新時期農田水利工程建設管理創新思路

張南南

（甘肅省引大入秦工程管理局，甘肅 蘭州 730000）

水利工程是我國的基本建設工程，影響著農村經濟發展和老百姓的日常生活。而要想保證農田水利工程的總體建設質量，管理工作至關重要。在新時期，農田水利工程管理工作主要包括使用管理、養護管理及防汛搶險等［1］。只有不斷推動管理工作創新，才能提升農田水利工程建設的安全性，延長其使用壽命，實現效益最大化。

1 新時期農田水利工程建設管理工作存在的不足

1.1 農田水利工程建設施工安全系數缺乏保障

我國許多農田水利工程通常建設在地理環境較為惡劣的地區，施工難度大，施工周期長，參與人數多，危險性較高。目前，農田水利工程建設在施工環節的安全系數是相對較低的，在整個施工過程中很難避免出現一些突發性問題，導致施工人員的人身安全難以得到有效的保證。只有不斷提升管理工作質量，對施工各個環節實現有效管理，靈活應對突發狀況，才能更好地提升工程施工的安全系數。另外，施工人員自身素質各不相同，存在很大一部分施工人員對于危險認識不到的問題，而且管理人員存在安全教育未普及等工作失誤。

1.2 農田水利工程建設管理資金供應不足

資金供應不足是新時期農田水利工程建設現存的另一個問題。導致這一問題出現的主要原因是水利工程相關建設管理單位在進行工程預算時存在較大誤差，相關管理人員自身缺乏實際施工經驗，對工程施工設計各個環節沒有充分了解，加之同其他管理部門缺乏溝通，最終導致資金預算存在較大偏差。這就導致農田水利工程實際施工中出現原料采購、工藝應用上的變更，直接導致出現資金漏洞，反復的返工重建還會延誤工程施工工期，增加工程建設成本，同時影響工程項目附近企業的運營以及人們的正常生活，增大施工風險。

1.3 農田水利工程施工質量缺乏保障

農田水利工程施工環節眾多，所以對于施工技術的要求非常高，工程建設質量很容易受到技術水平和實踐經驗等的影響。目前，我國的相關施工人員仍然存在技術落后、經驗不足等問題，這些都將導致農田水利工程施工質量難以得到保障，直接影響工程日后的運行，增大維護難度，影響工程使用壽命。

2 新時期農田水利工程建設管理創新思路

2.1 建立健全農田水利工程建設管理制度

要想提升水利工程建設管理工作水平，首先需要建立健全水利工程建設管理制度。比如，在施工材料管理方面，應由專業人員考察材料供應商的實力和口碑，了解供應商以往合作項目的情況，了解其供應施工材料是否出現過質量問題。同時，需要由專門的質檢人員對進場材料進行檢驗，并核對材料的進出賬單。在施工人員管理方面，管理人員應定期開展施工安全教育，并建立一系列的獎懲制度，對于破壞施工安全規則的人員進行懲罰，對于能按照施工規則進行施工的人員給予獎勵［2］。

2.2 提升農田水利工程管理人員的整體素質

農田水利工程建設企業應定期對工程管理人員進行專業知識和技能培訓，讓其掌握最先進的管理方法，提升管理能力和水平。還應定期對管理人員進行考核，有效提升管理工作的科學性。在人才聘用的時候，應綜合考慮其各方面的能力，保證聘用人才的質量。引入先進的管理經驗，提高工程管理人員的主觀能動性［3］。工程管理人員在工作中要避免按部就班，對遇到的每一個新問題都要進行詳細分析，充分發揮自己的創新能力，為解決水利工程管理中存在的問題提供新的解決思路，不斷注入新的管理思想。

2.3 提升管理工作效率

由于許多農田水利工程施工周期長、施工環節眾多，因此，在實際施工之前，水利工程建設管理人員應及時同監理單位進行有效溝通，制訂施工方案時也應制訂應急預案。在施工過程中，管理人員應協同監理單位對各階段的施工質量及時進行驗收和評價，一旦發現施工建設某一環節存在誤差或者問題，應及時啟動應急措施，彌補不足，有效保證水利工程施工質量，保證水利工程在日后使用過程中的安全性，有效延長水利工程的使用壽命，實現經濟效益最大化［4］。

3 結語

農田水利工程建設事關農村經濟發展的大局。在進行農田水利工程建設時，強化管理具有重要的意義。要打破常規思維，引進先進的管理理念，進行創新管理，根據工程的具體情況認真分析出現的問題，提出有針對性的解決措施，提升農田水利工程管理水平。