◆紫 葉/ 文
今年“六一”,比快樂感受更多的是“成長之痛”。這一天,中國對美出口中國商品加征“反制”關(guān)稅,此前美國已對中國出口美國商品發(fā)起了25%關(guān)稅的貿(mào)易之戰(zhàn)。
面對美國的咄咄逼人,中國下一步該怎么辦?
我們認(rèn)為,一方面繼續(xù)釋放“合則兩利、斗則俱傷”的善意,在相互尊重、互惠互利的基礎(chǔ)上推進(jìn)以協(xié)調(diào)、合作、穩(wěn)定為基調(diào)的中美關(guān)系;另一方面,則要著眼自身,通過擴(kuò)大改革開放發(fā)展壯大自己,“做好自己的事”,尤其是喚起企業(yè)家精神,把中國企業(yè)和產(chǎn)品的競爭力提升上去。
雖然中國已經(jīng)是全球第二大經(jīng)濟(jì)體,國內(nèi)消費(fèi)對中國經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率已經(jīng)超過70%,但今天的中國絕不會回到“閉關(guān)鎖國”的老路上去。將人類命運(yùn)視為共同體,采取“合作共贏”的多邊主義和自由貿(mào)易,仍是中國的不二選擇。“一帶一路”倡議,是為全人類繁榮牽線搭橋;長三角一體化發(fā)展,是要上海發(fā)揮“龍頭”作用,將中國的要素在更大的范圍內(nèi)與全球的資源匹配起來。而這一切的微觀層面,則需要企業(yè)家們來操持。要有一大批敢于創(chuàng)新、敢于作為、將消費(fèi)需求轉(zhuǎn)為社會財富的企業(yè)家,為人類創(chuàng)造更加美好的未來。
企業(yè)家是對“做新的事情或用新的方法做已在做的事情”敢于負(fù)責(zé)任的人,企業(yè)家精神的本質(zhì)是創(chuàng)新。喚起中國的企業(yè)家精神,關(guān)鍵在于建立一種高質(zhì)量的營商環(huán)境,讓企業(yè)家沒有后顧之憂,一心一意將精力花在應(yīng)對市場的不確定上,花在研究消費(fèi)者的偏好上,用理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng),去“有所為、有所不為”地“大有所為”,滿足人們對美好生活的需求,包括中國市場的需求,也包括美國在內(nèi)的全球市場的需求。
積極改善營商環(huán)境,離不開像水一樣無邊界流動的質(zhì)量。質(zhì)量用在貿(mào)易上,可增加互信;用在品牌上,是基礎(chǔ)和支撐;用在管理上,讓績效更卓越;用在戰(zhàn)略上,會更好地防范風(fēng)險,催生企業(yè)家肩負(fù)企業(yè)社會責(zé)任的遠(yuǎn)見卓識……可以說,質(zhì)量是一種為全人類合作共贏創(chuàng)造價值的世界通用語言。呼喚企業(yè)家精神,我們要讓質(zhì)量成為企業(yè)家精神的文化底蘊(yùn),讓質(zhì)量成為企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué),讓質(zhì)量溝通人類的共同命運(yùn),為全球經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮不可或缺的重要作用。