新時(shí)期水利工程建設(shè)管理創(chuàng)新思路

徐其中

揚(yáng)州市涵閘河道管理處 江蘇 揚(yáng)州 225000

我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度促進(jìn)了水利行業(yè)的發(fā)展速度，而水力行業(yè)的發(fā)展水平又直接體現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平，兩者時(shí)間相互聯(lián)系，互相影響。在實(shí)際的水利工程施工期間，工程施工管理是確保各項(xiàng)環(huán)節(jié)質(zhì)量的重要保障。然而目前我國大部分水利工程在開展實(shí)際的管理工作期間，仍存在一些問題，因此，相關(guān)管理部門及工作人員應(yīng)提高對(duì)管理工作的重視程度，深入分析引起問題的原因，并制定針對(duì)性的解決方案，堅(jiān)持創(chuàng)新思路，合理控制工程質(zhì)量及效率，從而有效發(fā)展實(shí)力工程施工整體水平。

1 新時(shí)期水利工程建設(shè)管理的主要內(nèi)容

1.1 使用管理

一般情況下，水力工程建設(shè)都是以水體環(huán)境為主要背景，可以說，工程的建設(shè)與發(fā)展的主導(dǎo)因素就是水源[2]。從以往的工程管理經(jīng)驗(yàn)可以得知，我國大多數(shù)水利工程建設(shè)的使用管理基本是根據(jù)河流的自然生態(tài)規(guī)律進(jìn)行執(zhí)行的。具體來說，管理人員需要深入探究河流的變化，尋找河流的基本自然生態(tài)規(guī)律，發(fā)現(xiàn)隱性安全隱患，從而提前制定可能發(fā)生是不地解決方案，做好預(yù)防工作，可以最大程度減少工程施工期間的經(jīng)濟(jì)損失。

1.2 養(yǎng)護(hù)管理

水利工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量受周邊環(huán)境影響因素較多，在建成后還有可能出現(xiàn)一些問題。例如，在實(shí)際的施工、設(shè)計(jì)或管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏，會(huì)直接影響到后續(xù)施工環(huán)節(jié)的正常運(yùn)作，延緩工程施工進(jìn)度，并使工序流程紊亂，特別是在工程項(xiàng)目使用階段，對(duì)水利工程的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況有很嚴(yán)重的負(fù)面影響。基于此，在實(shí)際的水利工程項(xiàng)目建設(shè)中，應(yīng)進(jìn)一步加大水利工程項(xiàng)目管理及養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的工作部署力度，全方位檢查水利工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，一旦在水利工程建設(shè)期間發(fā)生突發(fā)事件，還需及時(shí)制定科學(xué)的應(yīng)急措施，有效解決突發(fā)事故，確保水利工程項(xiàng)目建設(shè)如期開展。

1.3 防汛搶險(xiǎn)

防汛搶險(xiǎn)工作是水利工程建設(shè)中最重要的部分之一。在實(shí)際的工程建設(shè)中,施工技術(shù)人員應(yīng)將防汛搶險(xiǎn)工作至于首要位置，保證日常維護(hù)工作的工作質(zhì)量，從而杜絕一切危險(xiǎn)情況。就實(shí)際的防汛搶險(xiǎn)工作而言，為確保其開展質(zhì)量，需結(jié)合工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，預(yù)測(cè)各類事故危險(xiǎn)，提前制定針對(duì)性的防治措施，從而確保工程施工的穩(wěn)定性與安全性。

2 水利工程施工管理目前存在的問題

2.1 現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)較低

水利工程施工所涉及到的專業(yè)內(nèi)容較廣，且具有十分復(fù)雜的特點(diǎn)，在現(xiàn)階段的實(shí)際施工，部分管理工作人員仍無法保證自身具備合格的專業(yè)水平與綜合素質(zhì)，而施工企業(yè)對(duì)這方面問題也沒有足夠的重視，導(dǎo)致實(shí)際施工管理工作期間不合理操作時(shí)有發(fā)生，沒有定期管理工作人員開展培訓(xùn)活動(dòng)，導(dǎo)致工作人員現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)不夠，行為規(guī)范要求的標(biāo)準(zhǔn)較低，致使施工現(xiàn)場(chǎng)秩序紊亂，嚴(yán)重影響工程施工的整體進(jìn)度，無法保證施工整體質(zhì)量。

