梁家煤礦：“黨員+班組”讓崗位“活”起來

□ 通訊員 嵇維林 劉波 梁凱

“在2218 上順掘進施工需要煤矸分拉分運，我們包頭黨員潘士江帶領班組員工研制了新式‘簡易溜槽’，不僅將廢舊礦車派上了‘新戰場’，還減少了矸石分運的運輸周轉環節，既降低了員工勞動強度，又提高了掘進施工效率。”5 月9 日，在山東能源龍礦集團梁家煤礦掘進工區，區長鞏對強對“黨員+班組”所取得的成效贊不絕口。他說，在基層一線崗位班組，有了黨員這個崗位“舉旗手”，讓生產組織得以順暢、難題瓶頸得到破解，班組職工的創新創效“磁力場”也得到充分顯現。

原來，該礦2218 材料巷在掘進工程施工過程中，運輸需通過溜煤槽與皮帶聯絡巷皮帶搭接，而材料巷掘進過程中揭露老巷、斷層構造較多，矸石、泥漿等進東副巷皮帶系統嚴重影響煤質，矸石分運需要經過3 條皮帶連續搭接運輸才能確保煤質，環節復雜，還需增加3 名崗位工。該頭面包片跟班黨員潘士江和班組員工經過反復思考和設計，利用兩個工作日的時間，將廢舊礦車改裝成“便攜可移動式”溜煤槽，一次安裝試運行成功，不僅節省了3 名崗位工和3 部皮帶運輸成本，還提高掘進施工效率33.2%以上。

今年以來，梁家煤礦開展了“黨員+班組”模式的“消除黨員空白班組”活動：通過推進黨建工作到基層一線班組，建立空白班組黨員聯系點制度；礦黨委及基層黨組織在每個班組中，選派政治思想素質高，熟悉黨的基本知識和精通生產，能夠指導班組開展工作的黨員作為班組的“政治委員”，并通過“結對子”形式，對班組崗位和員工從思想觀念、技術革新和創新創效等多方面進行幫助；同時，通過師傅帶徒弟、學先進、學身邊榜樣等靈活多樣的方式，形成了一個黨員帶動一個班組、一面旗幟帶動一個團隊的良好創先爭優氛圍，實現“黨員+班組+職工”共同成長的良性互動循環氛圍。

在該礦綜采隊維修班，采煤工作面液壓支架各種型號的千斤頂備用數量較多、存放地點凌亂，這一直是制約礦井標準化達標的 “頑疾”。而且，班組職工碼放后使用尼龍繩綁扎，不僅造成材料浪費，還造成職工操作過程中存在較大安全隱患。包片黨員王用維帶領維修班員工頻頻對“頑疾”下手，最后提出了“組合分層式千斤頂存放裝置”設計方案。研制成功后，使用效果超出預想，不僅減少了千斤頂碼放期間使用尼龍繩綁扎的工序及材料費用，井下碼放千斤頂更加方便快捷，且存放期間自帶限位不易滾落滑脫，職工操作安全系數得到大大提高。

“班組員工最講實際，分析問題也由近及遠，善于根據身邊的黨員和黨員干部表現來評價黨員形象，向黨員看齊來提升自己的能力和水平。”該礦綜掘隊隊長王世長說，班組黨員除了在工作中起到模范帶頭作用以外，更重要的是“政治引航”，用實際行動和無私奉獻來實現自己的人生價值和理想。原來，在綜掘隊3 個大班，均成立了入黨積極分子“突擊隊”，他們在包片黨員帶領下，今年相繼完成了過斷層、大傾角及過異常地質區的艱險任務，“紅色”引擎讓該區隊1 ～4 月份掘進超計劃131.6%，刷新礦井過異常區的進尺記錄。

“黨員形象不是喊出來的，更不是秀出來的，而是通過實際工作做出來的。”目前，梁家煤礦258 名黨員，全部下放到基層63 個班組中“任職”。他們既做班組工作中的“得分手”，又身先士卒發揮黨員先進性作用，以一股闖勁迎難而上，為班組“扛紅旗”秀出了一道亮麗風景。