陳 和
(福建恒實建設發展有限公司, 福建 寧德 352100)
現代化房建工程具有一定的復雜性和不穩定性,受到諸多方面的因素影響,需要對其進行全面地研究,并進行重點控制,如果不清楚房建工程現場管理問題,將無法采取有效的措施進行質量控制,也無法保證房建工程的施工質量。因此,房建工程施工企業,應該不斷加強對于現場管理的關注,結合施工實際,針對現場管理中存在的問題,進行改進和完善,才能保證房建工程的順利完工。
在房建工程施工過程中,會涉及到多方面的內容,不僅工程量巨大,施工內容也會非常復雜和繁瑣,如果不能對施工現場進行科學的管理,將會在一定程度上增加安全隱患,影響房建工程的順利實施,此時,加強施工現場管理就變得非常有必要,施工人員對施工現場進行規范化管理,科學地進行施工,使整個房建工程在有條不紊的環境中展開,可以減少許多的人為因素引發的施工中質量問題,使房屋建筑工程更加能夠滿足人們的日常居住需要[1]。對施工現場進行有效的管理,可以合理配置資源,使施工材料滿足施工的需要,規避因為施工材料不合格導致的施工問題,充分發揮施工材料的真正作用,為工程的順利實施提供保障。結合房建工程項目的特點,對施工成本進行合理的控制,可以有效減少施工資金的浪費,使其可以正確使用,為施工企業增加資金收入。因此,也可以說加強施工現場管理,可以為房建工程施工打下良好的基礎[2]。
建筑工程的施工材料和設備對工程施工質量具有重要影響,房建工程亦是如此。由于房建工程對施工質量要求更加嚴格,因此對工程的建筑材料和施工設備的質量要求也更高[3]。但是一些房建工程施工單位在施工時購進一些質量不符合要求的施工材料和設備,建筑材料和設備的影響因素很多,并且常常要對建筑材料和設備進行長時間的作業,如果在施工過程中對建筑材料和設備的管理不到位,導致材料和設備損壞、浪費,工程無法按期完工。此外,由于房建工程在建設過程中會使用大量的材料,房地產企業監管人員較少,不能將監督控制工作做到盡善盡美,出現施工材料不合格的情況,無法為施工質量提供良好的施工基礎[4]。
施工人員的綜合素質也是影響工程質量管理的一個重要因素。由于房建工程施工對工程質量的要求比較高,需要對施工工程進行多方面的管理和控制,而人員是加強施工現場管理的關鍵,需要對其進行綜合性的管理,如果施工人員整體素質不高,又不能進行規范性操作,將會導致工程施工質量管理難以落到實處。一些建筑企業為了節約人力成本,雇傭技術不合格的工作人員進行施工操作,同時又缺乏對這些工作人員的崗前培訓[5]。
這種情況下施工人員就會由于缺少監督和管理而逐漸松懈,在施工時極易發生施工操作失誤。同時還有一些管理人員的管理能力不足,難以做到對工程施工的有效管理,影響了工程施工質量。面對這種情況,工程施工單位可以建立健全工程施工管理體系,完善施工管理制度,通過施工管理制度體系規范管理人員的管理行為,可以促進施工質量的提高,強化施工人員的水平和技能,讓其可以在施工過程中樹立良好內的施工意識,可以在工作中積累經驗,提升工作效率,促進管理工作的有序進行。
安全意識關系著整個房建工程的施工進度和施工質量,房地產開發企業需要不斷加強施工單位的安全意識宣傳工作,使施工單位可以更加注意安全問題。但是在實際的施工過程中,房地產開發企業并沒有針對施工單位的安全和成本問題進行重視,使得施工人員對成本意識并沒有正確的概念,在一定程度上加重了危險的發生幾率,導致安全事故不斷發生。強化成本意識,可以為房地產企業獲得更多的經濟收益,房地產企業如果沒有采取切實有效的措施對施工技術和工程造價進行控制,將無法使施工技術與施工成本保持一致,繼而影響房建工程的整體質量。
為了避免施工材料不合格引發的安全問題,應該對房建工程的施工材料進行嚴格控制,建立完善的材料檢測監督制度,避免出現材料以劣質進行冒充的情況,為施工材料質量提供保證,堅決杜絕施工材料不合格問題的發生。對于檢測過程中出現的施工材料質量問題,一經發現一定要馬上停止使用,并對施工材料質量差產生的原因進行調查,從而保證房建工程施工材料的穩定性,為房建工程整體施工質量提供穩定的前提。通常情況下,需要在統一的位置進行鋼筋材料的堆放,并且需要注意一定要將其放在人流量少的安全區域。在對鋼筋材料的堆放位置進行選擇時,一定要保證施工人員可以方便拿取,同時要確保堆放位置的安全性。在進行具體的施工前,需要對鋼筋材料進行全面的檢查,對鋼筋材料的數量、型號等方面進行詳細檢查,保證鋼筋材料質量全部合格。
現場施工人員的綜合素質對房建工程整體施工質量產生直接影響。房地產開發企業需要結合施工人員現狀,對施工人員進行針對性的培訓,并且要經常展開抽查工作,使施工單位能夠對培訓工作進行重視,使施工人員在施工過程中可以按照相關施工規定進行規范化的施工。另外,在進行具體的施工之前,需要對施工圖紙進行仔細的檢查,為順利進行施工提供穩定的前提,促使房建工程施工質量的提升。
安全問題始終是房建工程工作的關鍵,因此,房地產開發企業需要不斷加強施工現場的安全管理工作。經常對施工現場進行安全檢查,不斷加強檢查力度,使安全監察工作可以真正發揮實際作用。并與施工單位一起對施工人員進行安全宣傳,使施工人員能夠從內心深處真正意識到安全施工的重要性,嚴格按照施工規定進行規范性施工,提高施工工作的準確性。與施工單位加強協同合作,結合施工現狀制定切實合理的安全責任制度。另外,還需要不斷強化成本意識,對施工整個過程進行監督,盡量減少不必要資金的支出,比如:某科技館工程由于該工程具有一定的復雜性,涉及方面較多,因此,管理人員在工作中,加大了對施工現場的監督,及時規范施工人員操作,對各個不符合規定的環節進行處理,有效提升了施工質量以及管理水平,繼而為房建工程項目獲得更多的發展空間,增加更多的收入。
綜上所述,房建工程建設對城市建設具有至關重要的影響,加強施工現場管理,充分認識到房建工程施工現場管理的重要性,針對房建工程施工過程中存在的管理問題,采取切實有效的措施,從多方面對施工現場進行全方位的管理,可以從根本提升房建工程施工質量,為房建工程項目帶來更多的經濟收益。