建筑工程造價管理的現實問題與對策研究

萬 婭

（四川路橋華東建設有限責任公司， 四川 成都 610000）

建筑工程造價管理工作主要包含了工程投資費用和工程價格管理兩個方面，因此，要加大對建筑工程成本的控制力度。伴隨著社會經濟的不斷發展，市場競爭日益激烈，全面的對建筑工程造價管理存在的問題進行探究，制定出相關的策略，引進良好的工程造價管理手段，對于建筑工程造價管理工作的有效開展有著決定性作用。

1 強化建筑工程造價管理的作用

1.1 能夠減少建筑工程費用輸出

現階段，在建筑企業運營期間，加大對工程造價環節的管理力度是很有必要的，其不僅能夠減少建筑工程成本和費用的輸出，與此同時，還能夠根據加強管理的這一方式來避免過度浪費問題的出現。因此，科學有效的實施造價管理工作，既可以提升經濟效益，而且還可以從一定程度上調整建筑工程造價工作開展期間存在的各項問題。

1.2 增強企業市場競爭力

在社會經濟不斷發展的背景下，建筑領域的建設化進程逐漸加快，不過，存在的競爭問題也日益凸顯了出來，因此，采取怎樣的方式使企業在激烈的市場競爭中脫穎而出，是企業面臨的首要問題。而加強工程造價管理工作能夠緩解此種現象，增強企業自身的競爭實力。

2 對于建筑工程造價管理現實問題的探究

2.1 沒有制定健全的法律法規

在工程項目造價管理控制階段中，經常受到諸多因素的影響而產生一系列的問題，其中，沒有制定健全的法律法規是最為明顯的一種現象，法律法規的缺乏使得工程造價工作沒有受到有效的監督和管理。當前，在實施工程造價管理工作的時候，我國雖然已經制定了有關的法律法規，并且產生了良好的約束效果，可是因為時代發展速度比較快，以往的法律法規顯然和目前造價工作實際需求已經不相符，根本沒有辦法對工程造價管理工作進行有效的指導，因為沒有健全法律制度的為依據，部分拖欠工程款項的現象隨之發生，這對于市場經濟產生了很大的沖擊力，所以，相關部門必須對該種現象加大重視力度。

2.2 工程項目造價管理環節相互脫節

從當前情況來看，在建筑工程項目施工期間，工程項目的造價管理工作存在著一定的脫節情況。從一方面來講，工程項目管理人員和造價人員之間的溝通不到位，使得工程造價管理人員僅僅是憑借以往的經驗來落實工作，導致造價管理工作和工程實際現狀不一致。另外一點，工程項目管理人員之間溝通力度不足，這從很大方面上影響了工程造價管理效果的發揮。

2.3 理論發展較弱，相關的實踐理論有待進一步優化

①理論發展較弱。此種現象表示了我國相關研究人員對于工程造價理論知識點的探究依舊存在著很大的不足之處，從一方面來看，我國引進工程造價理論的時間不長，大部分都是引進國外理論進行學習的，可是，和我國相比較而言，還存在著諸多的差距，對于理論的研究以及創新有待深入落實。

②實踐理論較為落實；在建筑工程造價管理期間，缺少正確的全過程造價管理理念，通過探究得出，產生這一現象的主要原因表現在兩點，第一，建筑工程造價工作依然是處在傳統定額朝著工程清單進行轉變的關鍵階段，有關的體系尚未健全。第二，受改革成本因素的影響，建筑企業工程造價管理理念還停在以往傳統的造價管理中，思想較為單一，缺少動態性和精準性的了解。

3 做好建筑工程造價管理工作的具體策略

3.1 制定健全的工程造價管理體系，落實有關的法律法規

政府部門需要頒布相關的政策，將其落實于建筑工程項目中去，以此提升工程造價的管理效率。首先，政府需要對相關的單位進行優化，做好人員水平和技術的考評工作，優化造價人員自身理念，以此提高工程造價管理工作的水平。再者，制定完善的法律法規政策，嚴格規范造價管理市場，防止造價管理工作中出現不正當的競爭現象，維護企業和工作人員自身的利益。最后，施工企業必須制定有關的監督體系，落實造價管理條例，在滿足基本需求的基礎上促使工程造價管理工作有效開展。

3.2 對工程管理方式進行改進和創新

現階段，建筑企業依舊是應用以往單一的工作造價管理方式來實施造價管理工作。而基于計算機信息技術的不斷改進和優化，建筑企業可以引進各種新型的技術來管理工程造價，將造價中包含的要點全部整合到一起，傳遞到系統中。舉例說明，審核評價、項目監督和成本控制等，不但可以提高造價管理工作水平，同時還能夠動態化的監控工程造價實際開展現象。另外，建筑企業還需要做好風險控制制度的改進工作，在建筑工程前期施工階段中，有效的分析和評價建筑工程的風險影響因素，以此為工程造價管理提供有利的依據，在增強工程造價管理客觀性的基礎上減少成本輸出，實現經濟效益的提高。

3.3 強化理論建設，優化實踐理論

①從理論建設層面入手，對建筑工程造價管理和相關的對策進行研究是目前企業面臨的重點問題。建筑企業是促進我國國民經濟穩定運行的主要動力，其和人們生活有著密切的聯系。當前，我國社會正處于關鍵性的轉型階段，這就要求建筑企業既需要對技術進行創新，同時還應當改進工程項目造價的合理性，以建設造價理論性框架為關鍵。

②做好實踐引導工作；工程造價管理對于建筑行業經濟效益的提升有著直接的影響，因此，加強對該項工作的管理力度，對于存在的高投入低利潤現象有著決定性效果，這是推動建筑工程有效運行的關鍵。對于企業管理人員來講，必須根據實際情況，在遵循我國相關政策的基礎上加大對工程造價的理論性認識，提升人員的能力。

3.4 需要做好工程造價動態化管理工作

首先，在建筑企業運行期間，應當制定健全的溝通體系，加深工程造價管理人員和建筑項目管理人員之間的溝通，采取定期召開會議的方式來達到這一目的，從而實現各項資源的有效配置，再者，加大對工程變更現象的重視力度，一旦發生變更現象，相關人員需要及時商討出對策，提升工程變更的合理性和規范性，從而達到控制工程造價的目的。最后，使用合理的方式對人工費用差額、物價變化進行調整，明確工程量核算和實際工程量之間具備的差異性。

3.5 加強合同管理和監督力度

針對于施工期間出現的額外開支現象，企業和施工單位都必須提前在合同中體現出來，一旦施工期間出現一系列的問題，可以以合同為主進行解決。再者，確定雙方之間的權責，在合同中將建筑工程造價內容進行詳細的闡述，無論是哪一個環節的工程預算，都必須制定出清晰的清單，確保合同內容條款的合理性。

3.6 規范有形工程造價咨詢市場

當前，相關政策和法規的實施主要是依靠區域政府的管理和行業之間的監督，可是，因為監督管理不到位，使得行業自律性較弱，因此，政府投資的大型項目可以由政府造價管理部門加以控制，構建規范性的工程造價咨詢市場，拓展政府部門的監管區域，如果企業發生了不良的行為，政府能夠直接管理。

4 結語

從以上論述可以看出，我國建筑工程造價管理還存在著一系列問題，因此，相關部門必須加大對這些問題的分析力度，對造價管理體系進行完善，在改進工程造價管理方式的基礎上提升造價管理效率，促使建筑企業穩定運行。