王金榮

（中海外交通建設有限公司 河北石家莊 050000）

1 加強對公路工程施工質量的管理與控制意義

從施工中對質量嚴格要求，各級技術干部現場盯崗，要求各部室領導干部及工程技術人員堅持現場辦公。提出工程技術人員不盯施工現場就等于脫崗。關鍵工序開工前,必須有項目經理部總工、技術負責人在現場。應高度重視基層的施工質量,在基層施工中,提高對標高、橫坡度的復核率,標高控制必須設立嚴格的控制樁。第一次放樣后粗平；第二次放樣后精平；第三次放樣后再精平,第四次是精細找平個別仍不合格點。在精益求精中保證基層的標高和平整度。為了加強公路工程施工質量管理和控制，相關單位應采取了一定的技術培訓措施，可以加強技術和人員管理，并對人員實施培訓，合理分配人員和機械設備，充分發揮各項資源的利用。嚴格按操作規程執行，實施規范化的質量管理，為高速公路提升公路工程的施工效益創建精品工程實現目標。

2 公路施工質量中管理存在的問題

2.1 在施工質量中管理體統不完善

任何一個組織或者機構的正常運行，都離不開完善健全的管理制度。一個組織機構能夠長久的運行，機構中的每一個分子都要在這制度下嚴格接受制度的約束。對于公路工程建設來說也是如此，無論是設計、施工、還是監理單位，都要嚴格按照這個管理制度工作，必須服從制度的管理。但現實情況是，許多單位對于管理制度來說都只是紙上談兵，缺乏真正科學合理的制度管理。而又的個別單位在管理中并沒有完全按照體系中制定的相關標準進行管理；施工質量管理體系的落實不僅需要自身的管理，更需要監管部門進行嚴格的監督控制。目前一部分公路工程施工中，實際施工質量并沒有達到國家制定的有關標準與規范，工程施工質量受到了嚴重的影響。

2.2 公路工程管理團隊素質有待進一步提升

很多公路工程項目在施工以前都制定了相應管理制度和相關的質量管理標準，但是在執行的時候，有些管理人員對于自身的責任認識不清，在施工過程中，不能對施工質量進行科學的監管，監管力度不夠，導致質量問題的出現。造成這些問題出現的原因主要是工程項目質量管理人員意識不夠，相關專業的素質不夠高，沒有全面認識到公路質量管理的作用，在工程建設中，對自身的要求不清晰，管理責任不明確，對于已經制定好的管理規章制度不重視，更沒有完全執行，此外，管理人員事先對于工程的質量標準不了解，在管理過程中，出現質量問題沒有及時發現，也沒有及時采取相應的措施，導致工程建設中有很多的違規操作現象，這些最終都會影響公路工程的質量。

3 提高公路工程施工質量的控制措施

3.1 樹立質量理念和業主在管理中的主體地位

在業主監督施工過程中進行工程質量管理時，要制定合理的質量管理目標與相應措施，要有創新的理念進行質量管理，站在高處，著眼統籌全局。在工程質量上，要使工程安全可靠、經久耐用，確保設計上的使用年限；在公路性能上，要堅持以人為本，達到便捷實用的目的。堅持使質量方針貫穿于整個工程的實施，強調工程質量管理的嚴謹與創新性，努力提高建設的工程質量。在施工單位進行施工時，更要做好對質量管理的工作，貫徹全新的質量理念，把工程質量作為基礎地位。對于整個公路工程業主是工程質量的第一責任人，因此，在工程建設管理中必須要樹立業主在管理中的主導地位，業主也要在項目中發揮其主導作用。

3.2 加強對工程重點部位、關鍵工序的管理

第一，在工程開工前要明確工程工序，確認工程中重點的部位、關鍵的工序。安排相關負責人，組織業主單位、施工單位和監理單位對重點部位進行常態性檢測。第二，業主單位作為質量管理的第一責任人，要發揮其對質量管理的主導作用，定期組織相關技術人員就工程的重點部位、關鍵工序進行檢測管理。檢測監督工程實體質量與設計文件規范的標準，對工程質量的動態及時掌握，確保施工中對質量的管理要求。

3.3 加強對施工人員的管理

公路工程建設過程中，施工人員的綜合整體素質對決定工程質量管理和控制的程度起到了重要的作用。因此，要加強施工人員專業知識和自身素質的培養，提升其綜合整體素質，才能切實提升工程的質量。提升施工人員的綜合素質應做到：第一，在招聘施工人員的時候，應對其綜合素質進行考核，再根據工作崗位的具體要求，選擇合適的施工人員；第二，要針對施工人員進行定期的專業技術培訓，加強專業技能，提升其技術水平，從根本上提升對施工質量的認識。

3.4 嚴格落實監督、審查機制

為了對公路工程施工質量進行更好的管理與控制，就要對相應的監督、審查機制進行完善，并將其落到實處：（1）對于施工單位來說，應當組建專門的施工監督審查部門，做好對施工過程中各個環節的質量管理與控制工作，并要加強對相關技術工作的交底，重點把控施工過程中對建設主體重要部位的監督；其還要加強對竣工環節的質量管理與控制。（2）在工程施工過程中，施工圖紙起著極其重要的作用。施工前對圖紙的審查，施工時圖紙與實地進行復核，是對其質量的好壞，工程能否順利進行起著關鍵性的作用；

3.5 完善工程驗收制度

工程施工時必須結合工程公路實際情況及要求操作，建立完善的竣工管理制度，結合制度要求，加強公路工程質量檢查，保證工程質量符合施工要求。 公路工程竣工驗收時主要由施工單位自檢、項目負責人復檢及項目竣工驗收等程序組成。施工質量嚴格按照設計相關規程和驗收規范要求，工程全部完成且交工資料符合歸檔要求后，再進行竣工驗收，驗收合格后辦理移交手續。

4 結語

對于公路工程而言，質量是生命線，要高度重視對質量、工程進度的監督管理與控制，隨時加強對公路工程的質量檢測，以便及時發現并解決問題。對工程質量管理的不斷加強，使工程質量切實滿足工程設計質量要求及標準，工程領域永恒不變的目標。同時，工程質量也是施工單位自身素質的體現，是施工單位管理水平的重要標志。施工單位只有不斷提高自身的管理與控制水平，才能對工程質量起著重要的里程碑。