張尚利,張永生,宋厚源
(1.平陰縣匯河流域水利站,山東 平陰 250400;2.南水北調東線山東干線有限責任公司,山東 濟南 250400;3.平陰縣水務局,山東 平陰 250400)
平陰縣引黃灌區農田的灌溉管理以田山灌區平陰管理所主導,鎮政府引導,村委會指導,農戶自行灌溉的管理方式。灌區引黃灌溉主要為自流漫灌,農業灌溉用水有效利用率不到50%,加劇了水資源的短缺。有些溝渠因泄露導致30%~40%甚至更多的水被浪費掉。田山引黃干渠自1970年開始興建,為漿砌石明渠,轄7個鄉鎮169個行政村,按照畝灌水定額150 m3,灌溉保證率60%設計。設計流量為7 m3/s,灌溉面積2.11萬hm2,是山東省內揚程最高的大型灌區。全縣沿黃河建有16處揚水站,總提水能力43.72 m3/s,多年平均引黃水量3 488萬m3。
平陰縣匯河流域引黃灌區位于沿匯河西岸的山前平地和山間洼地上,后期將區域內漿砌石地面支渠建成了地下承壓水泥管道輸水的暗渠,杜絕了跑冒滴漏及沿渠隨意開口放水的現象,提高了水的利用率,水利用系數提高到30%以上。引黃灌區覆蓋農田2 666.67 hm2,輸水工程由1030干渠、支管道兩級組成。目前灌溉管理方式為縣、鄉、村三級管理模式。1030主干渠由平陰縣水管所統一管理,支管線由工程所在地鄉鎮管理,支管線以下由工程所在村管理。引黃灌溉工作涉及面廣,是一項復雜的系統工作。
耕作習慣不科學,有些村種地不整畦,導致灌溉難度增大,灌水時間加長。水費征收難度大,延續了按畝收費的老傳統,無法按方量或小時計量;仍存在使用免費黃河水的僥幸心理,主動繳費意識不強。灌溉面積統計難,目前灌區內均有機井灌溉管道工程,有些農戶利用機井水進行灌溉,給引黃灌溉面積統計工作增加了難度。農民在灌區內違法形式多樣,因干渠為混凝土防滲明渠,站線長,途徑村鎮多,且沿渠兩側均為糧田,當地群眾把渠道當作了儲存農作物秸稈、生活垃圾的場所,致使渠道堵塞嚴重;輸水期,沿渠私自安裝機器提水行為屢禁不止;各支管道灌溉期間,私自偷開閥門行為時常發生;田間漿砌石渠道被用水農民隨意開口。
支管道測量水設備、設施不齊全;支管(渠)進水口上游處無水位標尺,無量水設施工程;支管道出水口間距大,目前支管道出水口平均間距200 m,兩出水口之間存在高低差很大的耕地,無法進行自流灌溉;受支管(渠)出水量不穩定的影響,水位上下浮動大,水位波動頻繁。
管理水平低,灌水期間出現了“白天搶著灌,夜間無人澆;開閥人就溜,任水白白流”的現象;巡查人很少,管理跟不上;遇險只管報,維修跟不上。末級渠系水利用系數低,浪費嚴重。原因是供水方田山灌區管理所根據各鄉鎮購買水量進行放水;需水方鎮域灌區各村目標是解決區域內農田灌溉。灌溉時末級渠系局部跑冒滴漏,水量損失后達不到理論計算的灌溉面積。當全額完成灌溉面積后,延長了灌水時間,增加了用水量,輸水計劃被打亂,影響了引黃灌溉工作的總體部署。
“增”就是增加觀測設施。在干渠顯要位置安裝水位標尺;加強巡渠人員培訓,確保1030干渠輸水安全。“完”就是完善灌溉渠系配套工程。在各支管道進水口處建設量水設施,配套農田混凝土斗(農)渠或斗(農)管。混凝土斗(農)渠每隔20 m留一個圓形出水口,出水口設計為內大外小的孔型結構,每個口配備一個圓形的橡膠塞,澆完地后及時進行封堵,避免漏水。出水口外側安裝長25 cm的鑄鐵管道,方便不平整農田對接小白龍塑料管道。配套斗(農)管時每道支管要安裝閘閥,便于控制灌溉順序。斗(農)管道每50 m設計一個截閥體出水口,每個口選出一位農戶作為口長,對出水口進行管理,輸水期成為村級專業管護隊一員,做好灌溉管理工作。“配”就是配備調蓄工程。在合適的位置建設調蓄水庫,干渠水位過高時,向水庫內送水,水庫內保持足夠的水位,待規定引黃輸水時間結束后,可以利用水庫水對沒有灌溉的農田進行灌溉,在非輸水期,可以放水抗旱,灌溉補源。
