工程施工安全監督管理中風險管理的應用分析

韓晉盛

(汾陽市建筑工程安全監督站，山西汾陽 032200)

0 引言

通常而言，工程項目施工階段場地環境、條件比較繁雜，施工人員具備較大的勞動量，加之被文化基礎、人員年齡等因素影響，促使工程施工期間危險系數較大。就我國建筑業而言，每年均有多起安全事故滋生，其原因眾多。由于工程項目投入資金較大，作業期間需龐大的施工隊伍，故工程施工的安全性也就凸顯的愈加重要，這不但與建筑業穩定、可持續性發展具備直觀影響，更與社會和諧穩定密切關聯。故而，工程施工階段必須對安全監督管理工作予以高度關注，將其落到實處，經由科學、行之有效的方式對潛藏的風險予以識別，從而選擇相應舉措將其防范、處理，確保工程施工安全與質量。

1 風險管理概述

風險管理在工程項目管理工作當中具備顯著效用。就西方國家而言，早在20世紀中期就已進行風險管理，其一經提出就備受公眾關注。要知道，風險管理內容眾多，從工程項目可行性分析為起始，直到工程項目交付使用，其所有的責任主體都可能面臨較多風險，對相關風險的管理都應被歸類到風險管理的內容當中。這里所提到的風險即日后具備較大可能性出現，一旦出現就會給相關責任主體造成較大損失的事件，是工程項目所有參與主體最不希望發生的問題。

風險存在較強的不確定性，不管其程度如何，只要出現就會帶來損失，可觸發風險的因素眾多，譬如偶然因素、異常行為、外界條件影響等，都可誘發風險。就工程施工而言，也潛藏著較多風險，其間安全風險為主要風險。因而，在工程施工安全監督管理工作中，必須對安全風險管理予以強化，以縮減工程施工安全風險系數，為施工人員人身安全予以保障。因而，風險管理可視為是施工規劃的核心內容，以對風險實施全面分析為基礎，擬定相應防范、治理舉措，從而規避工程施工安全事故滋生。

2 工程施工安全監督管理中風險管理的應用價值

2.1 可在相應層面回避風險

在工程施工安全監督管理中對風險管理予以運用，可對風險進行一定的回避。實質上，對風險有效回避可視為是風險管理的先行條件與必備基礎。在工程施工安全監督管理階段，風險回避即工程施工安全風險滋生的概率較大且會造成較大損失時，將工程施工中斷或對工程施工計劃予以調整，以對相應安全風險進行防范、回避。同時，對風險回避也包含完全排除工程施工中可能具有的風險因素，譬如對施工安全構成影響的施工工藝與影響工程質量的材料予以廢棄等。

2.2 大幅縮減安全事故發生概率

在工程施工安全監督管理中應用風險管理于縮減安全事故發生概率方面具備顯著作用。經由風險管理，施工企業可選擇多元化舉措以規避安全事故滋生，譬如經由工程法、程序法等可行性方式對工程施工階段具有的安全隱患予以排除。同時，施工企業也能經由對工程作業場地中各類施工器械、設備安全保護裝置的有效檢查，在確保安全風險因素可獲取及時處理的基礎上發現日后可能滋生的新風險，以便及時采取有效措施將其預防，最大程度減小工程施工階段安全事故的發生概率。

2.3 規避事態惡化、減小損失

將風險管理使用于工程施工安全監督管理中，可規避事態進一步惡化，并減小其所造成的損失。經由較多工程項目風險管理實踐操作論證，若要對安全風險所致的損失予以縮減，則工程項目責任人、施工人員就應對自身行為的安全性予以保障，如此也就需對工程施工企業的施工人員、管理者及監理方予以培訓，并組織工程安全宣教活動。另外，經由風險管理對風險損失降低期間，工程項目管理人員需選擇行之有效的舉措規避事態不斷惡化，對風險所致的損失范圍予以控制，從而確保損失在施工企業可承受范圍以內。

2.4 將可能滋生的風險予以分散

在工程施工安全監督管理中應用風險管理的關鍵在于將可能滋生的風險予以分散。這里所提到的分散風險即經由擴張風險承擔者范圍從而對整體安全風險壓力予以縮減，以實現一同分擔安全風險、共擔風險責任的目標。譬如:施工企業內部拓張，加設實體從而對安全風險予以分散，或者經由企業兼并提高風險承擔力;企業經由實施安全生產責任制以對各崗位職責予以界定，動員企業全體職員一同進行安全管理，共同承擔安全風險。

3 工程施工安全監督管理中風險管理的具體應用

在工程施工安全監督管理中對風險管理有效應用可對工程施工予以引導，對安全風險予以回避、分散，確保工程施工安全監督管理質量，為工程施工企業創造較好經濟價值。風險管理在工程施工安全監督管理中的具體應用如下。

3.1 工程施工環節的風險識別

在工程項目施工階段，具有較多安全風險，此類風險既包含可預見性風險，也囊括突發性風險。其間，前者能經由相應舉措將其防范，后者能經由對工程項目的細致剖析，有針對性的選擇相應方式將其處理。

為確保安全風險不被觸發，工程施工企業于具體施工前夕便需將風險識別工作落實，其是風險管理的先行條件與必備基礎，經由風險識別能對工程項目施工中的風險來源予以明確，并預先制定相應措施對其防范。在工程施工安全監督管理中應用風險管理時，應將工程項目細致分化，對工程各環節實施風險識別，以探明各環節具有的風險因素，且將其整合、分析，從而出具科學、有效的風險管理方案。

3.2 工程項目的風險評估

眾所周知，工程項目施工時間長、工序繁雜，在具體施工時具有較多安全隱患，此類隱患便是引發工程施工安全事故的源頭，因而若要預防安全事故滋生，施工企業便需對工程項目的風險評估予以高度關注。要知道，風險評估即風險管理的核心要點，經由該項工作的實施可對工程項目施工安全風險進行有效分析。所以，在工程施工安全監督管理中對風險管理運用時，需對工程施工圖紙、計劃予以細致分析，與工程項目特征有效銜接，從而對施工階段可能滋生的風險予以評估，以給工程施工安全監督管理工作的開展提供依據。

3.3 工程施工階段的風險監控

風險監控可謂是風險管理與工程施工安全監督管理的重中之重。位于工程施工階段，風險概率較高，若要對其予以規避，確保施工人員生命安全與施工質量，施工企業便應依照風險識別、評估結果，擬定行之有效的風險管理機制。具體如下:第一，依照風險識別結構，擬定與之對應的風險防范方針，強化執行效力;第二，依照評估結構，創設健全且可行的管理機制，給工程施工安全監督管理工作的開展予以支撐;第三，需推行責任制，對施工企業、監理方等安全管理責任予以明確，為工程施工安全監督管理的順利實施予以保障;最后，施工企業應確保施工人員對施工階段的注意事項具備足夠認識，強化其安全意識，對其施工行為予以規范。

4 結語

眾所周知，我國大多數工程施工人員均出自農村，匱乏較好的文化基礎，安全意識不高，于施工階段具備較強隨意性，因而為工程施工埋下了安全隱患，對施工安全帶來了較大威脅。實質上，安全問題可視為是工程施工階段需應對的主要風險，若要對其有效防范、處理就應強化風險管理，這在確保工程施工人員生命安全方面具備顯著效用，因而工程施工企業必須對安全生產予以高度關注。