桑健生
安徽省水利水電勘測設計院 安徽 合肥 230022
引言:水利水電工程在促進我國經濟發展的歷史進程中扮演著不可或缺的重要角色,為了保證我國經濟的可持續發展,就要充分關注水利水電工程項目。近些年來,水利水電工程工程項目的規模越來越大,數量也越來越多,在管理和安全施工方面越來越得到人們的廣泛關注。因此,本文將對水利水電工程管理相應方面進行分析,具有較高的現實意義。
在進行水利水電施工過程中,很多施工設備的應用都需要借助電力的作用,基于該種現狀下,就要求水利水電施工單位必須按照嚴格的標準,對電線等設備進行合理的操作,進而促使施工現場具備較高的安全性。通過實際調查情況顯示,當前我國水利水電企業在施工過程中,仍然存在私自拉設電線的問題,在沒有按照標準用電的基礎上,也沒有在線路附近設置明顯的標志,一旦線路出現損壞,那么將會直接導致重大觸電等安全事故的發生。
施工材料作為項目施工過程中極為關鍵的部分,對項目安全進行有著直接的關系。再加上水利水電工程項目實施過程中,還含有多個細節的施工環節,基于不同施工環節下,所應用的施工材料有所不同,如果某一施工環節的材料未能達到嚴格的要求,那么就會導致整體水利水電施工項目的質量明顯降低。與此同時,因為相關施工人員忽視了水利水電施工材料性能等方面的檢查工作,在應用了不合格材料的情況下,自然會導致到施工材料作用的有效發揮,進而導致后期安全事故發生率不斷提高。
通過實際調查發現,當前我國大多數水利水電施工人員缺少較高的安全施工意識,由此極大的增加了后期施工安全事故頻發問題。再加上部分施工人員沒有較高的學歷,缺少專業的施工經驗,面對危險因素時無法做出及時的判斷以及處理,這也是水利水電施工安全事故發生的主要原因。最后,還有少數施工人員心存僥幸,在實際施工過程中比較粗心,在沒有應用好安全措施的情況下,致使安全事故發生率不斷提高。
基于水利水電施工過程中的用電方面,為了防止用電安全事故的出現,施工單位應該根據實際水利水電施工現狀,制定切實可行的用電安全管理舉措。具體可以圍繞以下幾方面進行。第一,做好全面的線網規劃。針對實際施工過程中需要用的大量用電設備,施工單位首先應該對不同的電力設備應用說明進行深入的研究,進而引導施工人員按照嚴格的規范加以操作,同時合理的進行電線的布設工作,面對有著較多積水的部分,施工單位還應該提前預留充足的電線插板,同時做好保護工作,避免后期人為方面的破壞。第二,把握電線拉設細節。施工單位監督施工人員,對拉設電線環節進行全面的管理,正確拉設各相電線顏色的同時,在操作過程中,還應該避免電線絕緣層受到破壞。除此之外,在應用電線過程中,如果發現不恰當的部分,第一時間找出問題的原因,結合全體人員的智慧,共同制定完善的解決方案。第三,設立相關警示標志。在進行電氣設備施工過程中,施工人員必須在各項線路中設置相應的警告標志,進而提醒企業施工人員的同時,也避免后期人為因素的損壞[1]。
針對當前我國大多數水利水電施工現場中存在的諸多問安全隱患,對現場的施工工作進行全面的監督管理至為關鍵。首先,身為水利水電項目的安全管理人員,自身就應該具備較高的專業素質,進而能夠在實際施工現場安全監管過程中,秉持認真負責的態度,不僅能夠有效預防重大施工事故的出現,同時更能夠在發生安全事故時,及時的制定相關的處理對策,從而不僅保證正常的施工進度,同時更是有效提高企業經濟效益的關鍵。另外,依托于施工現場實際情況,構建合理的監督體系。根據施工項目的實際施工進展,制定具有針對性的安全管理制度。引導全體施工人員都能按照制度標準實施工作。最后,針對施工項目進行過程中的隱蔽階段,管理人員還應該加強監督力度。基于外界施工環境具有的復雜性,實際項目施工過程中存在較多的隱蔽項目,通過實際調查發現,大多數的施工企業在施工建設過程中,往往忽視了隱蔽環節的安全管理工作,進而不僅影響了項目的正常建設,同時更是導致整體水利水電施工項目質量不斷下降的根源。為了能夠有效的處理該項問題,水利水電施工企業就必須安排專業的技術人員,對項目的現場進行全面的勘察,重點還應該引導施工人員秉持安全施工意識,一旦發現施工人員存在的不合理行為,必須第一時間加以制止。
首先,需要完善企業施工安全管理體系,在實際的生產過程中,施工單位的水利水電工程一般都存在著較多的安全問題,對于此,施工單位就必須要根據實際的情況制定切實可行的管理體系,結合施工中可能會出現的情況對預先的方案進行修改,不僅如此,還需要成立相關的安全管理部門,對于現場的施工情況進行抽查和監督,切實的落實安全生產責任制,明確所有人的責任,認真落實安全生產任務,為提高水利水電工程的安全水平打下基礎[2]。
簡而言之,針對實際水利水電施工項目建設周期長以及復雜的施工環境,為了促使項目有序進行的同時,提高其整體的質量水平,在實際施工過程中,就必須重視施工安全管理工作。文章以水利水電工程施工現場安全管理問題為什切入點,重點給出了相應的管理措施,希望能夠給相關人士提供重要的參考價值。