初永亮
煙臺霖誠建筑工程有限公司 山東 煙臺 264100
目前通過信息化的管理方式讓各行各業的管理都有了很大的提高,取代了以往的傳統勞動力,增加了管理的效率。同時通過對管理信息化方式的應用,讓很多的管理工作變得簡單便捷,是促進建筑領域發展的重要途徑,也能給建筑企業帶來了巨大的經濟效益。因此,對于信息化的管理方式在建筑工程中應用的問題要積極進行分析,通過科學合理的方式找出解決問題的途徑,推動信息化技術在工程管理中的應用,促進管理效果的提升。
隨著科學技術的發展,信息化已經被我國的大多數企業認可,而且很多建筑企業也將信息化引入到了工程的管理中,但是在實際的信息化管理應用當中,一些管理人員信息化意識淡薄,而且相關的理論知識和經驗都有不足,很多工作人員沒有經過培訓就上崗,很多信息化管理知識都是現學,不僅效率低下,還非常容易出現失誤。就當前的建筑企業而言,很多建筑企業中都缺乏信息化管理專業人才,認為企業的信息化管理方式就是應用幾種計算機技術,管理的結果與傳統方式并無區別,導致了雖然企業內應用了信息化管理技術,但其真正的應用質量并沒有得到提高。
當前,建筑企業為了促進管理效率的提升,部分企業引入了建筑工程管理的信息化技術,也得到了一些企業的認可。但是,我國目前的信息化管理技術應用還不夠普及,很多建筑企業中未能實現信息化技術的應用,仍然采用傳統的管理方式對工程進行施工管理。另外,信息技術在對建筑工程進行管理時,明顯的出現了區域發展的不平衡情況,不可避免的對建筑業整體發展和信息技術的應用價值受到了阻礙。
信息技術在建筑工程管理中應用的技術不成熟是導致工程應用問題的重要環節。一旦不成熟的信息技術被應用在建筑工程管理中,將導致后續工程施工管理的缺陷和障礙。結合信息技術的缺陷和障礙,在特定的應用中性能是多方面的,尤其是在一些信息管理的軟件方面,不能實現與實際的工程建設項目相結合,針對提出的個性化方案并不能完全實現,也不能真正發揮信息技術軟件的最大價值。
將信息技術應用在工程管理中是,需要工作人員具備非常強的專業知識,能夠讓信息技術為工程管理服務。因此,企業的領導人員要重視人才的培養,促進企業內部信息技術的廣泛應用。建筑企業可以選派優秀的工作人員進行專業的技術培訓,也可以引進相關的信息技術管理人員,確保信息技術能夠在建筑工程管理中順利實施。另外,企業還要加強對建筑工程管理人員的培訓和教育,讓建筑工程管理人員提升信息化管理的技能和意識。通過組建高效化的信息管理團隊,提升建筑工程管理的效率,確保工程順利施工。
當前,建筑施工的要求越來越嚴格,要想實現企業發展的進步,必須要通過科技化的手段支持,在企業內部建立健全的信息數據管理平臺,管理人員可以通過該平臺查詢到工程管理時需要明確和掌握的各項信息和數據,實現工程施工狀態的掌握,對工程施工管理更加細致。另外,通過建立多元化信息數據管理平臺能夠提起到簡化建筑工程管理過程的作用,各個部門和施工環節的信息數據收集更加迅速,讓工程施工中的數據和信息實現更快速的傳遞和保存。形成了非常清晰而且完善的數據網絡,實現了資源的整合。另外,工程的施工管理人員通過信息數據管理平臺,能夠實時獲取工程施工中的各項信息,有利于工程施工決策的執行,增強了建筑企業的綜合競爭力。
信息化的管理形式是建筑企業發展的必然趨勢,而企業的領導人員要認清形勢,加大對信息化管理軟件的開發,讓信息技術成為企業發展的基礎。目前一些發達國家對信息技術軟件的開發非常重視,雖然我國起步晚,但是,目前也增加了這方面的投入力度。希望通過積極采用先進的技術理念,實現對信息化軟件的完善。另外在進行軟件的開發時還要注意軟件應用的便捷性,合理調整信息軟件中的相關參數,能夠讓工程的管理人員在最短的時間內獲取工程的施工信息,減少因人工收集而出現的數據信息錯誤。
目前我國的建筑企業中最常應用的信息技術就是多媒體技術、BIM技術以及仿真技術。多媒體技術是讓施工信息剛好展現;利用仿真模擬技術能夠模擬出施工現場的環境信息,便于工程施工流程的掌握。而BIM技術非常常用的技術類型,當前BIM技術已經被應用在施工的各個環節,并且取得了良好的成績。通過對BIM技術的應用,實現了工程設計的可視化,在施工過程和工程造價方面也展現了良好的效果。
總而言之,建筑工程在管理過程中容易受到外界因素的干擾,對工程的施工管理不利,在將信息化技術與工程管理相結合之后,能夠提升工程管理的效果,讓工程管理工作變得更加便捷。另外,通過信息技術的應用,讓建筑工程管理實現了更大價值的發揮,促進了建筑企業的發展,同時也讓建筑工程項目管理的效果滿足了我國對于建筑業發展的需求。