房屋建筑工程技術與安全管理分析

李家文

摘要：現階段，隨著社會的發展，我國的建筑工程的發展也越來越迅速。在房屋建設施工時采用了不同的施工方法，整個工程建設的質量和建設后產生的經濟效益都取決于建筑工程施工的技術管理方法以及對現場是否管理嚴格。對此，筆者結合多年工作經驗，總結房屋建筑工程施工的操作方法及現場施工管理方案，分析房屋建筑施工過程中所存在的問題，并且針對性提出相關解決方案，使房屋建筑工程建設的收益得到提高。

關鍵詞：房屋建筑工程技術;安全管理;分析

引言

房屋建筑工程對人們的生活具有重要影響，建筑業作為我國國民經濟支柱產業之一，對經濟發展具有重要意義。因此，在房屋建筑工程施工中，要合理應用施工技術，并順應時代發展潮流，積極引用新技術、新工藝、新材料、新設備等，做好施工現場管理，控制外界因素影響，例如，施工材料、施工機械、施工人員、施工工藝、施工環境等，使房屋建筑工程順利進行。

1房屋建筑工程技術管理的特點

1.1高要求的基礎施工

對于地基的施工一直是建筑施工中的重點，一般來說，比較深的地基可以使得建筑的安全得到更好的保障。房屋建筑在現代社會中都會要求配備相關的地下室，管道設備層也設置在地下層，這就要求其地基要比一般的建筑而更加深，有些高層建筑的地基可能會甚至二十米。同時需要注意的是，對于基礎施工造成影響有地質，在進行具體的建筑施工的情況下需要對于施工環境的地質情況、水文情況、土質情況、基礎的周邊情況做好了解，做出安全可靠的基坑支護措施、合理的地基處理，經濟的降水措施避免在施工的時候出現問題從而使得施工進度延長。

1.2施工比較危險

在進行房屋建筑的時候都需要進行高空作業，這就使得施工具有一定的危險性。在進行施工的時候需要對建筑安全產生影響的危險源進行辨識，采取相應措施，減少出現問題的幾率。同時對于施工現場的安全措施、臨時用電也要做好，盡可能避免出現安全事故問題的發生。在進行房屋建筑的時候主要使用的材料是混凝土和鋼筋材料，施工的結構比較復雜，一般是框剪結構與框架結構。這就要求對于建筑材料要進行嚴格的審查，對混凝土材料和鋼筋要做復試檢測，進行雙控管理，同時要嚴格施工過程，對混凝土的振搗和養護重點關注，對鋼筋的下料長度和鋼筋代換嚴格控制，進一步保障施工的質量。

2房屋建筑工程技術

2.1框架剪力墻技術

框架剪力墻結構廣泛應用于房屋建筑工程施工中，通常情況下，框架剪力墻結構也可以稱為框剪結構，其剪力墻主要是在結構中承受水平荷載和豎向荷載的墻體，由此看來，可以擴大使用空間，同時，保證房屋建筑工程的強度、剛度和穩定性。在樓層上部結構中，剪力墻具有向外移動的趨勢，此時，框架結構表現出向內收斂的趨勢，剪力墻和框架結構相結合大大提高了房屋建筑工程的剛度和穩定性。此外，框架剪力墻結構較為靈活，使用方便，具有良好的抗震性能，應用效果良好。

2.2混凝土澆筑技術的應用

在房屋建筑工程的施工階段，混凝土建筑是非常重要的階段。在建筑過程中，經常會出現表面泌水的現象。實際上，這種情況的出現會導致混凝土自身的質量出現問題，會造成嚴重的隱患。在混凝土澆筑的初始階段，因為在澆筑中水泥會釋放出大量的熱量，導致其內部的溫度逐漸上升，在停止澆筑時，溫度又會降下來，這種前后溫度的差異過大就導致其自身內部存在較大的拉力，容易有裂縫出現。所以，在進行混凝土建筑時，要進行降溫處理，減少拉力的出現。另外，要對混凝土的強度進行合理的利用，提高其自身的拉力，保證混凝土的質量問題。

3施工技術安全管理的措施

3.1嚴格把控建筑材料和相關技術

在進行房屋建筑施工時，建筑材料的質量以及施工技術的水平與工程的整體質量息息相關。所以，要想使房屋建筑工程的施工質量達到相關要求，必須嚴格把控建筑材料，只有施工所需材料的質量滿足了相關的要求，才能讓建筑材料的質量具備基礎性的保障。此外，在對相關技術進行把控的過程當中，應從以下三個方面入手：首先，要對現場施工技術的管理方法進行適當的調整，確認并選擇科學合理的管理方法來對施工的現場進行監管，使施工工作能夠更加順利的進行;其次，充分使用性能較強且比較先進的施工設備和相關技術，使現場施工工作開展的更加順利;最后，在施工現場的管理過程中，要合理調用材料、設備以及相關的工作人員，以此更好的對成本進行控制，提高施工的效率。

3.2完善管理制度提高管理的有效性

目前，在我國房屋建筑工程施工技術管理中，其管理方式與科學的管理方法相差的距離很遠，在管理上不夠科學性，對于組織管理理念不夠科學。其原因主要是管理制度規范，體系構建框架不健全。所以，健全與完善是管理制度前提必要構建，應加強建立健全的科學管理制度防止集權的現象發生，才能體現管理的價值，另，應注意權力與義務的明確性。

3.3合理調整管理機制

對房屋建筑工程的現場施工進行管理是一項極其復雜的工作，當中包括了諸多方面的管理內容，要想真正做好此項工作，相關的項目部門和監理方一定要加強彼此間的合作，達到互利共贏的效果，并以此提高現場施工管理的效率。在實際實施的過程當中，首先，要制定與項目經理有關的責任制度，以此讓一線的管理人員進行管理，使基層的管理人員能夠更加積極主動的投入到管理的工作當中。這樣便可以在發生安全問題時，對施工現場的相關設備和工作人員等進行及時、合理的調動;其次，建筑方要對施工的實際狀況進行定期巡檢，嚴格把控施工的進度和質量，以此使房屋建筑工程施工能夠更加順利的進行。

3.4提高管理人員的培訓工作

管理人員的專業能力對房屋建筑管理影響是最要的一項工作。在目前的管理中仍存在很多不足之處，應不斷地完善管理制度和管理水平。主要原因是管理人員的管理水平制約了管理工作，所以，應不斷地加強對管理人員專業進行培訓，并與時俱進才能提高管理工作。進行培訓能讓管理人員看到其自身的管理水平的限制，才能提升自己的管理水平和能力。

結語

通過上述分析，房屋建筑工程質量與安全管理是一項應結合科學和提升管理水平的工作，應不斷的學習、借鑒新時期的管理經驗來提升自身的不足，才能為建筑工程在管理質量上得到提高。建筑工程質量是關系到房屋建筑和施工質量與安全的主要課題，同時也關系到社會和財產安全，所以，房屋建筑工程質量與安全必須要重視起來，才能為建筑工程提供保障。

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