BIM技術(shù)在建筑工程管理中的優(yōu)勢(shì)

龐振坤

江蘇圖潤(rùn)建筑工程有限公司 江蘇 淮安 223001

1 在建筑工程管理中應(yīng)用BIM技術(shù)的優(yōu)勢(shì)

1.1 整合性優(yōu)勢(shì)

通過(guò)對(duì)BIM技術(shù)進(jìn)行深入分析可知，BIM技術(shù)的核心是通過(guò)建立虛擬的建筑工程三維模型，利用數(shù)字化技術(shù)，為這個(gè)模型提供完整的、與實(shí)際情況一致的建筑工程信息庫(kù)。該數(shù)據(jù)庫(kù)中涵蓋了建筑工程管理體系中的多個(gè)管理層面。同時(shí)，利用先進(jìn)的電子信息技術(shù)，BIM技術(shù)通過(guò)對(duì)建筑工程中的施工因素進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)了對(duì)建筑工程施工中的全部施工環(huán)節(jié)的全面監(jiān)管。此外，BIM技術(shù)在建筑工程管理中為建筑工程中涉及的多個(gè)管理層面開(kāi)發(fā)了聯(lián)通的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了建筑工程管理數(shù)據(jù)和信息的實(shí)時(shí)共享。這種溝通途徑的有效構(gòu)建，也充分體現(xiàn)了在建筑工程管理中應(yīng)用BIM的整合性優(yōu)勢(shì)，建筑工程項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人可以依靠BIM技術(shù)對(duì)下屬多個(gè)管理層面和管理人員進(jìn)行全面管理，通過(guò)對(duì)管理意見(jiàn)進(jìn)行匯總和分析，顯著提升了建筑工程項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人的統(tǒng)籌規(guī)劃能力。

1.2 精細(xì)化優(yōu)勢(shì)

據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示，BIM技術(shù)在體系內(nèi)構(gòu)建了建筑工程信息數(shù)據(jù)庫(kù)，該信息庫(kù)不僅包含描述建筑物構(gòu)件的幾何信息、專業(yè)屬性及狀態(tài)信息，還包含了非構(gòu)件對(duì)象（如空間、運(yùn)動(dòng)行為）的狀態(tài)信息。借助這個(gè)包含建筑工程信息的三維模型，BIM技術(shù)大大提高了對(duì)建筑工程管理的精細(xì)化程度，也為建筑工程項(xiàng)目的相關(guān)管理人員提供了實(shí)時(shí)信息的獲取平臺(tái)，有助于管理覆蓋面的拓展。通過(guò)以上分析，我們也可得知，在建筑工程管理中應(yīng)用BIM技術(shù)可對(duì)建筑工程整體系統(tǒng)中的所有涵蓋方面進(jìn)行掌握和管理，大大的提升了相關(guān)人員在建筑工程質(zhì)量管理上的管理力度，也為我國(guó)建筑工程的整體精細(xì)化管理提供了可行性路徑。BIM技術(shù)的精細(xì)化管理優(yōu)勢(shì)在建筑工程管理中還充分滲透于建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管和人員管理層面，進(jìn)一步強(qiáng)化了我國(guó)的建筑質(zhì)量監(jiān)督水平。

1.3 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避優(yōu)勢(shì)

現(xiàn)代社會(huì)中，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為基礎(chǔ)，我國(guó)積極推進(jìn)了各項(xiàng)規(guī)劃建設(shè)進(jìn)程，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了長(zhǎng)期路徑。建筑工程施工管理通過(guò)嚴(yán)格控制建筑工程人員、技術(shù)和環(huán)境，讓其滿足了建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證了建筑工程工期，是提升我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平和規(guī)劃力度的重要途徑。BIM技術(shù)與傳統(tǒng)的管理技術(shù)相比具有明顯的現(xiàn)代化優(yōu)勢(shì)，其滲透于建筑工程管理的方方面面，可對(duì)建筑工程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提前預(yù)測(cè)，通過(guò)信息數(shù)據(jù)技術(shù)獲知了建筑工程相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)，對(duì)正在施工和預(yù)期施工的建筑工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了全面的評(píng)測(cè)。BIM技術(shù)為建筑工程的管理人員提供了風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的重要基礎(chǔ)，在進(jìn)行安全施工和保證施工質(zhì)量上有著重要的作用，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn)也從側(cè)面上保證了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定性[1]。

