但從現(xiàn)狀看，結(jié)果并不理想。

僅以中國(guó)電競(jìng)為例，在過(guò)往的歲月里，獨(dú)自艱苦求生的電競(jìng)具備了強(qiáng)大的市場(chǎng)活力。但2014年之后很長(zhǎng)的一段時(shí)間里，這種活力在一種無(wú)邊界的商業(yè)環(huán)境下釋放時(shí)，不受控制地產(chǎn)生了很多負(fù)面的結(jié)果。這時(shí)，明確邊界就顯得至關(guān)重要。

我們尚不能評(píng)價(jià)德國(guó)電競(jìng)簽證法案的合理性，畢竟邊界是在一次次試探中建立起來(lái)的。但中國(guó)電競(jìng)首先要解決的是邊界存在與否的問(wèn)題。

倫敦噴火戰(zhàn)斗機(jī)隊(duì)僅以韓語(yǔ)發(fā)起招募

【一句話：韓國(guó)的選手培養(yǎng)、歐美的商業(yè)聯(lián)盟運(yùn)作都是系統(tǒng)性的優(yōu)勢(shì)，中國(guó)電競(jìng)的系統(tǒng)性優(yōu)勢(shì)在哪呢？】

10月3日，倫敦噴火戰(zhàn)斗機(jī)隊(duì)率先僅以韓語(yǔ)公開招募試訓(xùn)新隊(duì)員。目前，倫敦噴火戰(zhàn)斗機(jī)隊(duì)已與NUS、Guard、Birdring等多位選手解約。建隊(duì)之初就加入并幫助隊(duì)伍取得OWL創(chuàng)始賽季總冠軍的教練Jfell也宣布離隊(duì)。

解說(shuō)Alan表示，倫敦隊(duì)更重要的任務(wù)在于買誰(shuí)，無(wú)論是教練組還是隊(duì)員，厚度的嚴(yán)重缺乏都是失敗的原因。全韓語(yǔ)的招聘也基本確定了下賽季倫敦隊(duì)的格調(diào)。

如今討論又回到了熟悉的話題。在《英雄聯(lián)盟》和《守望先鋒》項(xiàng)目上，韓國(guó)一直在不斷地輸出優(yōu)秀的選手，也在不斷補(bǔ)充新鮮的血液。如果說(shuō)這一切都是源于《星際爭(zhēng)霸》的積累，那么單人項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)如何復(fù)制到團(tuán)隊(duì)游戲中，這個(gè)問(wèn)題至今沒(méi)能解決。

進(jìn)一步看，韓國(guó)整個(gè)選手生產(chǎn)的體系和運(yùn)作機(jī)制仍然具備獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)，以至于在資本、市場(chǎng)容量等硬性指標(biāo)落后于中國(guó)和歐美的情況下，仍然能長(zhǎng)時(shí)間地向全球輸出人才。和歐美人的成熟的商業(yè)聯(lián)盟運(yùn)作手法一樣，這也是韓國(guó)電競(jìng)的系統(tǒng)性優(yōu)勢(shì)。

10.07-10.13

多家品牌紛紛和電競(jìng)俱樂(lè)部達(dá)成合作

【一句話：一家俱樂(lè)部里到底什么人應(yīng)該一起組織和參與到這些營(yíng)銷事件，而不是完全交給公關(guān)公司來(lái)做，這是明年S10留給所有俱樂(lè)部的考驗(yàn)?！?p>

10月8日，iG電子競(jìng)技俱樂(lè)部攜手美年達(dá)推出限量戰(zhàn)隊(duì)禮盒套裝。iG電子競(jìng)技俱樂(lè)部的另一位贊助商雪佛蘭也推出了新一代合作款——?jiǎng)?chuàng)酷X iG聯(lián)名限量戰(zhàn)車；10月11日，G2電競(jìng)俱樂(lè)部宣布與披薩品牌Domino展開合作；10月11日，C9與PUMA達(dá)成合作；10月12日，F(xiàn)PX電競(jìng)俱樂(lè)部與OPPO達(dá)成全球合作伙伴關(guān)系。

從TI9到S9，賽事進(jìn)行的早期總會(huì)陸續(xù)傳出眾多品牌紛紛入局的消息。對(duì)于V社和拳頭游戲而言，這意味著多年搭建的賽事體系終于起效了——TI和S系列賽正在成為全球最受矚目的單項(xiàng)電競(jìng)賽事。盡管眾多品牌合作的對(duì)象均是俱樂(lè)部，但在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)公布也許意味著賽事本身影響力的形成。

面對(duì)賽事組織方投入大量資源而創(chuàng)造的營(yíng)銷熱點(diǎn)，作為重要的利益獲得者，在整個(gè)營(yíng)銷過(guò)程中，應(yīng)該如何投入，投入多少，才是俱樂(lè)部商業(yè)化可以持續(xù)下去的支點(diǎn)。想要真正獲得品牌主和觀眾消費(fèi)者群體的認(rèn)可，要拿出合適的權(quán)益才行，顯然新聞和發(fā)布會(huì)并不足夠。

