大話區(qū)塊鏈

劉晉嘉

（興業(yè)銀行股份有限公司南寧分行，南寧 530000）

1 引言

2016年興業(yè)銀行成立區(qū)塊鏈研究小組，成功研發(fā)上線區(qū)塊鏈防偽平臺，目前已應用于合同防偽與票據(jù)見證代管業(yè)務。現(xiàn)在區(qū)塊鏈這個概念非常火，要想理解區(qū)塊鏈，首先要知道區(qū)塊鏈的目標是要解決什么樣的問題。

2 協(xié)同作戰(zhàn)很重要

聯(lián)想這么一個場景，一支軍隊如果遭遇了埋伏或者被包圍，一般都是要game over的節(jié)奏，比如楚漢爭霸中，韓信一出十面埋伏，項羽陷入四面楚歌，最后只能自刎烏江。但是另一方面我們也能看到一些反例，比如明朝萬歷年間著名的薩爾滸之戰(zhàn)，當時明軍從東西南北四個方向圍攻女真。可結(jié)局呢？在短短五天之內(nèi)，明軍就貢獻了近五萬顆人頭。為什么同樣是圍攻，有的可以一戰(zhàn)封侯，有的卻是遭遇慘敗？

其實這是一個開放性的問題，回答的角度多種多樣。這里我們抽取其中一個角度來看：

比如各路將軍是否對目前的軍情有統(tǒng)一的認識，是否對作戰(zhàn)計劃有一致的看法，能不能達成共識？

比如各路將軍之間是否有個人恩怨和利益糾葛，配合的意愿強不強，會不會有人袖手旁觀甚至落井下石？

比如各路將軍中有沒有人是內(nèi)奸叛徒？

再比如是不是有將軍輕敵冒進或者畏戰(zhàn)不前？

上面說了這么多，說白了其實就是各部隊之間如何協(xié)同作戰(zhàn)的問題。而區(qū)塊鏈就是要解決類似這樣互相協(xié)作的問題。將這個問題再抽象一點進行描述就是：在去中心化的組織中，如何達成共識，以保證大家執(zhí)行的指令是一致的，并且不會被少數(shù)錯誤指令干擾。

3 區(qū)塊鏈解決方案

為了解決將軍們的難題，我們可以設計一套區(qū)塊鏈解決方案，如圖1所示：

（1）首先給每一位將軍發(fā)一本空白的軍令狀；

（2）每當有將軍要發(fā)布新情報指令的時候，這位將軍就要將情報指令寫在一封信上面并簽名后傳遞給另一位將軍；

（3）收到信件的將軍如果同意信件上面的內(nèi)容就會附上自己的簽名，然后傳遞給下一個將軍；

（4）當信件傳遞到最后一位將軍之后，這位將軍就會將這份已經(jīng)匯總了各方意見的信件再給大家傳一遍；

（5）如果大家看到信件上已經(jīng)擁有了大多數(shù)將軍的簽名，就表明大家對情報指令達成了共識，這個情報指令就生效。大家就要按這個情報指令行動，并且要將該情報指令記錄到各自的軍令狀中，同時還要記錄當時的時間。

圖1 為將軍們設計一套區(qū)塊鏈解決方案

這樣每一位將軍手中都有一本一模一樣的軍令狀。當戰(zhàn)役結(jié)束之后進行復盤，審計部門就可以按照這本軍令狀對各位將軍的戰(zhàn)場行動進行審計。如果有將軍想篡改軍令狀是有難度的，因為他不單只要篡改自己的軍令狀，還要篡改大多數(shù)將軍的軍令狀。

上面說的這一套信件簽名流程就表現(xiàn)了區(qū)塊鏈的共識協(xié)商機制。而上述方案中，軍令狀就是區(qū)塊鏈，軍令狀中的每一頁的記錄就是區(qū)塊鏈的一個區(qū)塊，而記錄的時間順序就是區(qū)塊鏈的鏈。可以看出區(qū)塊鏈實際上是一個去中心化的數(shù)據(jù)庫，如圖2所示。

圖2 區(qū)塊鏈是一個去中心化的數(shù)據(jù)庫

在銀行業(yè)領域最典型的區(qū)塊鏈應用就是票據(jù)交易業(yè)務。首先票據(jù)交易的參與方較多，這就符合了去中心化的特點。而票據(jù)的各種交易行為，比如出票、承兌、背書、打款，這就可以利用一套共識機制來協(xié)商（類似上述信件簽名）。最后區(qū)塊鏈記錄難以篡改的優(yōu)點就可以用于防止許多違規(guī)交易（類似軍令狀難以被篡改），比如一票多賣、清單交易、出租賬戶，等等。

4 結(jié)束語

首先，區(qū)塊鏈的目標問題就是：在去中心化的組織中，如何達成共識，保證大家執(zhí)行的指令是一致的，并且不會被少數(shù)錯誤指令干擾；其次，區(qū)塊鏈就是一個去中心化的數(shù)據(jù)庫，它具有三個主要的特點：去中心化存儲，共識協(xié)商機制，數(shù)據(jù)難以篡改。