基于BIM技術在工程造價管理中的實踐研究

秦 朗

同濟大學 土木工程學院 上海 200092

前言：在社會新形勢下，國家對工程領域提出了新要求、新政策，即房地產及建筑施工企業需要做好工程成本的合理控制，從而實現行業的持續化發展。因此，在工程施工建設領域，各企業需要積極開發全新的管理技術，以BIM為載體，構建全新的造價管理體系， 實現工程項目成本的科學配置和管控。

一、BIM技術概述

BIM是一種以信息技術為載體的技術模式，蘊涵著建筑信息的含義[1]。要知道，一個具體的工程項目，所包含的信息十分豐富，并且施工環境具有較強的復雜性。這也就意味著BIM所具有的信息具有多元化特征，可能包括建筑的位置、內部結構、施工參數、材料信息等。同時，BIM可以在一定程度上呈現建筑的作業流程。與以往的工程管理模式不同，BIM技術所呈現的空間化、立體化特征十分的顯著，并且在工程項目管理中，能夠實現工程信息或者施工數據的整合、統計和進一步的分析，所以被建筑企業看作是一項比較有效的管理手段。

二、BIM技術造價管理中的應用意義

BIM作為一種先進的技術手段，在工程領域，所具有的應用范圍比較廣泛。在造價管理方面，所帶來的成本控制效果也十分突出，對于保障工程施工效率和品質，具有推動性的意義。首先，BIM技術的先進性，是其獲得普遍應用的前提基礎。在造價管理領域，BIM技術所依賴的工作系統主要以EDS為主[2]。這是一種包含大量數據信息的系統，能夠對工程具體的造價信息進行統計分析，從而保證結果的準確性。其次，借助BIM可以進行工程建模，根據立體的、三維的空間模型，分析工程在施工過程中可能出現的成本信息，并以此為依據，合理的制定預算方案，確保工程施工的合理性。

同時，相較于傳統的管理模式，以BIM為支撐的新型管理手段，在工程造價控制方面具有顯著的應用優勢。不僅能夠提高工作效率，同時也能夠保證造價管理數據或者結果的精準性，甚至也可以在BIM技術的支撐下，實現工程相關信息的資源共享。

BIM在造價管理領域，是未來發展趨勢，其集成化、精細化是具有極高實用意義的，這也是建筑企業需要加強重視，和推廣力度的主要原因。

三、BIM技術造價管理中的實踐應用

（一）決策階段

決策階段是工程施工的重要階段，也決定著造價管理的工作質量。因此，建設單位在針對具體的工程項目，開展造價管理工作時，需要從決策階段開始著手，合理借助BIM技術，構建立體、全面的管理體系，從而實現宏觀戰略決策方案的合理制定，為造價管理以及成本的有效控制，提供重要的參考依據。

首先，工作人員需要對工程的具體項目信息，進行全面、系統的了解，調研工程的地質條件、環境情況、施工標準等。之后，以BIM為載體，構建立體的三維模型，將工程相關的數據和信息，直觀的呈現在模型上，技術人員借助模型，確定工程的施工周期，做好工程進度安排，并且針對各個環節做好施工規劃，造價人員可在此基礎上快速生產預算書等造價文件，造價估算時間可縮短近80%，還可及時做好對應的資金安排，從而為后續的施工作業，提供重要的參考依據。

（二）設計階段

在工程項目的成本管理工作領域，設計階段發揮著主導性的作用。應用BIM技術的工程項目，設計人員以BIM為載體，設計空間的，具有三維特征的立體工程模型，模型中的各個點都可以實現X/Y/Z的標注，從而保證工程參數信息更加精準。設計人員在設計工程柱子構件時，可以利用計算機操作BIM的相關屬性，得到有關柱子的具體指標，如位置、高度等。并且，在此基礎上確定具體的數據信息，避免設計過程中因為信息判斷不準確而出現設計偏差等不良現象。

同時，BIM的應用，能夠實現工程的可視化設計，方便設計人員通過觀察三維、立體的工程模型，分析工程項目的位置合理性、內部構造、空間性能等。

BIM還具有信息技術資源共享的優勢，在項目設計的過程中，設計人員也可以借助BIM導入其他設計師在同類型工程設計所呈現的經驗和設計方案，全面比選，增加了設計工作的可靠性。

因此，BIM在設計階段的數據準確性、可視化、和資源集成優勢都對造價管理有著極大的幫助，有統計顯示，應用BIM技術的工程項目可減少40%的預算外設計變更，建設單位從設計階段著手，借助BIM可大大縮減了工程總造價。

（三）招投標階段

招投標是決定工程造價成本的關鍵階段，在招標的過程中，為確保招標方案與工程項目標準的貼合性，建設單位可使用BIM技術，配套造價軟件，迅速生產招標文件。

施工單位在投標制作技術標的過程中，可通過BIM前期碰撞檢查，將碰撞報告、管線排布的優化方案呈現給建設單位，展現技術優勢；在商務標中，通過BIM解決碰撞沖突后，也可減少約10%的投標價，BIM也可實現商務標工程量的快速復核，縮短報價時間，從而提高投標的成功率。

（四）施工階段

施工階段是成本費用投入較高的階段，也是決定工程造價的關鍵時期。利用BIM技術，可加快施工進度，例如在現場物流方面，做到分區域統計材料用量，材料運輸一次到位，減少材料的二次搬運，提高各工序的配合。統計顯示應用BIM技術可縮短約7%的工期時間，保障工程進度，可使工期延誤風險得到有效控制，從而增強工程造價的可控性，也節約了工期成本，更早實現項目回報。

運用BIM技術，可實現三維可視化虛擬施工，可以進行施工交底、施工模擬，發現本工程的重難點施工部位，為一線施工人員提前發現問題，便于制定施工方案，減少現場返工及浪費，節約施工成本；同時造價人員及其他非現場管理人員通過三維可視化虛擬施工，也可更直觀的獲取參考信息，對施工現場的各種問題和情況了如指掌，避免信息不共享，導致的資源浪費。

結論：綜上，造價管理是工程項目順利施工的前提保障，因此，建筑企業需要積極的引進先進的技術手段，借助于BIM的技術優勢，打造優質、高效的管理體系，對工程項目的成本預算方案進行科學、合理的配置。針對具體的工程項目，工作人員主要將BIM應用于決策、設計、招投標以及施工階段，實現工程項目的全過程成本控制。有效杜絕施工期間產生的成本風險，保證施工進度順利推進，也能夠全面提高工程整體建設品質。