2019WUCG三亞電競(jìng)節(jié)發(fā)布會(huì)召開

【一句話：高校賽本質(zhì)上學(xué)校與學(xué)校之間的交流，相比于Big Ten Conference，失去連接內(nèi)核的賽事永遠(yuǎn)都無(wú)法長(zhǎng)久的推動(dòng)下去。】

10月10日，“WUCG三亞電競(jìng)節(jié)”發(fā)布會(huì)在海南三亞召開?！癢UCG三亞電競(jìng)節(jié)”將于2019年12月3日-7日在三亞舉行，屆時(shí)將會(huì)有來(lái)自中國(guó)、美國(guó)、澳大利亞、西班牙等20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的優(yōu)秀高校電競(jìng)隊(duì)伍參加到WUCG2019全球總決賽的角逐中。

如果把高校賽事按照商業(yè)體育賽事的模式搞下去，那背后一定是肯德基這樣的品牌作為市場(chǎng)活動(dòng)在推動(dòng)。不僅僅是WUCG，國(guó)內(nèi)眾多的高校電競(jìng)賽事失去了在學(xué)校之間塑造對(duì)抗，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生更豐富的認(rèn)識(shí)和交流這條主線。那么終將變成空中樓閣，也將失去更廣泛大學(xué)生群體的關(guān)注。

我國(guó)首檔原創(chuàng)電競(jìng)公開課《競(jìng)?cè)蝗绱恕?0月25日正式開播

【一句話：當(dāng)電競(jìng)一次又一次引發(fā)劇烈的討論，并吸引越來(lái)越多的圈外人關(guān)注時(shí)，產(chǎn)業(yè)內(nèi)外就需要一個(gè)了解的渠道，這就是《競(jìng)?cè)蝗绱恕返囊饬x。】

10月10日，騰訊電競(jìng)宣布獨(dú)家推出國(guó)內(nèi)首檔原創(chuàng)電競(jìng)公開課《競(jìng)?cè)蝗绱恕?，將?0月25日起每周五14：00在騰訊體育、騰訊視頻的平臺(tái)上獨(dú)家播出。

集結(jié)了電競(jìng)從業(yè)者、運(yùn)動(dòng)員、跨界新知和文體大咖等不同類型的17位嘉賓。分別以“堅(jiān)持”、“突破”、“擔(dān)當(dāng)”與“未來(lái)”為主題，與中國(guó)電競(jìng)愛(ài)好者們分享他們與電競(jìng)共同成長(zhǎng)的經(jīng)歷，對(duì)電競(jìng)的熱愛(ài)，共同感受中國(guó)電競(jìng)在發(fā)展過(guò)程中的脈搏。

當(dāng)電競(jìng)一次又一次在社交媒體上引發(fā)劇烈的討論，并吸引越來(lái)越多的圈外人關(guān)注時(shí)，《競(jìng)?cè)蝗绱恕愤@樣的節(jié)目就有了存在的意義。盡管我們尚不得知作為橋梁，《競(jìng)?cè)蝗绱恕纺芊褫敵鏊小半姼?jìng)?cè)恕毕胍敵龅挠^點(diǎn)。但有一點(diǎn)是明確的，電競(jìng)要走出去，不能光等著別人走進(jìn)來(lái)。

阿迪達(dá)斯與EA合作，提供FIFA20全球聯(lián)賽比賽用球

【一句話：對(duì)于運(yùn)動(dòng)品牌而言，能抓到用戶的運(yùn)動(dòng)都是好運(yùn)動(dòng)，當(dāng)然舊模式也就有了新用法?！?p>

10月8日訊，阿迪達(dá)斯宣布成為EA Sports在FIFA20全球聯(lián)賽的官方合作伙伴。比賽期間，阿迪達(dá)斯將為官方提供數(shù)字游戲內(nèi)的比賽用球。

阿迪達(dá)斯官方用球?qū)⒃?1月8日開賽的FUT冠軍杯上首次使用，粉絲們可以通過(guò)購(gòu)買游戲包或者使用與EA賬戶關(guān)聯(lián)Twitch的賬戶觀看FIFA20全球聯(lián)賽，來(lái)解鎖游戲中的這款虛擬足球道具。阿迪達(dá)斯還與運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練機(jī)構(gòu)EXOS合作，希望制作最大程度展現(xiàn)電子競(jìng)技觀賞性的短片，該短片將在今年晚些時(shí)候發(fā)布。

考慮到去年阿迪達(dá)斯就贊助了FIFA19全球聯(lián)賽以及阿迪達(dá)斯和EA的合作方式，似乎阿迪達(dá)斯想要將其贊助傳統(tǒng)體育項(xiàng)目的手法移植到電競(jìng)領(lǐng)域。但這不是最重要的問(wèn)題，重要的是，阿迪達(dá)斯、Nike、Puma、李寧，對(duì)于運(yùn)動(dòng)品牌而言，入局電競(jìng)似乎成了當(dāng)務(wù)之急。就像我們之前說(shuō)的，在性價(jià)比尚可的時(shí)候，先占坑總沒(méi)有錯(cuò)。從這個(gè)角度看，對(duì)于試圖先射箭后畫靶的運(yùn)動(dòng)品牌而言，移植已有的成熟手法是最穩(wěn)妥的選擇。