大數據時代企業構建成本控制體系的現實選擇

柏常青

南京臨江老城改造建設投資有限公司 江蘇 南京 210000

引言：隨著計算機技術、互聯網技術的高速發展。相關技術融合產生了大數據技術。大數據技術在今天有非常多的應用領域，它可以充分的借助互聯網數據庫的海量信息，進行相關信息的分析、整合、共享和應用，并創造出巨大的信息資產價值。大數據技術的應用不僅深度改變了人們的生活和工作，同時也為社會各個行業、各個領域帶來了深刻的變革。當今社會也被人們從信息時代生動地描述為大數據時代，在市場經濟的大背景下，企業要想得到長久可持續的發展。就必須要有較強的綜合實力。其中對企業生產經營成本的控制，可以提升企業的資本實力，助推企業擴張和壯大。要想做到對生產經營成本的有效控制，就必須要精準的分析生產過程和經營環節影響成本使用的諸多因素，然后納入企業的成本管理和控制工作的重點。同時，必須要根據企業生產經營的實際情況以及行業市場環境的實際情況，科學合理的規劃企業成本投入，保證企業花出去的每一筆錢都是必要的。使企業的成本投入具備足夠的成本回報價值，為企業的成本控制打下良好的基礎。

1 建筑企業成本控制過程中存在的問題

1.1 建筑企業的成本控制意識淡薄

隨著城鎮化水平的進一步提高，中國房地產市場獲得了空前的發展機遇，伴隨著建筑工程行業的繁榮和快速發展，城市面貌煥然一新，也為人們的生活工作創造了良好的環境。同時，建筑工程行業為經濟社會的發展帶來了巨大的推動效應。但是，因為建筑行業的很多公司實力參差不齊，一些綜合實力相對較弱的建筑企業沒有足夠的管理理念，使得企業的管理人員可以在工程項目的建造施工過程中，充分的認識到控制工程項目建造成本的重要意義。這些建筑公司往往只把控制項目成本看作是一項基本的常規工作，而忽視了對設計、施工等關鍵節點的有效控制。同時，這些建筑企業在建立一個高效的成本控制系統時，很容易出現“偷工減料”的現象，這些企業沒有能夠考慮到提高建造效率，降低無效的成本支出，而更多地把目光放在減少原材料的資金投入上，讓本就不充裕的建筑原材料采購資金更為捉襟見肘，建筑工程項目的施工質量將難以得到保障。在工程項目建造完畢的階段，建筑工程項目將會很容易發生一系列的質量問題，大大提升了建筑的維護費用，更重要的是，這種低質量的工程項目建造將會給企業的業內信譽造成不可挽回的損失。

1.2 建筑工程項目的成本控制主體混淆

在當前建筑施工的背景下，許多建筑公司在控制工程項目建造施工費用的工作中，存在著沒有分清責任主體的問題。工程項目施工成本的控制責任往往只是被視為企業財務部門的一項工作職責，而沒有認識到企業內部其他部門之間廣泛聯系、共同擔負起成本控制的積極意義。如果工程項目的設計方案不科學、不合理，這就在基礎上會給工程項目的建造成本控制工作造成很大的負面影響。其次如果工程項目施工的過程沒有做好高效的分工，組織管理出現問題，那么將會降低工程項目建造施工效率，大大延長施工周期，甚至有可能出現工程項目建造施工的安全隱患和事故。

2 大數據時代企業構建成本控制體系的現實選擇

2.1 借助成本數據控制系統，構建成本管理控制

鏈完整成本管理鏈條是現階段制造業企業成本管理的理想目標，從資金投入到流動、收回，針對每一項資金進行鏈條跟蹤，實現成本管理理念的固化及高效化，這是在大數據時代背景下企業成本管理的重要發展趨勢。例如，從產品設計開始到產品生產，利用大數據資源，企業能夠研究分析這些數據信息來預測消費者的產品需求，為產品設計提供足夠的信息同時也會對產品設計所產生的費用進行數據挖掘。當然這需要實現企業業務與成本數據管理系統的有效鏈接，全方面地針對企業生產、管理、運營、銷售等一系列成本形成過程進行全方位管理。所以，企業尤其是制造業企業在成本管理過程中，需要借助成本數據管理系統，借助信息系統支撐平臺，通過成本管理定額及標準的設定，與企業各個部門的工作緊密掛鉤。通過對成本數據的信息價值挖掘，實現權責與權限的結合，提高成本管理控制效果，以實現企業成本管理的優化。

2.2 構建責任到人的成本數據控制系統，持續優化成本管理體系

在當前，互聯網技術、信息技術、大數據技術廣泛應用的背景下，建筑工程的施工企業可以積極地應用相關建筑項目建造數據，建立公司的施工成本管理系統。例如，在建筑企業的建筑材料的采購過程中，可以積極的應用互聯網，將采購渠道和采購商極大地拓展，更主要的是，在互聯網上進行建筑材料的采購，可以從多個信息渠道了解供應商的資質和供應的建筑材料的整體質量。此外，用網上采購建筑材料的方式，不僅能夠有效的保障建筑材料的質量、規格，而且還能很大程度的降低采購費用，降低成本。

結束語：建筑行業的發展需要建筑企業具備較強的綜合實力，其中企業的經濟實力是非常重要的，這就要求建筑企業必須要在工程項目的設計、建造和施工的過程中做好工程的成本控制工作，保障建筑企業可以長期穩定和可持續的發展。如果一個建筑企業想在一個日益激烈的市場環境中占據競爭優勢，他們就必須做好施工成本的控制工作，通過對整個工程項目建造施工過程的動態的管理，將計算機技術、互聯網技術、大數據技術等新興技術與建筑企業的施工環節充分的結合起來，保障建筑企業的工程項目建造施工的成本控制更為高效。