2 擴(kuò)大BIM技術(shù)在建筑工程管理中優(yōu)勢(shì)的路徑

2.1 提升管理人員水平

據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示，2007年，深圳率先進(jìn)行了軌道交通BIM研究和應(yīng)用，2010年，北京豐臺(tái)路等地鐵站BIM試點(diǎn)，2011年，上海BIM應(yīng)用計(jì)劃投入1.8億元，廣州、廈門、青島、成都、武漢、長(zhǎng)沙、杭州、西安等城市也已明確BIM應(yīng)用要求，掌握并實(shí)現(xiàn)BIM技術(shù)與建筑工程管理系統(tǒng)和其他信息技術(shù)的一體化集成應(yīng)用已經(jīng)成了必然趨勢(shì)。這些數(shù)據(jù)資料充分證明了BIM技術(shù)優(yōu)勢(shì)，也展現(xiàn)了BIM技術(shù)的廣闊應(yīng)用空間。因此，為進(jìn)一步擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)效應(yīng)，應(yīng)對(duì)管理人員的水平進(jìn)行全面提升，以下對(duì)其提出相關(guān)建議：第一，建筑工程相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)下屬管理人員的水平進(jìn)行核查和審視，明確管理人員水平低下原因，從而為其制定具有針對(duì)性的培訓(xùn)方案，提升管理人員水平；第二，建筑工程相關(guān)負(fù)責(zé)人還可邀請(qǐng)BIM技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域的專家到建筑工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)，強(qiáng)化管理人員的應(yīng)用能力[2]。

2.2 培養(yǎng)管理意識(shí)

現(xiàn)代社會(huì)中，我國(guó)建筑工程施工比例逐漸增加，建筑難度也明顯提升，為進(jìn)一步強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量監(jiān)管水平，應(yīng)用BIM技術(shù)是勢(shì)在必行的。經(jīng)相關(guān)人員預(yù)測(cè)，到2020年末，以國(guó)有資金投資為主的大中型建筑、申報(bào)綠色建筑的公共建筑和綠色生態(tài)示范小區(qū)等新立項(xiàng)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)維護(hù)中，集成應(yīng)用BIM技術(shù)的項(xiàng)目比率將達(dá)到90%。現(xiàn)代化的管理意識(shí)是擴(kuò)大BIM技術(shù)應(yīng)用優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵途徑，以下對(duì)培養(yǎng)管理意識(shí)提出相關(guān)建議：第一，建筑工程相關(guān)負(fù)責(zé)人可在建筑工程中先行引進(jìn)BIM技術(shù)在建筑工程管理中進(jìn)行示范，充分展示BIM技術(shù)的管理優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)建筑工程相關(guān)管理人員的現(xiàn)代化管理意識(shí)；第二，可組織建筑工程相關(guān)管理人員前往BIM技術(shù)培訓(xùn)基地進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，為管理人員提供良好的教育環(huán)境，深化其現(xiàn)代化管理意識(shí)。

2.3 構(gòu)建BIM技術(shù)管理體系

BIM技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用，既是社會(huì)發(fā)展的必然產(chǎn)物也是建筑工程管理的必經(jīng)途徑，以我國(guó)江西為例，BIM技術(shù)自2012年進(jìn)入江西，目前，已有部分建筑企業(yè)的技術(shù)水平達(dá)到全國(guó)優(yōu)秀水平，BIM技術(shù)已應(yīng)用在江西省建筑、市政、路橋、電力與水利等多個(gè)領(lǐng)域。由此也可預(yù)測(cè)，BIM技術(shù)在我國(guó)建筑工程管理中將進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)用范圍，因此構(gòu)建BIM技術(shù)完善的管理體系有助于BIM優(yōu)勢(shì)的充分發(fā)揮，以下對(duì)其提出相關(guān)建議：第一，建筑工程相關(guān)負(fù)責(zé)人員應(yīng)審視建筑工程施工條件，整合建筑工程相關(guān)因素，并對(duì)建筑工程管理層面進(jìn)行調(diào)整，以使系統(tǒng)能更好適配于BIM技術(shù)的應(yīng)用過(guò)程；第二，建筑工程相關(guān)負(fù)責(zé)人還應(yīng)以保證建筑工程施工質(zhì)量為基礎(chǔ)，制定BIM技術(shù)的應(yīng)用管理規(guī)范，要求相關(guān)管理人員對(duì)規(guī)范進(jìn)行貫徹和落實(shí)。

3 結(jié)論

總而言之，隨著我國(guó)建筑工程施工比例的提升，對(duì)建筑工程進(jìn)行良好的管理是保障建筑工程質(zhì)量，完善我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要途徑。BIM技術(shù)是現(xiàn)代化的先進(jìn)技術(shù)，能良好適配于我國(guó)建筑工程的管理過(guò)程，提升了建筑工程管理力度和建筑工程管理覆蓋面，有助于我國(guó)的可持續(xù)發(fā)展。