本刊記者 陳夕
在剛剛過去的圣誕節(jié)銷期,海外各大玩具零售商使出渾身解數(shù)來爭取業(yè)績。沃爾瑪用一招“玩具實驗室”成功吸引了業(yè)界的注意。這并不是常規(guī)的店頭活動,而是一次線上互動視頻營銷,利用互動技術(shù)結(jié)合火爆的開箱短視頻潮流順勢推出。這也是沃爾瑪加大線上投入的舉措之一。
打開“玩具實驗室”網(wǎng)站,首先映入眼簾的是一個類似產(chǎn)品裝配流水線的界面,用戶可以按屏幕下方按鈕,查看沃爾瑪禮品包里面的玩具,并可以多角度觀察產(chǎn)品外觀細節(jié)。看中的話,按下抓取按鈕,玩具就會送到玩具體驗官的面前,進行拆箱、試玩、點評等多個細分環(huán)節(jié)。此外,還有“警告”按鈕,會出現(xiàn)令人意外的搞笑場景。一旦心動,還可以方便地一鍵下單、清空購物車內(nèi)的多款玩具,愉快方便地“剁手”,真可謂服務(wù)到家。相比傳統(tǒng)廣告,這種新型的互動視頻將主動權(quán)賦予了以往只能被動接受信息的觀眾,以消費者為主體,提升了消費體驗。
縱觀近年的營銷潮流發(fā)展,在技術(shù)更新、內(nèi)容賦能與渠道變革的加持下,“萬物皆視頻”正在成為一種新的營銷潮流。短視頻的火爆就是明證。在這個風(fēng)口之上,隨著消費者對互動需求的增加,“互動視頻”營銷便應(yīng)運而生。
傳統(tǒng)視頻,觀眾可操作的空間非常有限,只有“播放”“暫停”“后退”“快進”這幾個功能,視頻必須按照既定的節(jié)奏播放。相比之下,“互動視頻”留給觀眾發(fā)揮的余地就多得多了。顧名思義,“互動視頻”就是能與觀眾進行“互動”的視頻,觀眾可以在視頻畫面上進行點擊、拖動、滾動、懸停或者是進行其他操作,來改變視角、故事,化被動為主動,有所選擇地接受視頻傳遞的信息。簡單來說,傳統(tǒng)視頻對不同的消費者都是千篇一律,優(yōu)點在于內(nèi)容控制方便,而互動視頻則具有千人千面的特點,能更大限度地滿足觀眾的觀影需求。
雖然互動視頻的形式很多,但常見的主要有以下幾種:
1.單擊熱點。在畫面上有特殊的熱點區(qū)域,當(dāng)觀眾點擊了該區(qū)域,就會跳出彈窗或者新開頁面,讓觀眾進一步了解與熱點區(qū)域顯示畫面有關(guān)的信息。

