建筑工程監(jiān)理的難點及有效應(yīng)對策略研究

孫燕子

河南興平工程管理有限公司 河南 平頂山 467000

1.建筑工程監(jiān)理的難點分析

1.1 監(jiān)理工作范圍受限

建筑工程監(jiān)理工作的開展，容易受到實際施工情況影響，從而導(dǎo)致了建筑建工作只是處于某一階段進行監(jiān)理，而忽視了施工準(zhǔn)備階段的相應(yīng)監(jiān)理工作的開展，從而導(dǎo)致了目前大多數(shù)建筑監(jiān)理工作開展不細致，出現(xiàn)監(jiān)理過程缺失等問題。由于監(jiān)理工作范圍受限，從而嚴重的限制了監(jiān)理的全過程開展，進而易造成監(jiān)理部門與其他建筑施工單位之間出現(xiàn)溝通不暢的現(xiàn)象，這無疑是極大的限制了監(jiān)理部門功能的發(fā)揮，嚴重的話甚至?xí)?dǎo)致監(jiān)管機制的喪失。總而言之，監(jiān)管工作范圍的受限，嚴重的制約了監(jiān)管部門工作的開展。

1.2 管理信息不流暢

在建筑工程施工過程中，由于施工環(huán)境較為復(fù)雜，容易發(fā)生突發(fā)現(xiàn)象，進而給監(jiān)管工作的開展帶來了較大的難度。在監(jiān)管工作的開展中，信息的流暢性極為重要，然而在實際的工作當(dāng)中，由于缺乏完善的溝通機制，進而使得監(jiān)管工作的信息溝通具有很大的障礙，可能會導(dǎo)致信息溝通的缺失，嚴重影響建筑工程施工的進度及質(zhì)量。導(dǎo)致監(jiān)管管理信息不流暢的主要原因主要為兩方面，一方面在于，監(jiān)管現(xiàn)場過于混亂，缺乏有效的工作秩序，進而導(dǎo)致了信息溝通混亂局面；另一方面，在實際的施工現(xiàn)場中，沒有統(tǒng)一有效的方法進行信息公示，從而在一定程度上加大了信息的溝通難度。

1.3 員工綜合素質(zhì)較低

就目前我國建筑工程施工監(jiān)理工作的開展現(xiàn)狀而言，監(jiān)理部門的大多數(shù)員工老年化現(xiàn)象嚴重，除此之外，專業(yè)的監(jiān)理工作人員極為匱乏，大多數(shù)的監(jiān)理人員都是由施工方管理人員兼職而來，從而使得監(jiān)理團隊缺乏專業(yè)性。除此之外，監(jiān)理工作人員的工作態(tài)度及工作積極性有待提高，過低的積極性導(dǎo)致了在監(jiān)管的過程中部分監(jiān)管人員出現(xiàn)現(xiàn)場查不足、工作懈怠等問題。監(jiān)管團隊的專業(yè)性不足，知識水平更新較慢，難以及時的掌握前沿新技術(shù)，從而使得監(jiān)管的過程中會出現(xiàn)精力不足、把握不到位，嚴重的阻礙了監(jiān)管工作的順利開展。

2.建筑工程監(jiān)理優(yōu)化措施

2.1 完善工程監(jiān)理制度

完善工程監(jiān)理制度，可以有效的優(yōu)化建筑工程監(jiān)理工作的開展。完善工程監(jiān)理制度，首先要對工程可能出現(xiàn)的實際突發(fā)情況進行預(yù)測，并制定完善的預(yù)防方案；其次，針對于建筑工程的實際狀況以及施工規(guī)模來安排合理的工程監(jiān)理成本；最后，完善工程監(jiān)理制度要從施工的質(zhì)量上整體把控，全方位的控制工程現(xiàn)場，加大工程監(jiān)理工作的系統(tǒng)化開展。完善工程監(jiān)理制度，可以使得工作人員在開展監(jiān)理工作時有章可循，有制可依，從源頭上保證監(jiān)理工作的高效開展，提升工程監(jiān)理工作的效率，優(yōu)化工作的質(zhì)量。

