試析土木工程的現場施工技術管理應用

郝 辰 光

(山西 侯馬 043000)

1 土木工程的現場施工應用原則分析

1.1 經濟性原則

獲取利潤是企業經營的最終目標，作為土木工程施工企業而言同樣也不例外。所以，施工企業在開展土木工程施工現場管理工作時，應該將施工成本的有效控制，作為施工現場管理工作的首要工作，通過加大施工現場管理工作力度的方式達到控制和降低施工成本的目的。同時，在充分重視管理成本控制體系建設的基礎上，避免因為管理成本過高而影響到工程施工成本的控制。為了確保這一目標的順利實現，土木工程施工企業必須在分析施工與管理成本的同時，深入市場開展調研工作，加強施工技術與管理方法創新與優化的力度，促進工程施工現場施工技術管理效率的有效提升。

1.2 規范性原則

為消費者提供質量優良的建筑產品，發揮出建筑物在實際使用過程中的社會和經濟效益，是土木工程建設的最終目標。施工質量是決定各方面效益能否最大的關鍵，所以，土木工程施工企業必須嚴格的按照國家頒布實施的有關于土木工程施工的標準和行為規范施工，才能從根本上促進土木工程施工質量和效率的全面提升。

1.3 科學性原則

科學技術的不斷發展和進步，為土木工程施工技術的創新與改革提供了新的契機。作為土木工程施工企業而言，必須緊跟時代發展的步伐，充分發揮先進科學技術理念的優勢，合理的進行土木工程施工資源的配置，才能為土木工程行業的長期穩定發展營造良好的氛圍。

2 土木工程現場施工技術管理要點

2.1 鋼筋工程技術

鋼筋工程技術是土木工程施工過程中，確保大面積結構強度和穩定性的重要施工技術。而在這其中，鋼筋綁扎采用的先綁扎后吊放的施工方法，雖然在地面完成鋼筋材料的綁扎工作有助于鋼筋結構穩定性的提升。但是，鋼筋綁扎完成后必須使用吊裝設備進行鋼筋結構的安裝，如果施工現場條件允許的話也可以根據工程施工的實際情況采取現場綁扎的施工方法。另外，如果鋼筋網片的高度較高的話，施工人員應該采取螺栓、支架或者鋼筋馬凳的方式進行合理的加固和支撐，才能確保鋼筋工程施工的質量符合土木工程施工質量的要求。

2.2 混凝土施工技術

混凝土施工是影響土木工程施工質量的關鍵技術之一。就目前而言，混凝土施工質量問題的研究主要集中在以下幾方面。首先，嚴格的按照混凝土配比設計要求進行混凝土材料的攪拌，確保混凝土混合料的和易性符合工程施工的要求。其次，根據工程施工現場混凝土材料的需求量，在不影響工程施工順利進行的前提下，合理的控制材料運輸的時間和距離，確保混凝土混合料供應的正常有序，由于成型后的混凝土性能的優劣是影響混凝土澆筑施工質量的重要因素，所以，為了最大限度的降低外部因素對混凝土澆筑施工產生的影響，施工人員在混凝土澆筑施工過程中必須做好以下幾方面的工作:首先，如果鋼筋工程施工阻礙了混凝土澆筑施工的話，施工人員應該選擇合適的位置進行施工，才能在避免鋼筋工程出現變形問題的基礎上，為混凝土澆筑施工的順利進行提供便利。其次，排水系統的設置。為了有效的降低混凝土澆筑過程中降雨情況對施工造成的不利影響，施工人員必須根據要求設置排水系統，及時的將雨水排出，確保混凝土澆筑施工的順利進行。

2.3 土石方工程

施工企業在進行土石方開挖施工時，首先，必須嚴格的按照要求做好施工現場的放樣測量工作，然后根據放樣測量的數據選擇符合要求的支護形式。假如施工現場屬于軟體地基等特殊土層類型的話，在進行土石方開挖施工時，必須選擇符合要求的施工方法，才能最大限度的降低不均勻沉降問題的出現，為后續施工工序的進行做好充分的準備。其次，排水系統的合理設置。施工企業在進行基坑開挖施工時，必須采取積極有效的措施確保基坑內的干燥清潔，避免因為水體影響而導致基坑出現坍塌或者滑移的現象。

3 土木工程現場施工技術管理措施

3.1 完善管理制度

施工企業必須制定科學合理的土木工程施工現場管理制度和規范，才能在有效約束施工現場管理人員行為的同時，確保土木工程施工的有序進行。首先，施工設計圖紙審核制度的制定。通過對比分析施工現場實際情況與設計圖紙差異的方式，深入的了解施工設計圖紙的內容和要求，為后續施工工序的開展做好充分的準備。其次，施工企業參與制度的制定。在條件允許的情況下，施工企業應該積極的參與到施工方案的設計中，通過加強建設單位、施工企業、設計單位三者之間聯系的方式，確保施工設計圖紙符合工程施工現場的要求。

3.2 機械的合理調配

機械設備是土木工程現場施工的重要工具之一。施工企業在土木工程施工開始前，必須嚴格的按照土木工程施工的要求配置相應的機械設備，才能在確保工程施工連續性的基礎上，促進工程施工效率和質量的全面提升。首先，施工人員必須在深入分析施工設計圖紙與現場實際情況的基礎上，選擇符合規范要求的機械設備。其次，土木工程施工開始前，做好機械設備的檢修與保養工作，避免出現機械設備帶病運行的現象出現，為土木工程施工的安全順利進行奠定堅實的基礎。

3.3 施工控制

全過程管理模式在實施的過程中，要求施工企業必須嚴格的按照要求做好施工前監測、施工中控制、施工后評價等各方面的工作。在這其中施工中控制是決定土木工程施工能否順利進行的關鍵環節。比如，在進行模板工程施工時，施工人員必須在充分了解和掌握施工工序的基礎上，按照施工作業的要求，制定符合要求的模板安裝施工方案，才能確保后續施工工序的順利進行。

3.4 圖紙的審核

施工圖紙不僅包括了土木工程施工的所有內容，同時也是設計者設計思路的充分體現。所有施工企業在土木工程施工開始前，必須仔細的進行施工圖紙的研究和分析，才能真正的領會土木工程設計的意圖，如果在施工圖紙分析過程中發現了不合理的地方，必須及時的與設計人員以及建設單位進行溝通，以便于及時的進行施工圖紙的完善和修改，避免出現因為施工圖紙不合理而造成的返工現象的出現。

3.5 落實責任機制

施工人員不重視安全施工的重要性或者消極應對施工安全責任機制，是造成土木工程施工安全事故發生的主要原因。為了最大限度的降低安全事故發生的幾率，施工企業必須嚴格的按照安全責任制度的要求，制定科學合理的獎懲制度，才能確保各個施工工序和流程的完全順利進行，促進土木工程施工質量和效率的穩步提升。

3.6 提升人員素質

施工人員技術水平與職業素養的高低，是影響土木工程施工質量與管理工作效率高低的關鍵。所以，施工企業必須定期的組織施工人員進行專業技能的培訓，通過學習先進施工技術與管理模式的方式，引導施工人員樹立良好的安全施工意識，為土木工程施工的安全順利進行奠定了堅實的基礎。

4 結語

土木工程現場施工管理技術和水平的高低是決定建筑工程施工能否順利完成的關鍵因素。所以，土木工程施工企業必須緊跟時代發展的步伐，積極的進行土木工程施工現場管理模式的創新與改革，同時合理的利用先進的施工理念和技術開展土木工程施工現場的管理工作，為我國建筑行業的長期可持續發展保駕護航。