威海環翠區國企劃轉工作提前完成

□ 通訊員 宋江威

9月27日上午，威海小商品批發市場物業管理有限公司在該市環翠區政務大廳辦理了股權劃轉手續。至此，自2018年12月開始實施的環翠區區屬經營性國有資產統一分類監管工作取得階段性成果，全部11戶國有企業劃轉工作比原計劃提前3個月圓滿完成。

嚴謹細致，科學制定實施方案。2018年，環翠區國資中心根據省、市關于加快推進國有企業深化改革的指導意見，按照該區國有企業的實際情況和不同類型，研究制定了操作性強、符合企業客觀實際的方案，分別將11戶國企劃轉至區城投、區國運公司，8戶企業維持原狀，2戶企業進行清算、轉讓。

提前謀劃，全面做好準備工作。針對方案中11戶企業劃轉工作難度較大的特點，環翠區國資中心提前謀劃，主動與財政局、市場監督局、審計局、政務中心、法制辦等部門溝通協調，對劃轉工作的全部程序和手續做了詳細了解，指導企業準備好相關材料，對劃轉工作全程關注，隨時提供“保姆式服務”，保證每一個環節都能銜接順暢。

環翠區國資部門工作人員在政務大廳辦理國有企業股權劃轉手續

精心操作，確保劃轉工作順利完成。為保證劃轉工作平穩、有序進行，環翠區國資中心按照“一企一策”原則，為每一戶企業制定了不同的劃轉方案，然后根據企業的不同情況，分期分批進行劃轉。每一戶企業劃轉前，都對企業職工做好解釋工作，闡明劃轉意義，消除職工疑慮，并對企業相關債務、債權進行理順，資產進行清查。劃轉過程中，企業黨組織關系一并予以轉隸。這種精心操作，保證了該區國企股權劃轉工作的順利實施、職工隊伍的平穩過渡，為城投、國運公司的不斷壯大奠定了堅實基礎。

經營性國有資產統一分類監管工作的順利實施，進一步推進了政企、政資分開，理順了區屬國有企業管理體制。環翠區設立國有資本投資、運營公司，是順應中央深化國企改革指導意見，通過打造國有資本市場化運作專業平臺，以投資、持股等手段，把固定資產變成可流動的資本，實現國有資產保值增值，滿足國有經濟布局調整、國有企業改革需要。

新一輪國企改革過程中，環翠區國資中心將繼續扎實做好區屬國企整合重組后續工作，理順企業資產、人員的合理配置，協調指導城投公司和國運公司著力構建科學的內部管理和運作機制。支持和引導兩公司理清思路，進行重新戰略定位，突出主業主責，找準發展方向，優化資源配置，著力解決中高端管理人才短缺瓶頸，逐步增強企業造血功能和核心競爭力，提升發展空間和發展質量。