淺談混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行管理

付光偉

（中國水利水電第十四工程局有限公司機(jī)電安裝事業(yè)部，云南 昆明650032）

1 項(xiàng)目概況

兩河口水電站位于四川省甘孜州雅江縣境內(nèi)的雅礱江干流上，電站壩址位于雅礱江干流與支流鮮水河的匯合口下游約2 km河段。電站采用壩式開發(fā)，水庫正常蓄水位高程2 865.00 m，水庫總庫容為107.67億m3，消落深度為80 m，調(diào)節(jié)庫容65.6億m3，具有多年調(diào)節(jié)能力。電站裝機(jī)容量3 000 MW，多年平均年發(fā)電量110億kW·h。右岸下游低線混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)布置在2號(hào)導(dǎo)流洞出口下游約1 km的坡地上，屬引水發(fā)電系統(tǒng)標(biāo)的一部分，標(biāo)書預(yù)計(jì)混凝土生產(chǎn)為總量203萬m3，其中自用120萬m3，外供83萬m3。系統(tǒng)配置2座2×3.0 m3強(qiáng)制式拌和樓，單套樓設(shè)計(jì)生產(chǎn)常態(tài)混凝土240 m3/h，月生產(chǎn)強(qiáng)度10萬m3/月，系統(tǒng)設(shè)置空壓機(jī)車間、送灰系統(tǒng)、骨料輸送系統(tǒng)、外加劑輸送系統(tǒng)、制冷、制熱車間等輔助設(shè)備。

2 運(yùn)行系統(tǒng)概述

拌和樓是將骨料、粉料、外加劑、水等一系列原材料按照混凝土配方配比進(jìn)行計(jì)量，然后通過攪拌機(jī)拌制成合格混凝土的成套設(shè)備。分為各個(gè)系統(tǒng)及組成部分，生產(chǎn)管理也滲透到各個(gè)方面。

（1）骨料運(yùn)輸及儲(chǔ)存系統(tǒng)

骨料通過車隊(duì)運(yùn)輸，經(jīng)地磅稱量系統(tǒng)進(jìn)入骨料倉，再通過皮帶機(jī)分類運(yùn)輸，放至不同的相應(yīng)存儲(chǔ)料倉，后期拌和通過皮帶機(jī)運(yùn)輸至拌和樓料倉。原材料進(jìn)廠把控質(zhì)量，避免雜料、廢料的進(jìn)入，造成質(zhì)量事故。同樣也要把控質(zhì)量稱量，以此作為物資核銷基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

（2）粉料運(yùn)輸及儲(chǔ)存系統(tǒng)

水泥、粉煤灰的粉料運(yùn)輸采用罐裝，統(tǒng)一由廠家發(fā)貨，罐車密閉運(yùn)輸，到場后經(jīng)監(jiān)理旁站取樣后存入粉料罐內(nèi)。后期生產(chǎn)，利用氣動(dòng)系統(tǒng)運(yùn)輸至拌和樓料倉。和骨料系統(tǒng)類似，要嚴(yán)格把控粉料質(zhì)量數(shù)據(jù)，做到從進(jìn)場到入罐全程監(jiān)控，實(shí)時(shí)把控粉料罐數(shù)據(jù)，避免過量粉料入罐，造成事故。

（3）計(jì)量系統(tǒng)

拌和樓整個(gè)計(jì)量系統(tǒng)分為骨料稱、粉料稱、外加劑稱、水稱等，各個(gè)稱都有相應(yīng)的規(guī)范誤差，具有嚴(yán)格的精度要求。每年都必須由當(dāng)?shù)貙I(yè)的計(jì)量單位專業(yè)檢測，每個(gè)月還有系統(tǒng)自查校稱。生產(chǎn)管理必須嚴(yán)格把握稱量系統(tǒng)的正常運(yùn)行，以及不定時(shí)自查等等。

（4）攪拌系統(tǒng)

攪拌系統(tǒng)是拌和樓核心系統(tǒng)，依據(jù)試驗(yàn)室開出的配合比，準(zhǔn)確的配置相應(yīng)強(qiáng)度的混凝土，整個(gè)操作全程規(guī)范，并及時(shí)記錄相應(yīng)混凝土生產(chǎn)數(shù)據(jù)。嚴(yán)格要求操作員按照規(guī)章制度進(jìn)行操作，對(duì)混凝土生產(chǎn)實(shí)行追責(zé)制，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，追責(zé)細(xì)化到個(gè)人。

（5）維修維護(hù)系統(tǒng)

拌和樓日常生產(chǎn)中，機(jī)械及各類設(shè)備需有相應(yīng)資質(zhì)的維修人員每天定期維護(hù)及承擔(dān)應(yīng)急修理等一系列工作。電路維護(hù)和機(jī)械維護(hù)兩只維護(hù)隊(duì)伍相互協(xié)作，保障拌和樓正常運(yùn)行。

3 運(yùn)行管理理念

混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行以調(diào)度為中心的管理模式，管理主要抓住3條主線：