2.2 加強工序的把控

加強工序的把控，是在嚴格控制施工質(zhì)量的基礎(chǔ)之上延伸而來，其目的在于提高建筑工程的質(zhì)量，在加強工序的把控時監(jiān)理工作人員要做好相應(yīng)的監(jiān)督與管理。第一，監(jiān)理工作人員要注重施工程序的操作與施工結(jié)果的驗收，從外部來保 證施工的合格化；第二，加強工序之間的銜接與配合，在沒有確保第一道工序，第二道工序不能進入施工階段，以便保證工程質(zhì)量，實現(xiàn)工序之間無縫銜接；第三，實現(xiàn)責(zé)任制，將工程的驗收工作落實到個人，在驗收的過程中，手續(xù)完備才可驗收。總而言之，加強工序的把控可以有效的優(yōu)化建筑工程監(jiān)理工作。

2.3 提升員工的整體素質(zhì)

提升員工的整體素質(zhì)，優(yōu)化建筑監(jiān)理團隊的專業(yè)性，可以進一步優(yōu)化建筑監(jiān)理工作的開展。一方面，加強監(jiān)理團隊的建設(shè)，吸引高質(zhì)量的人才，在實際工作的過程中，注重提升員工的素質(zhì)，及時的更新整個團隊，從而使得團隊注入新鮮血液；另一方面，加快相關(guān)文件的解讀，不斷的補充更新團隊知識，以便讓工作人員更快的了解到行業(yè)的前沿信息，從而便于員工高效的開展監(jiān)理工作。提升員工整體素質(zhì)，可以進一步優(yōu)化團隊建設(shè)，從而實現(xiàn)高質(zhì)量、高效率的開展監(jiān)理工作，以便保證建筑工程的施工質(zhì)量。

2.4 實現(xiàn)全過程的工程監(jiān)理

建筑工程監(jiān)理的全過程，是涵蓋了建筑施工的不同階段，不單單的只包含施工階段，更是包括了施工前期的準(zhǔn)備階段以及施工后期的驗收階段。在施工的前期設(shè)計過程中，監(jiān)理部門要對設(shè)計單位進行監(jiān)管，督促及相關(guān)單位嚴格的按照施工質(zhì)量開展施工設(shè)計，從而合理的利用設(shè)計資源，提高射擊的準(zhǔn)確度，減少后期的返工；在施工的過程中，監(jiān)理的工作主要負責(zé)監(jiān)管施工人員是否合規(guī)操作，施工材料的質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)等；而在施工的驗收階段，監(jiān)理工作主要負責(zé)工程質(zhì)量的驗收，從而優(yōu)化建筑施工工程項目的開展。

3.建筑工程監(jiān)理的意義

3.1 保證工程質(zhì)量

建筑工程監(jiān)理工作的開展，具有非凡的意義，在一定程度上有助于保證工程質(zhì)量，從而提升建筑工程項目的安全系數(shù)。建筑工程監(jiān)理工作，便于督促相關(guān)的施工人員在施工過程中，保證操作的合規(guī)化，避免違規(guī)作業(yè)等問題，從根本上保證了施工的合規(guī)性。工程監(jiān)理及本身的職責(zé)就在于對整個施工項目的考察及跟蹤，進一步核實其施工的材料、施工的方法、施工的手段等，能夠在根源上保證施工質(zhì)量。總而言之，優(yōu)化建筑工程監(jiān)理工作可以在一定程度上保證工程質(zhì)量，實現(xiàn)建筑工程的高效開展。

3.2 保證工程進度

工程監(jiān)理工作的開展有助于保證工程進度，監(jiān)理工作可以保證施工的不同階段都按照施工計劃來嚴格開展，避免了施工過程中的整體波動。監(jiān)理工作的開展，有助于及時的發(fā)現(xiàn)施工階段中潛在的問題，并相應(yīng)的給予解決措施，能夠有效的避免重大失誤，減少財務(wù)損失，從而在根源上保證了工程的施工進度，對于施工企業(yè)而言，實現(xiàn)的經(jīng)濟利益，從而有助于提升工程質(zhì)量的同時增加工程的經(jīng)濟性。