關于工民建施工中的現場管理分析

文/郭紅英 偉大集團建設股份有限公司 湖南株洲 412000

在工民建施工現場管理過程當中，通過運用先進的管理理念，從人員、材料與機械設備三方面進行科學管理，減少人力、物力的損耗。管理人員要為施工人員合理安排崗位，并做好安全培訓工作，加強施工材料管理力度，做好材料運輸管控工作，一旦發現有質量問題的材料，則不允許進入到施工現場。管理人員還要對各項施工設備進行高效管理，運用良好的調度方案，保證工程施工質量得到更好控制。

1、提升工民建施工現場管理水平的重要價值

作為工民建工程的核心環節，做好施工管理工作特別關鍵，能夠保障工程按計劃完工，提升工民建工程施工質量。在工民建施工現場，由于各項施工工序比較復雜，施工管理復雜度較大，通過對工程項目進行科學管理，能夠保證項目施工成本得到高效控制，項目整體效益得到更好提升，施工企業的市場競爭力有效提升。

結合我國現有工民建行業發展現狀來分析，項目施工管理過程中仍然存在很多不容忽視的問題，對工民建企業的可持續發展起到抑制作用。通過不斷提升工民建施工現場管理水平，能夠保證項目施工管理問題得到更好解決，施工管理工作得到合理改進，對工民建企業的良好發展起到有效推動[1]。

2、工程概況

由于城市人口數量的不斷增多，城市中的住宅項目逐年增加，為了滿足人們的居住需求，需要做好建筑工程建設。某大型建筑工程地上18層為住宅樓，地下1層為停車室，該工程項目施工現場環境較差，項目施工管理難度大，影響施工現場管理工作的順利展開。該建筑工程項目的具體概況見表1。

表1 建筑工程項目概況

3、工民建施工中的現場管理要點

3.1 建立健全施工資料管理體系

工民建施工現場中資料特別重要，施工資料的規范性管理對施工建設如期完成起到關鍵性作用。從建設單位角度來分析，為了更好的提升施工水平，要建立相應的施工資料管理機制，并做好全面落實工作，保證工民建工程施工資源管理體系更為規范、科學，從根源上提高工民建施工管理效果，保證項目中的人員、材料與機械設備得到更為科學的管理。

另外，管理人員還要明確工民建施工質量監控要求，施工質量檢查是提升工程質量控制水平的要點，建設單位要根據工程施工質量檢查中的各項規定，制定更為合理的落實方案，保障工程施工質量檢查工作的正常進行。提升項目質量監督檢查強度，能夠進一步提高工程施工質量。

建設企業還要配備高素質的監督管理人員，對各個檢查區域進行全面管理，并做好項目分工，保證工民建施工現場的監管責任得到更好落實。將工程施工質量監管不斷深入到各項工序質量控制當中，保證質量監管貫穿于整個施工，對于施工過程當中經常遇到的難題，要及時處理[2]。

3.2 大力完善施工管理制度

建設單位要對工程施工現場進行全方面了解，掌握工民建工程項目設計方案內容，確定好任務體系之后，構建更為科學的管理體系，大力完善工程項目施工管理制度，減少因管理不當而引發大規模施工事故。在完善工程項目施工管理制度時，管理人員要注意以下問題，具體見表2。

表2 完善工程項目施工管理制度需要注意的問題

通過科學利用人力、物力與財力資源，能夠保證工程項目施工更為規范化，保證工程項目能夠順利完工。管理人員還要特別重視施工細節，對施工工藝、進度與材料的調配有明顯認知，結合當地的施工布局，優化工民建工程項目施工工藝，保證管理效果得到有效提升，工程項目能夠順利完成施工。

在工民建工程項目施工之前，要有效了解施工人員素質，并對施工項目進行認真分析，結合施工單位的特性，開展針對性管理，使得工程項目施工管理工作順利展開。通過完善工民建工程項目施工管理機制，保證這一管理系統的科學性與合理性，確保施工有序開展，激發施工人員的工作熱情，真正達到提升工程項目施工質量的目的。

3.3 加強安全管理

安全，是工程項目建設的基礎，也是工程施工的重點責任，管理人員要綜合考慮各項因素對施工人員人身安全的影響，對于工程項目外部存在的安全問題，要科學對待，保證自身的安全管理職責得到更好落實，讓施工人員養成合理的施工作為行為。施工管理人員要樹立以人為本工作目標，創建施工安全知識培訓班，讓一線作業人員主動參與到安全知識培訓當中，豐富其安全知識，對工程項目施工安全事故的頻發起到良好抑制作用。

目前我國建筑行業中的施工隊伍各方面均需要完善，如教育程度與文化知識水平等，建筑企業要從根源上提升施工作業人員的安全意識，全方面的提升其綜合素養，真正做到持證上崗，新員工與老員工之間形成良好的互動。建設合理的管理體系，對施工作業人員進行科學約束，打造一支文化知識豐富、綜合素養較高的施工團隊，使得工程項目中的各個施工環節更為規范、科學，工程施工能夠正常進行[3]。

3.4 提高施工現場管理水平

在工民建施工過程之中，一定要提升施工現場管理效率，特別是質量管理，要不斷增強工程施工質量系統性管理水平。管理者不僅要時刻關注工民建工程整體經濟情況，還要做好施工質量管理工作，加大工程施工質量管理強度。現階段，工民建施工質量問題比較普遍，管理難度特別大，管理者要加強工程項目施工質量監管力度，保證工程項目能夠實現標準化施工，在提升工程施工質量的同時，縮短施工工期，提高工程的整體效益。

通過有效提升施工現場管理力度，能夠幫助管理者更加全面的掌握施工現場情況，減少施工管理不當現象的發生。對于施工管理者來講，要了解自身的管理職責，加強施工質量管理力度，對于工民建施工現場管理當中經常遇到的難題，制定科學、合理的解決方案。

結語：

綜上，通過建立健全施工資料管理體系、大力完善施工管理制度、加強安全管理、提高施工現場管理水平等等，能夠保證工民建施工方案得到更好實施，本建筑工程施工已經順利完成，經過科學的檢測之后，各項施工指標均符合相關要求，質量合格，說明以上施工管理方案具有良好的可行性，可以為類似工程提供有效參考。