（1）按制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的要求，規(guī)范各項(xiàng)管理工作。建立健全各項(xiàng)管理制度，明晰管理流程，使各項(xiàng)管理活動(dòng)按制度規(guī)范進(jìn)行；準(zhǔn)確、及時(shí)、全面的完成日、周、月的生產(chǎn)記錄和統(tǒng)計(jì)資料，規(guī)范存檔；按月對(duì)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、材料收入與耗用和配料精度等生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，提出改進(jìn)管理、降低成本和材料消耗的方案。

（2）以抓好設(shè)備管理為手段，按定期維修、事前維修的原則，按時(shí)完成維修保養(yǎng)內(nèi)容，用保證設(shè)備完好率作為“保障供給”的手段，最大限度地避免澆筑過程中被迫停機(jī)的情況。

（3）抓好隊(duì)伍建設(shè)，通過以“責(zé)任心和技能水平”為主要內(nèi)容的績效考核，推動(dòng)和培養(yǎng)積極主動(dòng)工作的正氣，促進(jìn)全員的工作質(zhì)量，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)和專業(yè)水平。

4 運(yùn)行管理措施

生產(chǎn)管理屬于辦公系統(tǒng)，用于協(xié)調(diào)生產(chǎn)，日常事務(wù)處理等一系列事情。從原材料進(jìn)場開始，直到合格半成品混凝土出廠，生產(chǎn)管理必須全程參與控制，且按照與業(yè)主制定的《混凝土生產(chǎn)管理辦法》嚴(yán)格執(zhí)行。

根據(jù)《混凝土生產(chǎn)管理辦法》細(xì)則條例，實(shí)時(shí)把控混凝土生產(chǎn)中各個(gè)階段，且隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況。做好與需求單位的要料溝通，及時(shí)做好調(diào)度工作，對(duì)各類違規(guī)事件進(jìn)行相應(yīng)處理。日常生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)與日?qǐng)?bào)制作每天按時(shí)完成，及時(shí)反饋相應(yīng)生產(chǎn)情況給各部門，做到及時(shí)溝通，無縫連接。

日常數(shù)據(jù)的錄入也必須要求準(zhǔn)確與真實(shí)性，及時(shí)與業(yè)主溝通原材料的庫存情況。及時(shí)準(zhǔn)確的錄入各種數(shù)據(jù)，為月末盤點(diǎn)做好基礎(chǔ)，以及為相應(yīng)月報(bào)制作提供數(shù)據(jù)。為經(jīng)營部提供物資核銷的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做到真實(shí)準(zhǔn)確。

日常工作人員的管理力求準(zhǔn)確而不失人性化，制定相應(yīng)的考核機(jī)制。把各個(gè)工作細(xì)化到個(gè)人，努力做好本職工作的情況下再兼顧其他工作，做到一專多精。及時(shí)和工作人員進(jìn)行問題溝通，收集生產(chǎn)問題，統(tǒng)一在周例會(huì)上進(jìn)行解決。

5 運(yùn)行管理的應(yīng)用

所有的生產(chǎn)管理，最終都要落實(shí)到實(shí)體應(yīng)用中，而由于各個(gè)項(xiàng)目的不同，所應(yīng)用的方法也要適當(dāng)調(diào)整。作為公共項(xiàng)目的混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)，其生產(chǎn)管理不僅要對(duì)內(nèi)進(jìn)行精細(xì)化管理，對(duì)外，如需求方、業(yè)主方也要做到力求準(zhǔn)確。讓各方能夠?qū)崟r(shí)掌控相應(yīng)生產(chǎn)情況，以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。

物資的采購，以及相應(yīng)日常消耗，做到有憑有據(jù)，表格清晰明朗，收支一目了然。生產(chǎn)調(diào)度作為整個(gè)混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)部門，要做好各方溝通，原始數(shù)據(jù)的積累統(tǒng)計(jì)等等。盡可能利用相對(duì)簡潔的辦法來體現(xiàn)各部門協(xié)作的重要性，讓各部門能夠互相協(xié)作，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

面對(duì)需求方的要求，力求做到精準(zhǔn)的實(shí)施，傳達(dá)相應(yīng)的工作理念，以其最好的狀態(tài)來迎接工作，努力保證混凝土的質(zhì)量生產(chǎn)，以及設(shè)備的安全運(yùn)行，人員的工作熱情高漲。總之，一切以安全生產(chǎn)，質(zhì)量保證為基準(zhǔn)，做好混凝土系統(tǒng)的運(yùn)行管理。

6 結(jié)束語

在所有施工項(xiàng)目中，混凝土是重要環(huán)節(jié)，它直接決定了工程質(zhì)量的好壞，而做好混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行管理，更是重中之重。九層之臺(tái)，起于累土。做好基礎(chǔ)的混凝土生產(chǎn)工作，才能有力地保證工程質(zhì)量，從而創(chuàng)造出一個(gè)個(gè)偉大的工程。