摘 要:理念上要形成共識,工作中要經常溝通,樹立班主任的威信。
關鍵詞:理念;溝通;威信
班級教育資源的整合,來源于合作協助關系?!叭司蹌t強,人散則弱?!痹诎嘀魅魏蛶дn教師之間,各自都有著豐厚的教育教學資源,如何使這種獨特的資源得以結合,化作深化教育的動力,其二者的合作關系是必取之道。班主任和帶課教師都有各自的優點,但也難免存在這樣那樣的缺點。弘揚優點、挖掘自身潛力,需要互相幫助的合作姿態克服缺點,更需要相互幫助提出批評的善意和自我批評的勇氣。班主任要善于聽取帶課教師的批評意見,保持其不恥下問的良好學風。帶課教師也要虛心向班主任學習,主動接受班主任的指導意見,改進其工作作風,以達到優勢互補的目的,使二者得到有機的結合。那么如何加強班主任和任課老師之間的這種合作協助關系呢?
我是這樣做的:
一、 是在理念上要形成共識,攜手共進
無論是班主任,還是課任老師,都要勤于學習,不斷提高自己的教育理論素養,不斷轉變自己的教育教學觀念,使得大家在分析和處理班級具體事情的時候,都能在理念上達成共識,從尊重教育規律的角度切入,堅持用正確的觀念來處理教育的行為細節和具體問題。例如:我認為作為一個科任老師不要總是認為我是配合班主任工作的,而應該每到一個班級去上課時,就應該認為自己就是這個班的班主任,想一想自己如何管好這個班,看見這個班級的地面有垃圾就要讓學生撿一撿,太臟就要讓學生拿上地拖拖干凈;桌子沒有對齊,就要讓他們把桌子對整齊。你這樣長期要求學生,在學生的心中就會有這樣的認為:這個老師和班主任一樣什么都要管,要求很嚴格。再加上對學生的表揚,激勵一起用上學生自然會喜歡你,尊重你,聽你的話,上好你的課……這樣做好了對班主任的工作也就給予了支持和配合。經常這樣做我也收獲了不少。雖然物理是初二剛開始的科目,但是,我在最短的時間里了解了本班“五自”教學中的小組建設的制度,組員分布,每組的考核制度,評分情況。
二、 是在工作中要經常溝通,融洽感情
一般情況下,班級的所有工作多由班主任直接組織,這樣就容易導致學生與課任老師之間關系生疏,甚至感情上產生隔閡,不利于課任老師對學生的全面了解和合理的評價。顧永紅老師就很好的解決了這個問題:(1)作為班主任,就有義務也有責任要將班級學生的基本情況主動向課任教師作介紹,便于課任老師在教學工作中對學生提出切合實際的相互協調的要求。班主任也要把自己工作上的設想與課任老師溝通,與課任老師達成共識,從而增進了解,增進情誼,這樣,非常有利于解決課任老師對學生的看法和班主任不一致的難題。(2)詳細分析教班級學生的具體情況,成績、性格、道德品質等多方面。有利于班主任工作保持一致,尤其是在對學困生做工作的時候,盡可能多的與班級的學生交流與溝通,會增進了解。及時將自己在工作中發現的問題反饋給班主任,加強溝通。(3)班主任經常邀請課任老師參與班級活動,參與班級管理。課任老師相對于班主任來說,與學生之間的交流一般不夠充分,所以對學生的了解也不夠全面,更不用說對學生的動態研究了。例如:參與(七) 班的主題班會,植樹勞動,“五自”教學優秀小組階段性評比等。
三、 時刻不忘樹立班主任的威信,不要拆臺
班主任要對班級進行全面的管理,無論是身理還是心理上都付出很多,但學生不一定都能明白,往往有時是“吃力不討好”,任課教師要在學生面前為班主任擺功勞、數優點,樹立班主任的威信,為其今后的教育管理鋪平道路。只要不是言過其實,學生定能接受。班主任所做的事情中,如果有些舉措讓學生不能理解,引起學生的不滿甚至遭到反對,任課老師要從中圓合,要站在班主任的立場上說話,讓他們理解班主任的良苦用心,明白其出發點都是為了學生。顧老師是個認真負責的優秀教師,對學生嚴格要求,對班級管理全面而到位,但有部分學生不能理解而有異議,在平日的言行中流露出了不滿,發現這一情況后,我在課堂上開導,并告訴學生,他們的班主任多么優秀,教學上、班級管理上都有突出的成績,能有這么一位認真負責的優秀班主任,是他們的幸運,而我能與這樣的班主任搭檔,也深感榮幸,同時還講到該班主任平日早出晚歸勤跟班、學生的大小事情細關照的事實,結果發現學生的神態由不滿到感動,到最后一部分學生羞愧地低下了頭。后來不再聽到有人對班主任發牢騷。
在新課程理念下,熱切呼喚教師間的合作,這合作不僅是教學上的,也是教育管理上的,只有發揮集體的教育力量,才能培育社會需要的人才,希望更多的教師參與到教學管理中來,讓更多的孩子在合作教育這塊沃土上茁壯成長。
作者簡介:
李桂梅,新疆維吾爾自治區阜康市,阜康市二中。