市政道路工程施工現場管理措施探究

許齊標

（福建景烽建設工程有限公司， 福建 閩清 350806）

現階段，我國對城市基礎設施的要求越來越高，而道路建設是城市發展中的重要部分，因此必須做好市政道路工程的現場管理工作，提高施工質量和進度。本文主要分析了目前市政道路施工現場存在的管理問題，并總結出幾點相應的解決對策，旨為加強市政道路施工現場管理工作，保障施工質量，以利于推進我國城市化進行發展。

1 施工現場存在的管理問題

1.1 施工設備、材料方面

施工設備和施工材料對市政道路的整體施工過程占據著重要的作用，也是最為基礎的兩項影響元素，在材料管理中若出現問題則會對材料的應用產生不良影響，例如不合理的貯存環境、未及時進廠、材料質量差等；而在設備方面常會出現設備運行不正常、未及時到現場、更新檢修不及時等問題，以上兩方面出現的管理問題，輕則會拖慢施工進度，嚴重時也會降低施工質量，造成施工安全事故。然而若要保證設備、材料的質量，施工企業需要在人力、物力、財力等方面增加更多的成本，所以，大部分建筑企業會存在僥幸心理，企圖蒙混過關。

1.2 施工隊伍方面

在市政道理工程作業中施工人員隊伍屬于核心角色，推動整個工程的進程，具有非常重要的意義。但是，我國部分企業在施工隊伍技術能力、自身素養等方面并不十分看重，一味低薪酬、大數量的招工，并且員工現場作業過程中監管力度較弱。以這種管理趨勢不難看出，對企業后續發展一定會造成嚴重威脅，不僅損壞企業的名譽，也會減少企業利益。

1.3 施工技術方面

施工流程包括諸多工作環節，而每一環節所用的施工技術也不近相同，每一個項目施工中需要借助相應的技術完成施工，并且，施工技術不能一成不變，為了保證施工質量達標，還需要積極更新對應技術，掌握當前施工技術的趨勢，將實效性更高、更為廣泛的技術應用到施工之中，進而提高工作效率，保證施工質量。但是，部分企業并不會對施工技術及時更新，而是停留在傳統施工技術上，這種一味節省技術成本的管理方式只會降低施工效率，影響施工質量，不利于企業長遠的發展。

1.4 信息交流方面

施工技術人員在市政道路施工前需要對地勘資料進行仔細研究和分析，提前做好現場勘探工作，并與設計人員溝通交流，了解施工現場的具體情況，做好各項施工前的籌備工作。需要熟悉各項文件資料的內容，如地下管線等建筑物資料、設計文件、工程水文地質資料、合同文件等，總結以往的管理措施和經驗，以便于提高施工組織設計的可實施性、可靠性，可見信息交流的作用十分重要。而各建設主體的信息交流較差，在施工中遇到問題無法及時解決，增加不必要的麻煩，同時也會拖拽施工進程。

2 施工現場管理舉措

2.1 施工設備、材料方面

施工管理工作最為基礎的核心是設備與材料的管理，為了有效保障設備與材料的質量，企業實施管理中需要加大管理成本，而部分企業為了提高利益，降低施工管理成本，在管理設備與材料上過于松懈，得過且過，進而對施工質量造成極為惡劣的影響。因此，為了避免降低施工質量，避免公司利益受損，需要加強認知設備與材料管理工作的重要性，保證施工材料質量，優化施工設備，以利于提高工作效率和施工質量。在施工現場管理中施工設備、材料這一環節至關重要，其中，施工企業在選擇材料方面必須要注意合作供貨商的可靠性，供貨商必須選擇具備材料合格證明、行業口碑好，且具有專業建筑材料銷售資質的商家。同時，在材料的采購環節和運輸流程方面也需要加強監督管理力度。材料入場必須接受抽檢，且抽檢過程應當謹慎、嚴格，避免發生魚目混珠的現象，保證工程建造的質量。在施工現場需要的建筑材料多種多樣，不同材料對溫度、水或日曬等環境方面的要求也各有不同，若材料貯存不合理則可能會發生變質、裂縫等情況。因此，在貯存施工材料過程中必須妥善安排管理，保證材料能夠正常投入使用，施工企業事先留出場地空間，以便施工材料貯存，同時保證貯存環境達到施工材料的對應要求。在施工現場施工設備的管理主要在時間和檢修方面，施工開始之前應當確保施工設備及時到位，設備在后續的施工期間需要定期進行檢修，若監測出問題或者可能發生的隱患，應當及時維修和提出，避免拉長施工進度。

2.2 施工隊伍方面

施工隊伍是整個施工工程的主體，因此，加強對施工隊伍的管理對保證施工實際質量至關重要。在聘用施工隊伍人員中需要加強監管力度，須接受針對性的培訓，并對其操作能力進行嚴格考核，以保證工程竣工后可順利運行，此外，施工隊伍內部之間也需要明確權責，便于在施工中出現糾紛事件能盡快確定責任方，也可盡快找到解決對策。市政道路施工對施工人員所具備的專業知識要求更為廣泛，如測量學知識、工程地質知識、結構力學知識、信息技術知識等。除此之外，對于施工人員的職業素養和應變能力也有一定要求，工作中能做到一絲不茍、臨危不亂的態度，為此企業必須嚴格篩選，確保員工具備相應專業意識才能任用。新員工需要進行嚴格培訓，制定獎懲機制，提高工作效率，同時需要定期對新員工進行能力考核。現場施工需要協調各個班組之間的關系，明確權利和責任范圍，避免推卸責任，以利于施工的正常推進。

2.3 施工技術方面

施工技術決定施工質量，因此，施工企業必須要加大升級施工技術的關注度，信息化環境下各項技術的應用已經逐漸普遍化，如智能化預警技術、自動化控制技術、物聯網感知技術等，對提高施工效率和工程質量起到重要作用。因此，在現場作業過程中積極引進并不斷升級新技術，以提高工作效率，保障現場的作業安全，快速高質量完成，收益也會更為可觀。

2.3 信息交流方面

在施工前期需要實地考察交通狀況、低下管網、周邊環境等因素，再結合熱力、通訊、電力設施、交通設施、污水、雨水等綜合因素做好施工組織設計，確保工程如期竣工，此外，也需要與周邊社區、單位進行交通交流，盡量減少糾紛。大工程完成后在后續的檢查中很容易發現新問題，因此做好工程完成后的檢查、保護工作也非常重要。驗收工作主要是市政道路下的路基填方、管線、路面等各結構層，保護工作主要是針對既有及新建地上桿線、標志標牌等成品，做好特殊情況的詳細記錄，及時發現和有效解決問題，確保市政道路工程在合同期限內順利完成，投入使用。

3 結語

在社會的發展中市政道路工程占據也重要的位置，為了避免施工風險，確保施工順利進行，施工企業必須要做好現場管理工作，如設備、材料、施工隊伍、施工技術、信息交流等，不斷優化現場施工管理措施，進一步提高企業的整體效益。