1)推行節水灌溉。嚴格執行節約用水和用水定額管理規定,利用混凝土渠道、地下管道、小白龍塑料管道等節水技術,提高水的利用率。對于土地不平整的“枕頭地”“羅鍋地”采用小白龍塑料管道輸水灌溉。鼓勵引導農戶在種植農作物時留畦梗和田間通水溝道,便于農田灌溉。合理制定用水計劃,根據各支管用水量配備干渠進水量,使干渠進水、出水保持基本平衡,1030干渠內水位無頻繁的波動,以保證工程的安全運行。由田山灌區平陰管理所與鄉鎮簽定簽訂供水、用水合同,鄉鎮與村簽定供水、用水合同。供水計劃確需調整的必須經批準機構核準。
2)建立健全管理流程,達到“需水有申請、灌溉有次序、晝夜有巡查、用水有時間、險情能處理”的目標。建立灌溉申報制度,用水戶要向口長上報自愿灌溉申請,包括灌溉面積、方式、用水時間。口長向村委會上報自愿灌溉申請,用水村向鎮政府上報自愿灌溉申請書、農田灌溉方案、灌溉安全責任書。
3)建立健全收費機制,實行預交費,層層上繳。灌溉村由灌溉管理隊財務人員收取支管口長上繳的水費,支管口長統計斗毛各口灌溉面積,收取斗毛口長上繳的水費,斗毛口長統計農戶灌溉面積,收取農戶上繳的水費。灌溉村將收取水費上繳到鎮財政所,鎮財政所將收取水費上繳到管理所,管理所用水費購買黃河水。
4)依法劃定管理和保護范圍,設置警示標志。灌排溝、渠為邊線兩側各2 m;地下輸水管道、暗渠、涵洞為垂直軸線水平方向各5 m;水閘為邊緣外延伸20 m;田間出水口為周邊5 m,并設置警示標志。建立工程日常管理制度。
5)實施屬地管理、分級負責和違法行為舉報制度,及時發現和糾正違法行為,保障灌區工程正常運行。探索建立村兩委管全村,下設一口一長,支、斗(農)口長,對口管理的模式。灌溉村書記、主任是該村地段工程的總責任人,支管線口長為所管理口至上游口之間段的責任人,斗(農)渠、管口長為所管理口至上游口之間段的渠道、管道責任人。對發現破壞管線工程的違法行為進行制止,舉報至鎮綜合執法所,由鎮執法部門對破壞渠道行為進行罰款。對毀壞灌區工程及其附屬設施,擅自開啟灌區工程的閘門,自行引水、堵水的行為,由水行政主管部門責令其限期改正,給予警告,并處以1萬元以下的罰款;對造成損失的人員,應當依法承擔賠償責任。
6)灌溉期間發生的跑冒滴漏現象、淹地災情由村級負責,實行口長上報制,村級安排專業管護隊伍進行處理。支管口長或斗(農)管口長安排出水口覆蓋范圍內灌溉順序,確保晝夜不間斷灌溉。進行不定時巡查,及時疏通渠道堵塞處、關閉漏水閥門、閘門損壞上報,確保各農戶之間灌溉順利交接進行。灌溉完成后,及時丈量灌溉面積,收繳水費。
1)建立健全組織機構。引黃期間,鎮級成立灌溉指揮部,由分管鎮長任指揮,水利站長、相關辦事處書記任副指揮,灌溉村書記為成員;村級成立管理指揮部,書記為隊長,主任為副隊長,會計、民兵連長、婦女主任、組長、口長為成員。
2)確立縣、鄉、村建立各自的專業管護隊伍。主干渠由縣級管理隊伍負責,田山灌區平陰管理所牽頭組建,按每兩公里1人配備人數。渠道管理員負責管理范圍內干渠段的日常維護、巡查。制止向渠道內傾倒垃圾、農作物秸稈、破壞渠道等行為。輸水期負責渠道巡查、水位監測、險情排查上報,偷水、沿1030干渠私自安裝提水機械行為的制止、舉報,管理資金由管理所發放,在工程年度維護費及輸水收益中提取。支管(渠)維修由鎮級專業管護隊完成,斗管(渠)維修由村級專業管護隊完成。可以委托第三方運行管理,與管理隊伍簽訂年度管理維護協議,開關閘門的工具、渠、管道巡查的手燈、雨具、險情處理工具等要儲存在專門的倉庫內。輸水期間,專業管護隊伍負責渠系的巡查、維護,制止違法行為,要及時處理灌溉糾紛、出現的險情,清理渠道堵塞物、攔污柵堵塞,閘門損壞漏水等。做好水位、流量記錄,閥門開關,協調好村與村之間灌溉順序。監督晝夜灌溉進度,丈量灌溉面積,收取水費。管理資金來源為國家政策規定的維修養護經費、引黃灌溉補源期間的部分水費,以及鎮政府拿出一部分費用。
水利工程“三分建,七分管”,要確保建成的水利工程能夠正常運行,發揮效益,必須在管理上不斷探索。實施引黃灌區規范化管理是民眾所需,服務之本,只有在不斷的管理實踐中去完善和改進。以上措施實施后,灌區管理將會進一步規范化,尤其還會提高水利用率,降低畝灌溉成本,提高農民引黃灌溉的積極性,促進工程的良性運行。