陳晰
剛剛過去的2018年,汪劍超很忙。他接受媒體采訪,做網絡訪談,上電視節目,做演講……向大眾講述自己花了8年時間堅持的一件事——“收破爛”。
這位80后、曾經的微軟中國工程師,目睹因城市生活垃圾缺乏分類回收而導致的嚴重環境問題,放棄了幾十萬的年薪,在四川成都創辦了中國首家專業從事城市生活垃圾回收及資源化的企業,志在為垃圾分類探索一條可行的商業化道路。
相信很多人都見過小區里面的分類垃圾桶,里面卻亂七八糟的堆放著混在一起的垃圾。要如何才能讓分類垃圾桶真正起到分類的作用,而不只是擺設呢?
汪劍超創建奧北環保,就是為了用高科技解決中國垃圾分類的難題。
打開手機微信,搜索奧北環保小程序,能在醒目的地方看到詳細的回收攻略,將回收的垃圾分成了14類:PET瓶、PT瓶、硬質塑料、塑料袋膜、泡沫、鋁拉罐、金屬、織物、書報、黃紙板、綜合紙、混合、玻璃和電子電器。每一個分類都有進一步的注解和處理方法說明。
用戶只要關注小程序,注冊,找到附近的奧北回收點,用奧北專門的回收袋把垃圾投遞到自助投放點就可以,然后可以換領新的回收袋。而投放垃圾的收益,會經過計算,直接轉入微信零錢,非常方便。
這個小程序把垃圾分類變成了一件很酷很時尚的事情。現在,奧北環保在成都已經有了20043名個人用戶,以及128個集體用戶,包括幼兒園、小學、社區、街道、縣政府等。
四川師范大學附屬實驗學校是奧北環保的集體用戶之一。在川師附小的校園里,每個班級都有一個專用的奧北環保回收袋,3個回收袋用于分類收集,每周用收集滿的回收袋換空袋,學校設置集中存放滿袋的回收點,奧北小哥的車輛每周直接到回收點運走所有滿袋,回收后的收益和每個班袋子綁定,由學校財務負責人統一管理。
每次,奧北小哥開著漂亮整潔的“大白車”到達回收點后,校園一下子熱鬧了起來。小朋友們紛紛從各班涌出,大包小包地把收集了一周的可回收物送到回收點。
學校建立回收點后,同學們都成了垃圾分類的達人,就拿一個牛奶盒來說,喝完牛奶要把牛奶盒剪開,攤開,洗干凈,放在通風的地方晾曬,曬干后再放入專門的回收袋。
學生們在日記里寫著:“在同學們羨慕的眼光中,我把爸爸喝啤酒的6個蓋子投進了金屬回收箱。我覺得好開心。”“雖然每天拎著垃圾去上學有些麻煩,但一想到這些紙可以減少一棵樹的砍伐,我覺得這些麻煩和累都值得……”。

截止到2018年10月,川師附小二年級六班共投遞2241公斤的垃圾,二年級五班和二年級七班,也分別投遞了近2千公斤的垃圾。這樣的行為模式真正影響了師生背后三千多個家庭,讓活動產生更大了的社會影響,讓更多的家庭、單位和個人能夠認識到垃圾分類的重要性,并自覺自愿加入到垃圾分類的活動中。
每個創業者都有一顆初心,汪劍超的初心,發源于一次在美國吃快餐的經歷。他還記得第一次去美國出差,在微軟總部餐廳吃飯的經歷。那時候,他還是微軟中國的工程師。吃完飯,員工們熟練地把垃圾投進不同顏色的垃圾桶,只剩下汪劍超尷尬地對著垃圾桶,不知從何下手,直到一個美國同事手把手教會了他。
這次獨特經歷,讓汪劍超對垃圾分類產生了濃厚興趣。他知道,在中國很多大城市,垃圾圍城已成為一個棘手難題。2010年,王久良的紀錄片《垃圾圍城》上映,其中在生活垃圾包圍下的惡劣生存環境的鏡頭令人觸目驚心。看過這個片子,汪劍超決定行動起來,“我不想女兒將來生活在這樣的環境里,也不想自己得過且過。”
