現代企業的成本核算與成本管理的改革

南琴琴

[摘 要]當前，伴隨著我國經濟的迅速發展，以及從國家政策上給予現代企業的扶持，企業在經營管理上發生了很大的變化。成本指標是對現代企業的經營狀況進行衡量的重要因素，而企業要想更好地發展，加強企業的成本核算與成本管理的改革是十分重要的?，F階段，受市場因素的影響，企業與企業之間競爭越來越激烈，只有不斷對企業各項成本進行科學的管理和核算，才能實現成本上的領先，才能提升企業的核心競爭力。在這樣的背景下，本文詳細地分析了現代企業的成本核算與成本管理改革的綜合分析，并且提出了現代企業的成本核算與成本管理改革的方法，希望可以促進企業更好地發展。

[關鍵詞]成本核算;現代企業;成本管理;改革

[中圖分類號]F275 [文獻標識碼]A

對企業進行成本核算，實質上就是對企業的成本進行良好的監督和管理的過程，通過對企業成本的控制和管理，來確保企業在未來的發展中能夠合理地運營。企業的成本核算，主要就是在一定的時間周期內，對企業經營和生產過程中產生的相關費用，按照一定的標準進行匯總核算，為以后的企業經營提供數據支撐，為企業的發展戰略給予科學性的指導?，F代企業的發展逐漸多元化，原有的成本核算和成本管理的方法已經不能很好地滿足企業的發展，因此，加強對現代企業成本核算和成本管理的改革，是當前工作的重中之重。

1 對現代企業進行成本核算和成本管理改革的綜合分析

所謂成本核算，就是對企業運營活動中涉及的各項往來資金進行全面監督的過程，而成本管理就是在準確的成本核算基礎上實現正常運營。成本管理和成本核算這兩者都是企業中不可缺少的，它們之間既相互獨立，又存在緊密的聯系。企業的發展也是要經歷很多個階段的，當然每個階段的工作對成本會計和核算也有著不一樣的要求，因此要想更好、更順利地進行成本核算和管理的工作，企業還要制定和完善相關的政策制度，比如：對工作人員領取材料，退回無用的材料，都要成立盤點的制度，來保障企業運轉的每一個過程中都能順利進行。此外，在實際進行核算和管理的時候，不僅要對生產費用做好核算，還要在時間和分配上明確界限，做到準確和及時達到為企業節能降耗的目標，提升企業對成本的科學管理。

1.1 存在的優勢

在市場經濟的大背景下，我國企業的成本核算制度逐漸完善，整體上能夠適應現代企業的制度以及需求，同時，通過對西方國家成功經驗的借鑒，不僅能夠改變傳統模式下企業成本核算和管理存在的弊端，而且還能夠根據我國企業的實際情況，進行一定程度的創新。從整體的角度來看，在國家政策的大力支持下，以及社會上一些企業聯合會的資本投入，對現代企業的成本核算與管理起了很大的正面刺激作用。從微觀的視角來看，我國企業有了更強理論基礎的指導，核算管理的范圍更加全面，在成本核算的管理系統上，實現了多元化和動態化。

1.2 存在的劣勢

現代企業在構建成本核算和成本管理體系的過程中，不可避免也存在一定的問題。很多企業由于沒有全面的信息和清晰的會計賬目，在進行會計處理的時候，沒有頭緒、雜亂無章。這就使一些企業為了片面地追求高收益，實現利潤的最大化，出現很多賬面與實際不相符的情況。這些問題的產生，除了企業管理人員思想意識比較淡薄，缺乏健全的核算體系外，更重要的就是，會計人員沒有足夠專業的業務技能，和熟練的操作方法，進而使結轉成本不規范，最終導致對利潤的調節不科學，加上稅務機關監督范圍廣，缺乏足夠的監督力度，使企業存在偷稅漏稅的現象，嚴重影響了企業成本的管理。在對企業成本會計人員管理上，不能很好地留住人才，人員流動性非常大，而會計工作和其它工作不一樣，就是會計工作有著一定的連貫性，在每個會計人員離職的時候都要對新會計人員進行工作上的交接，而交接過程中就會存在一定的問題，因為新的會計人員對企業的經濟業務來往并沒有非常的了解和熟悉，這就使企業一旦出現問題，不能及時地發現問題出現在哪里，不利于成本會計核算管理工作的開展。

