新形勢下如何加強國有企業基層黨建工作

摘 要：黨是指導我國進行社會主義現代化建設的核心指導力量，一個企業的黨建工作關系到黨的基層組織建設及黨員隊伍的發展與延伸，其對于企業都有十分重要的作用。在新的時代形勢下，對怎樣做好基層的黨建工作提出了新的要求，怎樣才能更好地貫徹黨的精神、完成上級黨組織布置的任務，把黨建工作在基層順利推進和實施，黨建工作在新的時代背景下，開展實施需要面對哪些問題，本文就新形勢下怎樣加強基層黨建工作提出建設性意見。

關鍵詞：國有企業;黨建工作;基層

1 企業黨建工作目前面臨的主要問題

1.1 缺乏對黨建工作重要性的充分認識

通過觀察本文發現，在國有企業的日常工作開展過程中，有少部分企業領導人員并未認識到黨建工作對企業發展的重要性，認為企業主要的目的在于實現效益的最大化，認為企業的主要工作應當放在怎樣做好管理，提高生產效率，追求更多利潤方面，而沒有認識到基層黨建工作對企業而言的重要意義。這就導致企業在基層日常工作的開展上，不重視黨建工作，把黨建工作認為是可有可無的，為了企業的其他工作，有意無意地擠占黨建工作的時間，造成基層黨建工作難以有效開展實施，基層黨組織發展緩慢。加之企業基層黨建工作弱化、淡化、邊緣化的問題依然存在，造成黨的各項精神與工作方針有的可能無法在企業基層工作中獲得貫徹落實，黨組織作為“把方向、管大局、保落實”作用發揮不到位。

1.2 黨組織的保障措施不到位

企業目前的黨組織日常工作，在組織保障措施上也顯露出一些方面的問題，這主要體現在，黨組織的機構數量不足、編制有名無實，黨的各項活動經費無法得到有效保障。盡管從十八大召開以來，黨的政策在很多基層企業中得到了更好的貫徹與實施，這為黨建工作的開展提供了明確的目標，企業在對于黨建工作引起了高度重視，但在經費投入、人員待遇、組織完善程度等方面依然存在各種各樣的問題。

1.3 黨建與企業發展融合不到位

黨建工作并未將其跟企業安全生產管理活動進行有效融合，造成黨建工作的割裂化、真空化，缺乏對企業員工的影響力，沒有讓黨建工作滲透到企業生產活動當中，因而在開展企業工作中，無法有效發揮出基層黨組織領導作用，基層黨組織很多工作流于形式，無法形成對企業中廣大基層員工的有效影響。企業在開展企業文化時，忽視了意識形態對員工教育的重要性，在對員工進行愛國愛黨教育宣傳方面做的不到位，造成員工不了解黨的政策，不熟悉黨的精神，黨對基層企業員工的思想引領發揮作用不到位，造成有的黨組織在企業基層無法形成有效的組織能力與號召能力，企業員工缺乏凝聚力，黨組織領導企業的根本宗旨沒有落到實處。

2 新形勢下如何加強國有企業基層黨建工作

2.1 鑄牢理想信念，聚焦一個核心

習近平總書記指出，黨政軍民學，東西南北中，黨是領導一切的。企業在上級黨組織的正確領導下，切實加強黨對國有企業基層事業的領導這一核心理念，不斷深化國有企業基層黨建工作，堅持不懈用黨的十九大會議精神以及習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，牢固樹立“四個意識”嚴格按照“四講四有”“兩學一做”教育制度化常態化的各項要求，開展以落實黨員日常管理制度為基本依托，以支部組織生活為基本形式、以主題黨課、集體學習為基本方式，注重學在平常、抓在日常、評在時常、嚴在經常“三基四常”活動，把黨建理論學習和本職工作結合起來，把日常教育和傳統教育結合起來，把黨性教育和黨員管理結合起來，弘揚高尚的勤廉文化，真正把黨的政治優勢轉化為發展優勢、把黨組織的活力轉化為發展動力，努力打造以黨建促發展，以發展強黨建的良好局面。

2.2 創新黨建工作管理體系

黨建工作的順利展開，更需要提高黨建工作的工作質量，把黨建工作一步一步的落到實處。在黨建工作進行時，要加強對基層黨建工作的考察，確保每一步都是落到實處，在每個階段的考核中，要認真落實黨建的考核。在考核過程中，要加大對基層黨建工作的獎懲力度，并縮短考核周期，加大考核力度。在每一次考核時，要把黨建工作的獎懲工作落到實處，不能只是口頭說說。在每一次的考核中，一步步的提升員工對黨建工作的重視程度，才能夠更好的開展黨建工作，才能夠提升國有企業的精神高度。

2.3 加強黨建基層工作“績效”的應用

在多次績效考核后，篩選出那些有突出貢獻的人員，讓他們把自己的黨建工作思想和方法分享給大家。上級黨組織應把績效考核與企業的人員升職相互關聯，把那些對黨建工作有突出貢獻的人員放到更能發揮自己作用的職位，來給黨建工作做出更大的貢獻。通過加強對基層黨建工作“績效”考核的應用，把一些有先進思想，先進作為的人員進行更深層次的培養，提高黨建工作的覺悟。讓這些人員給企業帶來更多的黨建工作的建議，充分發揮“績效”的應用，來給黨建工作做出更大的貢獻。

2.4 借鑒融合，互助合作

借鑒融合、互助合作，是實現國有企業基層跨越式發展的關鍵一招。國有企業把黨建工作融入到各項工作和企業發展中，形成新的企業發展路線，國有企業基層將在建章立制、外部合作、以人為本、文化鑄魂、營造環境軟實力等五個維度上精準施策，為國有企業基層向高水平邁進提供有力支撐。廣大工作者是國有企業基層建設的主力軍。尊重、調動大家的積極性和創造力，保障國有企業基層的發展，是國有企業基層黨組織和領導的職責所系、價值所在。企業的黨組織將堅持群眾路線的工作方法，尊重員工、關心員工，為員工服務，全心全意依靠全體員工，為企業服好務，做大家的貼心人，群眾利益的守衛者，讓每一個員工都有滿滿的獲得感和幸福感，營造和諧奮進新氛圍。不斷營造良好的文化發展環境，傳遞推進事業發展的正能量是打造內在凝聚力、培育核心競爭力、提升內驅力的基石。國有企業基層將進一步開展高水平的文化講座和培訓，在文化熏陶、專業能力、質量管理等方面加大投入。企業將積極開展與相關部門的溝通和合作，開展系列化的聯合活動，主動服務大局，深入基層開展活動，彰顯國有企業基層的形象和品牌，擴大國有企業基層影響力，為企業的發展創造良好的外部條件。

參考文獻

[1]李雅瑜.國有煤炭企業基層黨組織建設現狀及對策分析[J].環渤海經濟瞭望，2019（01）.

[2]溫曉蘭.新時期國有煤炭企業黨建工作的問題及對策研究[J].科技風，2018（14）.

作者簡介

張雷（1981-），男，云南大理，本科，政工師，研究方向：黨務工作。