趙樓煤礦：擦亮黨支部“過硬成色”

□ 通訊員 張震 劉念雷

近日，兗礦集團趙樓煤礦過硬黨支部建設(shè)推進會上通報了三季度黨務(wù)工作標準化考核結(jié)果。排名靠前的支部獲得點贊表揚，現(xiàn)場分別作了經(jīng)驗介紹；靠后的受到點名批評，丟了面子，還將被跟蹤整改和問效。

這是趙樓煤礦提升支部黨務(wù)工作標準化水平的一項重要舉措。今年以來，趙樓煤礦持續(xù)深推礦黨委“六項工程”，把標準化工作理念貫穿到黨建全過程，推動黨務(wù)工作行有準則、動有依據(jù)、做有規(guī)范，為建設(shè)全面過硬黨支部奠定良好基礎(chǔ)。

描繪“標準畫像”

黨務(wù)工作怎樣抓？抓什么？資歷老的支部書記有經(jīng)驗，但缺乏創(chuàng)新意識；新任職的想創(chuàng)新，卻找不到著力點，不得不“摸著石頭過河”。“加強培訓是一方面，讓支部在標準化、規(guī)范化、制度化的運行體系下開展工作才是關(guān)鍵。”該礦黨委書記路獻民說。

圍繞發(fā)展黨員、選舉換屆等，今年先后組織支部書記和黨務(wù)工作人員集中培訓7次。在此基礎(chǔ)上，編制《黨務(wù)工作標準化手冊》《過硬黨支部工作指南》兩本實用手冊，梳理匯集31項工作制度、25個核心流程及26套標準模板，形成流程化、圖表化、格式化的標準工作體系。

抓黨務(wù)最忌諱閉門造車。他們到兄弟礦井學習黨建工作，對標找差、取長補短。編印《機制》《實踐》《力量》《活力》等4部黨建叢書，收錄礦黨建典型做法和特色亮點，內(nèi)部共享資源、推廣經(jīng)驗。

新任職的綜采二區(qū)黨支部書記劉濤高興地說：“有了這幾本書做參考，抓黨務(wù)心里踏實多了。”

激活“一池春水”

“以前督導支部都得派專人到現(xiàn)場，現(xiàn)在有了這些‘天眼’，盯著電腦屏幕就可以‘直播’督導。”該礦黨委組織部副部長山偉告訴筆者。

這是該礦基于“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工程實施的項目之一。在用好“學習強國”“燈塔－黨建在線”以及內(nèi)部網(wǎng)站、微信基礎(chǔ)上，拓展“網(wǎng)上黨建”新功能，通過各支部會議室監(jiān)控系統(tǒng)，一臺電腦就能實時觀看支部組織生活開展情況。

良好的“家庭環(huán)境”是組織生活標準化、規(guī)范化的基礎(chǔ)。該礦高標準建造4座黨建活動室，電教設(shè)備、現(xiàn)代化桌椅一應(yīng)俱全,黨的知識、特色載體上墻“亮化”，支部之間場所共享、特色互補。

走進活動室，統(tǒng)一樣式的“網(wǎng)紅墻”網(wǎng)格化列出全年重點工作，既有“兩區(qū)一崗”“評星定級”等“規(guī)定動作”，又有“暖心六張卡”“五微積分法”等“自選動作”，做到規(guī)定動作不走樣、自選動作有活力。

立起“剛性尺子”

從查資料到看現(xiàn)場，再到聽取支部書記脫稿談工作，在三季度黨務(wù)工作標準化考核會上，督查人員對照標準“咬耳扯袖”，讓不達標的支部書記“紅臉出汗”。

動員千遍，不如問責一次。堅持每年初重新修訂頒布《黨務(wù)標準化考核辦法》，定好全年考核“剛性尺子”，采取定期自查問缺、隨機抽查問實、季度督查問效、年度考查問責的“四查四問”考核機制，一個支部一個支部考、一項工作一項工作評、一個標準一個標準過，真正讓好的、差的對號入座。

為增強考核硬指標，將安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、和諧穩(wěn)定等重點工作一并納入黨務(wù)工作標準化考核分值，黨建工作與中心任務(wù)有機結(jié)合、一體考核，相輔相成、相得益彰。