1.3 存在的機會

網絡信息時代的到來，給現代企業帶來了新的機遇，改變了過去進行成本核算和管理中任務重、繁瑣、效率低等問題。采用新型的網絡信息化管理系統，可以實現高效準確的成本核算，給企業工作帶來很大的便捷，為企業的未來發展指明了方向，也提供了更加廣闊的舞臺。例如：可以通過會計軟件，減少手工做賬，只要會計工作人員把數據準確地輸入進去，系統就能夠根據相關的數據生成報表。不僅耗費的時間短了，而且計算機系統和人工相比，有著少出錯誤的優勢。如今，企業生產經營過程中的成本，已經與企業其他環節密不可分，成本核算的范圍也逐漸擴大，起著舉足輕重的作用。網絡信息化的發展，使企業進行成本核算和管理，更具科學化及時化，加強了企業與企業之間的緊密聯系和交流。

1.4 存在的威脅

網絡時代給企業帶來機會的同時，相應的也會帶來潛在的問題。在大部分企業都采用信息化成本核算和管理的方式時，存在潛在的不安全性，比如：黑客、網絡病毒等，如果企業不能及時地采取安全防范措施，一旦遇到網絡黑客或者病毒，就會使企業的重要信息數據出現泄露，造成核算系統的崩潰。很多企業管理者面對這種狀況，對自身企業成本會計核算和成本管理系統進行改革創新的想法就會淡化，不利于企業的發展。此外，市場的環境復雜性，在激烈的競爭中很容易出現惡性競爭和不正當的企業行為，進而阻礙了現在企業成本核算和成本管理改革的步伐。因此，在新興的市場環境下，要使企業立于不敗之地，就必須認清企業自身的狀況，從企業的實際出發，堅持與時俱進的同時，以不變應對萬變，加快企業的成本核算和管理的改革。

2 現代企業的成本核算與成本管理改革的策略

2.1 加強宏觀調控體系的建立

現代企業要想對成本核算和成本管理進行改革，建立完善的宏觀調控體系是必不可少的，這就需要發揮社會各方面的力量，法律和審計相關部門要建立更具規范化的制度，可以實施一些成本核算和成本管理的準則或者制度，讓企業在財稅和審計以及社會方面的監督融為一體。還要加強經濟體制的整和，通過營造良好的市場環境，來對企業的經濟進行合理的布局，實現各方面資源配置更加優化，進而對企業的產業結構進行調整，使其在管理的過程中更加協調化，核算更具專業化。努力實現市場的公正、平等競爭，市場規則更加健全，擺脫市場發展存在的滯后性，盡快建立規范性、完整性的成本核算和成本管理體系。

2.2 加強企業管理者思想上的革新

在過去的企業成本管理和核算中，管理人員在思想觀念上較為落后，只是一味的去追求經濟上的效益，忽視了企業其他方面的作用，因此要提高企業管理者思想水平，樹立節約和環保的意識，創新競爭、效益和經營的觀念，堅持核算與管理的一體化，要根據企業的職能對成本管理系統進行完善，在實際的運用中，成本核算的方法要建立在理論指導基礎之上，然后進行分級合并，當然也不能違背成本會計原則。當代企業中，大部分會選用ABC法，以不斷滿足顧客的需求為重要的目標，進行作業的分配方法，經過對動因的確認，進行計量和歸集，然后進行上傳，這種占據企業成本結構很大的比重，為了滿足當前管理系統的要求，可以從企業生產的工藝上進行革新，滿足產品多樣化技術復雜化的層次。加強產品質量的全面管理和對存貨的實時控制，在管控上也可以吸收國內外先進的經驗，采用效益分析的方式，對企業的成本進行科學的管控和核算。

2.3 加強對企業監控和人才的考核

人才作為企業發展中的重要因素，對其考核評價也是不容忽視的環節，科學、公平、公正的考核，才有利于對企業核算進行管控。企業應該采用新型式的檢測手段和顯示監控相關裝置，這樣就能夠清楚地知曉企業在生產過程中所消耗的物資和材料以及產品的去向，通過整體上的把握，為現代企業進行成本核算和成本管理打下良好的基礎條件，從成本節約的理念逐漸轉向避免一些不應該產生的成本。對工作人員可以進行定期的考核，根據工作上的業績、態度、努力程度等方面，進行全面的評價，對工作中比較出色的會計人員，給予一定的獎勵，這樣一方面能夠對會計人員的工作積極性進行很好的調動，提升工作的效率和質量，另一方面能夠更好地留住人才，減少人員的流動，這也為會計核算和會計管理提供了良好的人才保證。

3 總結

在經濟全球化的環境影響下，激烈的市場競爭已經成為常態，企業管理者已經深刻地認識到，對成本進行科學管理的重要性，只有以最少的成本，才能獲得更大的經濟效益。而在企業中成本核算和成本管理，為企業的發展指明了方向。傳統的成本管理核算方式，需要融入新時代的元素，改革成為當前主要的工作。企業要不斷革新思想理念，堅持以市場為向導，充分利用網絡信息化的優勢，對企業成本核算和管理的系統進行革新，為企業戰略性的發展打下堅實的基礎。

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