2.2 資金安全管理不到位

資金安全問題在實(shí)際的水利工程施工中具有重要意義和作用，工程施工企業(yè)一旦資金方面出現(xiàn)安全問題，則會(huì)嚴(yán)重影響工程施工整體的開展進(jìn)度[3]。在實(shí)際施工期間，由于設(shè)計(jì)工作人員沒有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的實(shí)際勘察，從而使設(shè)計(jì)方案與實(shí)際情況不符，且工程施工人員沒有足夠的施工經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致工程的整體預(yù)算出現(xiàn)偏差，從而使施工材料調(diào)整等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，資金周轉(zhuǎn)不合理，致使施工企業(yè)自己安全方面出現(xiàn)問題。

2.3 缺乏施工安全意識(shí)

據(jù)研究調(diào)查表明，目前我國大多數(shù)水利工程在實(shí)際施工期間，安全事故頻繁發(fā)生，相關(guān)管理部門及工作人員沒有形成正確的安全管理意識(shí)，嚴(yán)重影響工程整體施工質(zhì)量，甚至?xí){到工作人員的人身安全。除此之外，部分水利工程項(xiàng)目在實(shí)際施工期間，由于施工人員操作不規(guī)范等現(xiàn)象，也會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故頻發(fā)。

3 新時(shí)期水利工程施工管理創(chuàng)新思路

3.1 強(qiáng)化施工材料檢驗(yàn)和管理方式創(chuàng)新水平

在實(shí)際的水利工程施工期間，施工材料的選取是確保工程整體施工質(zhì)量的關(guān)鍵要素，在工程項(xiàng)目中占據(jù)重要地位，因此，在進(jìn)行施工材料采買工作時(shí)，必須嚴(yán)格檢測(cè)施工材料的質(zhì)量和性能，確保所選材料滿足施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，能夠在施工結(jié)束后支撐起向整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量需求，從而保障水利工程施工質(zhì)量顯著提升。

3.2 堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念

在實(shí)際開展水利工程管理工作期間，管理工作人員需要在不斷實(shí)踐的過程中逐步提升自身的綜合素養(yǎng)與專業(yè)水平，并創(chuàng)新傳統(tǒng)管理工作理念，實(shí)現(xiàn)工程現(xiàn)代化管理，從而滿足當(dāng)前水利工程項(xiàng)目施工的基礎(chǔ)要求。首先，需要合理配置人力資源，建立完善的管理體系，確保科學(xué)化管理。其次，定期開展專業(yè)培訓(xùn)，使企業(yè)員工樹立安全施工意識(shí)，合理運(yùn)用水利相關(guān)的專業(yè)知識(shí)點(diǎn)，并培養(yǎng)相關(guān)工作人員的環(huán)保意識(shí)，從而有效提升現(xiàn)場(chǎng)施工的安全質(zhì)量，并杜絕資源浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

3.3 加大資金管理力度

后期養(yǎng)護(hù)工作在實(shí)際的水利工程施工中具有重要意義和作用，同時(shí)也是確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)之一。在開展后期養(yǎng)護(hù)工作時(shí)，應(yīng)確保擁有足夠的資金支持，因此，管理工作人員必須對(duì)資金分配和管理工作高度重視，從而在根源處監(jiān)管施工效率。首先，政府相關(guān)部門及企業(yè)工作人員應(yīng)明確自身的崗位職責(zé)，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，確保水利工程施工物質(zhì)方面滿足實(shí)際需求。其次，深度強(qiáng)化工程施工的成本管理水平及質(zhì)量，安排專職工作人員嚴(yán)格把控資金再工程施工期間的周轉(zhuǎn)情況，確保資金的流動(dòng)具有實(shí)際價(jià)值，并有效提升資金的使用率，實(shí)現(xiàn)低資金成本、高經(jīng)濟(jì)收入的戰(zhàn)略目標(biāo)。最后，在開展實(shí)際的管理工作期間，采用新進(jìn)的高端管理技術(shù)，確保合理運(yùn)用資金，從而促進(jìn)水利工程施工穩(wěn)步進(jìn)行。

4 結(jié)語

綜上所述，在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的背景下，想要提升水利工程施工的整體質(zhì)量，需要高超的施工技術(shù)水平及優(yōu)秀的施工管理工作水平。在新時(shí)期的環(huán)境下，水利工程在開展實(shí)際施工作業(yè)期間，大多數(shù)施工企業(yè)都采取先進(jìn)的高端施工技術(shù)手段，創(chuàng)新管理思路，最大程度開發(fā)工程項(xiàng)目施工的整體經(jīng)濟(jì)效益，為水利行業(yè)長期發(fā)展提供有力支持。