“玩具實驗室”網(wǎng)站首頁截圖(該項目為實驗性質(zhì),官網(wǎng)在圣誕節(jié)后便關(guān)閉)
2.全景視覺。即觀眾可以通過拖動等操作,對畫面視圖進行切換、旋轉(zhuǎn),進行全景觀賞。
3.分項選擇。類似于情景游戲,在視頻播放到某些節(jié)點,出現(xiàn)多個選項,讓觀眾決定視頻內(nèi)容的情節(jié)發(fā)展走向。
4.參數(shù)輸入。彈出表單,讓觀眾輸入?yún)?shù)等,根據(jù)個人偏好進行調(diào)節(jié)。
其實,這些互動工具在一些游戲、學(xué)習(xí)軟件領(lǐng)域中早有運用,給觀眾帶來了比傳統(tǒng)視頻參與感更強、選擇性更多、記憶更深刻的觀感。將互動視頻運用到營銷環(huán)節(jié),則主要有兩大優(yōu)勢:一方面,觀眾與劇情的互動可實現(xiàn)廣告內(nèi)容的有效曝光,提高購買轉(zhuǎn)化率;另一方面,受眾在進行互動時所做出的不同選擇可以對其進行精準(zhǔn)畫像建立和大數(shù)據(jù)分析。
根據(jù)營銷軟件公司Brightcove及Demand Metric對500多家公司進行的聯(lián)合調(diào)查顯示:66%的受訪公司表示互動視頻更能調(diào)動客戶的參與度;超過四成受訪公司表示,客戶觀看的留存率得到了提高;近四成受訪公司則通過互動視頻來收集客戶的喜好數(shù)據(jù);近三成受訪公司對互動視頻在提高品牌知名度、傳播效率方面表示了肯定。但是在銷售轉(zhuǎn)化率方面,所得到的肯定比例則偏低,僅有14%。這估計和互動視頻的普及率不高有關(guān)系。根據(jù)動畫公司W(wǎng)yzowls 2018在美國所做的視頻市場州際調(diào)查來看,目前只有1/5的視頻有互動性。不過從已經(jīng)使用互動視頻的受訪者來看,78%認為這是一項有效的策略。甚至有論調(diào)提出,互動視頻營銷是繼直播、短視頻之后的新一輪營銷風(fēng)潮。
那么,商家又如何抓住互動視頻中所展現(xiàn)的品牌推廣、產(chǎn)品銷售的新機會呢?
1.品牌展示。現(xiàn)在,手機、平板等智能移動設(shè)備的普及,培養(yǎng)了觀眾“第二屏幕觀看”的習(xí)慣(注:“第二屏幕”是指在電視以外的設(shè)備屏幕上,進行延展觀看)。如今移動端的視頻直播也不再只是停留在觀看層面。奧斯卡頒獎禮就特別推出了直播APP,設(shè)有主持人畫面、觀眾畫面、后臺畫面等多視角拍攝的內(nèi)容,實現(xiàn)同步播出。觀眾可以在觀看頒獎典禮時自主切換視角,同步收看不同內(nèi)容,從臺前到幕后,一覽無余。雖然這只是將以往幕后導(dǎo)播權(quán)下放,屬于初級的互動視頻應(yīng)用,但卻意味著觀眾掌握了觀影的主動權(quán)。
在互動技術(shù)的加持下,可以用多種方式在視頻節(jié)目中進行廣告插入。比如,品牌商可以利用視頻互動技術(shù)實時添加品牌相關(guān)素材,采用產(chǎn)品展示、特效跟蹤、投票等各種形式,對品牌與產(chǎn)品進行精準(zhǔn)的展示與轉(zhuǎn)化,在高人氣的直播活動中達到全面曝光與人氣積累。
2.流量引入。AI技術(shù)的發(fā)展也催生了視頻直播內(nèi)容的新玩法,比如主播們拿出自己使用的產(chǎn)品時,頁面便會立馬顯示相關(guān)的購物鏈接。如果擔(dān)心這種插入方式較為生硬,會引起觀眾反感的話,也有較為柔和的植入方式。比如在一個演唱視頻中,觀眾可點擊鼠標(biāo)截取歌手的上半身,這時他穿的同款上衣便被識別出來,視頻畫面右方也直接給出了相關(guān)的購物鏈接。這種互動方式以觀眾的意愿表達作為信息推送的激發(fā)點,而非后臺主動推送,這樣就避免引起觀眾的反感,反而吸引了更多具有強烈消費意愿的觀眾流向銷售端。
3.數(shù)據(jù)收集。過去傳統(tǒng)的視頻廣告數(shù)據(jù)收集只能通過收視率(播放率)來進行衡量,非常單一,但有了互動視頻廣告,可收集的數(shù)據(jù)范圍得到了拓展,而且細節(jié)也得到了提升。雖然它并不能帶來立竿見影的銷售效果,但是卻是一項長期戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。通過互動動作跟蹤,了解觀眾的偏好習(xí)慣,從而建立起消費者畫像,為日后更為精準(zhǔn)的互動營銷打下基礎(chǔ)。
回到開篇提到的玩具實驗室,它不僅是沃爾瑪進行互動視頻的嘗試,也是沃爾瑪嘗試了解消費者線上行為習(xí)慣的一個專門舉措。沃爾瑪發(fā)言人Tara House表示:“這就類似玩具目錄的電子互動化,通過消費者的相關(guān)點擊數(shù)據(jù),可以了解消費者偏好哪類產(chǎn)品,對產(chǎn)品哪些方面內(nèi)容最感興趣。”該項服務(wù)所獲得的消費者行為大數(shù)據(jù)將會用于未來選品、營銷策略的評估上。

互動視頻營銷效果的調(diào)查

互動視頻的初步應(yīng)用——多角度切換已經(jīng)在奧斯卡直播中獲得了應(yīng)用。

通過視頻AI識別同款產(chǎn)品,將對商品有著強烈興趣的潛在消費者引導(dǎo)到銷售端,提高商品轉(zhuǎn)化率。
如所有的新興技術(shù)一樣,互動視頻一開始給人的感覺是不常規(guī)、不易用、負擔(dān)重,甚至有點令人生畏。但伴隨5G通信技術(shù)逐步開始商用,高效率的傳輸模式將使VR、AR、360°全景攝影等技術(shù)手段進一步為“互動視頻”提供強力的增長基石。無論是對數(shù)字媒體還是廣告商而言,將“互動性”加入到網(wǎng)絡(luò)視頻策略的最佳時機,就是現(xiàn)在。