基于BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的實(shí)踐研究

秦 朗

同濟(jì)大學(xué) 土木工程學(xué)院 上海 200092

前言：在社會(huì)新形勢(shì)下，國家對(duì)工程領(lǐng)域提出了新要求、新政策，即房地產(chǎn)及建筑施工企業(yè)需要做好工程成本的合理控制，從而實(shí)現(xiàn)行業(yè)的持續(xù)化發(fā)展。因此，在工程施工建設(shè)領(lǐng)域，各企業(yè)需要積極開發(fā)全新的管理技術(shù)，以BIM為載體，構(gòu)建全新的造價(jià)管理體系， 實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目成本的科學(xué)配置和管控。

一、BIM技術(shù)概述

BIM是一種以信息技術(shù)為載體的技術(shù)模式，蘊(yùn)涵著建筑信息的含義[1]。要知道，一個(gè)具體的工程項(xiàng)目，所包含的信息十分豐富，并且施工環(huán)境具有較強(qiáng)的復(fù)雜性。這也就意味著BIM所具有的信息具有多元化特征，可能包括建筑的位置、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、施工參數(shù)、材料信息等。同時(shí)，BIM可以在一定程度上呈現(xiàn)建筑的作業(yè)流程。與以往的工程管理模式不同，BIM技術(shù)所呈現(xiàn)的空間化、立體化特征十分的顯著，并且在工程項(xiàng)目管理中，能夠?qū)崿F(xiàn)工程信息或者施工數(shù)據(jù)的整合、統(tǒng)計(jì)和進(jìn)一步的分析，所以被建筑企業(yè)看作是一項(xiàng)比較有效的管理手段。

二、BIM技術(shù)造價(jià)管理中的應(yīng)用意義

BIM作為一種先進(jìn)的技術(shù)手段，在工程領(lǐng)域，所具有的應(yīng)用范圍比較廣泛。在造價(jià)管理方面，所帶來的成本控制效果也十分突出，對(duì)于保障工程施工效率和品質(zhì)，具有推動(dòng)性的意義。首先，BIM技術(shù)的先進(jìn)性，是其獲得普遍應(yīng)用的前提基礎(chǔ)。在造價(jià)管理領(lǐng)域，BIM技術(shù)所依賴的工作系統(tǒng)主要以EDS為主[2]。這是一種包含大量數(shù)據(jù)信息的系統(tǒng)，能夠?qū)こ叹唧w的造價(jià)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，從而保證結(jié)果的準(zhǔn)確性。其次，借助BIM可以進(jìn)行工程建模，根據(jù)立體的、三維的空間模型，分析工程在施工過程中可能出現(xiàn)的成本信息，并以此為依據(jù)，合理的制定預(yù)算方案，確保工程施工的合理性。

同時(shí)，相較于傳統(tǒng)的管理模式，以BIM為支撐的新型管理手段，在工程造價(jià)控制方面具有顯著的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。不僅能夠提高工作效率，同時(shí)也能夠保證造價(jià)管理數(shù)據(jù)或者結(jié)果的精準(zhǔn)性，甚至也可以在BIM技術(shù)的支撐下，實(shí)現(xiàn)工程相關(guān)信息的資源共享。

BIM在造價(jià)管理領(lǐng)域，是未來發(fā)展趨勢(shì)，其集成化、精細(xì)化是具有極高實(shí)用意義的，這也是建筑企業(yè)需要加強(qiáng)重視，和推廣力度的主要原因。

三、BIM技術(shù)造價(jià)管理中的實(shí)踐應(yīng)用

（一）決策階段

決策階段是工程施工的重要階段，也決定著造價(jià)管理的工作質(zhì)量。因此，建設(shè)單位在針對(duì)具體的工程項(xiàng)目，開展造價(jià)管理工作時(shí)，需要從決策階段開始著手，合理借助BIM技術(shù)，構(gòu)建立體、全面的管理體系，從而實(shí)現(xiàn)宏觀戰(zhàn)略決策方案的合理制定，為造價(jià)管理以及成本的有效控制，提供重要的參考依據(jù)。

首先，工作人員需要對(duì)工程的具體項(xiàng)目信息，進(jìn)行全面、系統(tǒng)的了解，調(diào)研工程的地質(zhì)條件、環(huán)境情況、施工標(biāo)準(zhǔn)等。之后，以BIM為載體，構(gòu)建立體的三維模型，將工程相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息，直觀的呈現(xiàn)在模型上，技術(shù)人員借助模型，確定工程的施工周期，做好工程進(jìn)度安排，并且針對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)做好施工規(guī)劃，造價(jià)人員可在此基礎(chǔ)上快速生產(chǎn)預(yù)算書等造價(jià)文件，造價(jià)估算時(shí)間可縮短近80%，還可及時(shí)做好對(duì)應(yīng)的資金安排，從而為后續(xù)的施工作業(yè)，提供重要的參考依據(jù)。