2011年底,汪劍超以執行總裁的身份加入綠色地球——一家專門從事城市生活垃圾回收的企業。
2017年春天,汪劍超二次專業,成立了成都奧北環保科技有限公司(aobag. com),致力于將互聯網和垃圾分類相結合的探索。單飛的原因,是為了更好踐行自己的環保理念,“綠色地球得到了大家的認可,我是很開心的,但我希望這件事不僅僅只是在成都發生,因為垃圾分類處理是全中國普遍的問題。仔細思考后,我覺得是時候突破以前的模式,擺脫自我的限制,重新開始了。”
aobag建立之初,團隊只有9個人,但都是認同他的理念并愿意一起做好這件事的伙伴,也是在環保行業有過多年經驗的一群人。汪劍超對自己團隊的目標定義很明確:“我們想要幫助中國所有人開始行動,開始做垃圾分類這件事。”
傳統的垃圾處理方式造成很大的資源浪費。像廚余垃圾,如果分類出來,本來是能夠作為很好的堆肥原料的。更不要說大量的可回收垃圾了,比如塑料瓶、紙板,和別的垃圾混在一塊被污染了,環衛工人揀不出來,就無法再回收利用。
在汪劍超看來,垃圾分類,目前大家缺乏的不是意識,而是常識,還有參與的渠道。
“一開始,每家每戶都發放了不同顏色的垃圾袋,用來裝廚余垃圾和其他垃圾,分別投在不同顏色的垃圾桶里。可時間一長,大家都沒了分類的耐心。后來發現,環衛車運垃圾時,壓根兒就是把各類垃圾混在一起。”
這段話描述的,就是過去十多年來垃圾分類的真實寫照,似乎總是難逃“爛尾工程”“無疾而終”之痛。所以真正有效的、長遠可持續的去控制城市垃圾問題,一定是要從源頭分類開始。
因此,汪劍超團隊建立了一套14種可回收垃圾的分類法,其中塑料就分了五類。在企業的小程序里,不僅可以找到附近的回收點,還可以獲取常見的可回收、不可回收垃圾清單。
在已經入駐的社區或單位,只要參與者實名注冊一個賬號,掃描一下二維碼,就能領取到專門的袋子,綁定到自己的賬戶下。大家每天要按照14種垃圾分類法,將可回收垃圾放進袋子里,定期送到垃圾回收點,那里有可精確到10克的智能稱重系統,會根據垃圾重量折算成相應金額,返還到居民的賬戶中,如果分類分錯了,同時會生成一條記錄反饋給居民。
最終,分類好的垃圾會作為原料被送往不同的工廠,進行再加工,循環利用。

“這種模式最大的好處在于,用實名制的方法把那些真正參與垃圾分類的居民識別出來,同時用數據和錢的方式去給他們正向反饋,不斷鼓勵他們,保護他們進行垃圾分類的積極性。只有這樣他們才能真正持續做這件事,也帶動身邊的人來做。這個是我們最核心的元素。”汪劍超說。
這種用互聯網+的模式來促進垃圾分類的新模式,正慢慢改變著人們的生活。
目前奧北環保在成都,有大概130個回收點。在《我是未來》節目的試點實驗中,四川省邛崍高埂鎮引入奧北垃圾回收分類后,230多戶居民每周需要焚燒和填埋的垃圾量,從0.6噸下降到了0.29噸。
汪劍超表示,很多垃圾分類項目都需要靠政府補助,但他們采取市場化的方式,形成一定規模后,不僅能順利運營還能盈利。“用商業的方式,做這樣一件公益性質的事,真正去解決社會現實問題,這是我們一直的理念。”他說:“在我看來,在這個時代,真正能夠有效影響社會,而且能夠持續性改變社會,應該是以商業這種方式。”
下一步,汪劍超打算將這種方法推廣到其它城市,讓更多的人能夠參與進來,踐行垃圾分類,為環保助力。