建筑施工管理存在問題分析與優化

田 軍

新疆天新房地產開發有限公司 新疆 五家渠 831300

1 建筑項目施工管理問題

1.1 安全管理意識欠缺

建筑項目施工中，施工單位必須要重視項目施工的安全性問題，一旦建筑項目施工過程中，發生事故，就會為施工單位帶來嚴重的經濟損失，同時也會影響建筑項目施工進度。經過深入的調查研究發現，我國建筑施工企業每年因為施工管理不到位等因素的影響，發生的建筑安全事故，已經成為了影響整個建筑行業穩定發展的重要因素。但是現階段，依然有很多建筑施工單位抱有僥幸心理，建筑項目施工中，不重視安全施工問題，此種情況下，為建筑項目施工埋下了極大的安全隱患。

1.2 質量監督管理的缺失

建筑項目施工管理中，質量問題是非常重要的，實際項目施工中，施工單位要加強施工質量管理與控制工作的力度，嚴格的按照建筑工程設計的標準和規范施工，以此從根本上預防因項目施工質量問題，出現項目返工及延誤工期等問題。

1.3 技術管理存在的不足

建筑項目施工中，施工單位自身技術管理水平好壞，對項目施工質量有著決定性的影響。由于建筑工程施工的各個環節對施工規范和技術標準都提出了明確的要求，施工企業必須嚴格的按照技術管理規范和標準的要求施工，才能確保工程的整體施工質量。然而，很多建筑工程施工管理過程選址，都因為施工人員未能嚴格執行和落實相關技術標準和規范，而對建筑工程施工質量的提高產生了嚴重的影響。

1.4 管理人員經驗不足

建筑工程管理人員經驗的豐富與否是影響工程施工管理工作效率高低的關鍵。就目前來說，高技術能力建筑工程施工管理人員的嚴重缺乏是我國建筑行業發展過程中面臨的主要問題。由于很多施工企業因為缺乏經驗豐富的建筑工程施工管理人員，導致其在建筑工程施工管理過程中，不得不大量的啟用未經專業培訓的人員，而這些人員則因為自身存在著經驗和技術能力等各方面的不足，不僅影響了建筑工程的施工進度和質量，而且增加了建筑安全事故發生的幾率。

2 做好建筑工程施工管理體系的優化

2.1 對建筑學項目施工加強安全管理

建筑項目施工中，安全管理是順利進行項目施工的基礎，施工單位開展項目施工管理時，要時刻注意各種潛在安全問題。實際施工中，為了逐步提高建筑項目施工質量，施工單位要對施工管理人員加強安全管理培訓，增強人員安全管理意識，以此做好安全管理制度的落實工作，確保安全管理工作真正的落實到工程項目施工的各個環節。另外，施工企業還應該采取定期開展建筑工程施工安全講座的方式，向施工人員宣傳安全施工管理的意義和目的，同時制定明確的建筑工程施工安全管理量化指標，增強施工人員安全施工意識，確保建筑項目安全開展施工。

2.2 加強先進技術

社會經濟發展進程中，建筑施工單位要順應時代潮流，在項目施工管理工作中靈活應用先進管理技術。建筑項目施工中，科學構建施工管理體系，確保先進項目施工管理方法能夠充分發揮其技術優勢，全面提高項目施工管理水平與效率。與此同時，施工單位還要有效融合技術創新與制度、職能等的創新，借助施工管理規范化制度，為建筑項目施工管理質量的提高奠定良好的基礎。

2.3 對項目施工管理人員加強素質優化

建筑項目施工中，施工管理人員不斷提高自身職業操守與業務素養是非常重要的。由于我國的建筑工程施工管理從業人員存在著業務水平參差不齊的問題，所以，為了改變這一現狀，施工企業應該嚴格的按照建筑工程施工管理的要求，開展工程施工管理人員業務水平和職業操守的培訓工作，同時鼓勵和引導建筑工程施工管理人員通過學習和吸收先進的工程施工管理理念的方式，拓寬自身的管理思路，從而達到促進建筑工程施工管理水平不斷提升的目的。另外，建筑工程施工管理培訓教育結束后，施工企業還應定期的對施工管理人員的培訓效果進行全面的考核，以便于進一步增強建筑工程施工管理人員的安全管理意識和水平。

2.4 加強建筑工程施工現場管理

建筑項目施工中，施工現場管理是直接接觸項目各項施工工序的環節，因而施工單位要對施工現場加強管理，對施工現場管理方法進行積極優化與創新。項目施工現場管理工作中，要深入研究施工現場管理出現的各種問題，同時加強與建筑工程施工人員之間交流和溝通的力度，將工程施工各個工序的質量控制在允許的范圍內。施工企業在工程項目建設施工過程中，可以采取引進先進管理工具與技術的方式，要求工程施工現場管理人員，在現代化管理工具和技術的幫助下，準確掌握建筑項目整體施工進度與質量，并以此為基礎做好工程項目施工各個環節的銜接工作，同時做好現場管理人員與質量監督人員之間相互配合的工作，確保建筑項目整體施工質量與設計標準、要求保持一致。

2.5 完成建筑工程施工技術控制體系的構建

建筑工程施工企業在開展建筑工程施工管理工作時，應該充分發揮先進技術的優勢，構建完善的建筑工程施工技術管理體系，才能實現全方位立體化監控建筑工程施工進度和質量的目的。也就是說，借助現代化的技術手段，在模擬建筑工程施工的各個環節、技術條件、材料以及資源狀況等相關因素的基礎上，對建筑項目施工中，存在的各種可能影響項目整體施工質量的因素進行綜合分析，在此基礎上，建筑項目施工現場管理中，全面提高管理水平與效率。

結束語

總而言之，建筑工程施工管理是一項復雜且繁瑣的工作，施工企業在開展施工管理工作時，必須充分借助現代化技術與管理手段，為建筑項目施工管理建立完善的管理體系，深入研究項目施工管理中，各種對建筑項目安全施工可能造成影響的因素，分析問題發生的原因，在此基礎上，針對性的制定解決策略，有效解決遇到的各種問題，規范建筑工程施工的各個工序，促進建筑工程施工質量的有效提升。