（二）設(shè)計(jì)階段

在工程項(xiàng)目的成本管理工作領(lǐng)域，設(shè)計(jì)階段發(fā)揮著主導(dǎo)性的作用。應(yīng)用BIM技術(shù)的工程項(xiàng)目，設(shè)計(jì)人員以BIM為載體，設(shè)計(jì)空間的，具有三維特征的立體工程模型，模型中的各個(gè)點(diǎn)都可以實(shí)現(xiàn)X/Y/Z的標(biāo)注，從而保證工程參數(shù)信息更加精準(zhǔn)。設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)工程柱子構(gòu)件時(shí)，可以利用計(jì)算機(jī)操作BIM的相關(guān)屬性，得到有關(guān)柱子的具體指標(biāo)，如位置、高度等。并且，在此基礎(chǔ)上確定具體的數(shù)據(jù)信息，避免設(shè)計(jì)過程中因?yàn)樾畔⑴袛嗖粶?zhǔn)確而出現(xiàn)設(shè)計(jì)偏差等不良現(xiàn)象。

同時(shí)，BIM的應(yīng)用，能夠?qū)崿F(xiàn)工程的可視化設(shè)計(jì)，方便設(shè)計(jì)人員通過觀察三維、立體的工程模型，分析工程項(xiàng)目的位置合理性、內(nèi)部構(gòu)造、空間性能等。

BIM還具有信息技術(shù)資源共享的優(yōu)勢(shì)，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)的過程中，設(shè)計(jì)人員也可以借助BIM導(dǎo)入其他設(shè)計(jì)師在同類型工程設(shè)計(jì)所呈現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)和設(shè)計(jì)方案，全面比選，增加了設(shè)計(jì)工作的可靠性。

因此，BIM在設(shè)計(jì)階段的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、可視化、和資源集成優(yōu)勢(shì)都對(duì)造價(jià)管理有著極大的幫助，有統(tǒng)計(jì)顯示，應(yīng)用BIM技術(shù)的工程項(xiàng)目可減少40%的預(yù)算外設(shè)計(jì)變更，建設(shè)單位從設(shè)計(jì)階段著手，借助BIM可大大縮減了工程總造價(jià)。

（三）招投標(biāo)階段

招投標(biāo)是決定工程造價(jià)成本的關(guān)鍵階段，在招標(biāo)的過程中，為確保招標(biāo)方案與工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)的貼合性，建設(shè)單位可使用BIM技術(shù)，配套造價(jià)軟件，迅速生產(chǎn)招標(biāo)文件。

施工單位在投標(biāo)制作技術(shù)標(biāo)的過程中，可通過BIM前期碰撞檢查，將碰撞報(bào)告、管線排布的優(yōu)化方案呈現(xiàn)給建設(shè)單位，展現(xiàn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)；在商務(wù)標(biāo)中，通過BIM解決碰撞沖突后，也可減少約10%的投標(biāo)價(jià)，BIM也可實(shí)現(xiàn)商務(wù)標(biāo)工程量的快速復(fù)核，縮短報(bào)價(jià)時(shí)間，從而提高投標(biāo)的成功率。

（四）施工階段

施工階段是成本費(fèi)用投入較高的階段，也是決定工程造價(jià)的關(guān)鍵時(shí)期。利用BIM技術(shù)，可加快施工進(jìn)度，例如在現(xiàn)場(chǎng)物流方面，做到分區(qū)域統(tǒng)計(jì)材料用量，材料運(yùn)輸一次到位，減少材料的二次搬運(yùn)，提高各工序的配合。統(tǒng)計(jì)顯示應(yīng)用BIM技術(shù)可縮短約7%的工期時(shí)間，保障工程進(jìn)度，可使工期延誤風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，從而增強(qiáng)工程造價(jià)的可控性，也節(jié)約了工期成本，更早實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目回報(bào)。

運(yùn)用BIM技術(shù)，可實(shí)現(xiàn)三維可視化虛擬施工，可以進(jìn)行施工交底、施工模擬，發(fā)現(xiàn)本工程的重難點(diǎn)施工部位，為一線施工人員提前發(fā)現(xiàn)問題，便于制定施工方案，減少現(xiàn)場(chǎng)返工及浪費(fèi)，節(jié)約施工成本；同時(shí)造價(jià)人員及其他非現(xiàn)場(chǎng)管理人員通過三維可視化虛擬施工，也可更直觀的獲取參考信息，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種問題和情況了如指掌，避免信息不共享，導(dǎo)致的資源浪費(fèi)。

結(jié)論：綜上，造價(jià)管理是工程項(xiàng)目順利施工的前提保障，因此，建筑企業(yè)需要積極的引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)手段，借助于BIM的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，打造優(yōu)質(zhì)、高效的管理體系，對(duì)工程項(xiàng)目的成本預(yù)算方案進(jìn)行科學(xué)、合理的配置。針對(duì)具體的工程項(xiàng)目，工作人員主要將BIM應(yīng)用于決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)以及施工階段，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的全過程成本控制。有效杜絕施工期間產(chǎn)生的成本風(fēng)險(xiǎn)，保證施工進(jìn)度順利推進(jìn)，也能夠全面提高工程整體建設(shè)品質(zhì)。