張順利,張 申,王鳳林
(中國水利電力對外有限公司,北京 100120)
水電工程測量中心一般由具有測繪資質和相關工程經驗的專業測繪單位組建,是代表業主對施工測量和測量基準進行有效管理,對重要基礎性測量成果進行審核、終驗和對工程量準確性進行復核的技術支持單位。近幾年來,國內組建的四川田灣河梯級水電站測量中心、北盤江董青水電站測量中心、烏江思林水電站測量中心、金沙江觀音巖水電站測量中心、金沙江阿海水電站計量測量中心、金沙江梨園水電站計量測量中心、大渡河枕頭壩一級水電站測量中心等,為這些水電工程施工建設提供了優質的測量技術服務,而幾內亞蘇阿皮蒂水利樞紐項目部(簡稱CWE)自己組建了測量隊代替測量中心。
一般水電站計量測量中心受業主委托組建,直接對業主負責,而在幾內亞蘇阿皮蒂水利樞紐項目,CWE組建了自己的測量隊。在工程建設過程中,測量隊負責測量管理職責,建立工程統一的測量基準,制定本工程的測量技術標準,完成施工建設過程中測量質量控制和工程計量審核工作。施工測量管理與協調、測量質量控制與管理、工程計量復核與控制是蘇阿皮蒂水電站工作的三大重點。
CWE測量隊承擔工程的測量管理職責,主要包括以下幾項內容。
1)熟悉掌握國家、行業的各種測量標準、規范和工程建設合同中有關測量的具體要求,制定符合本工程統一的測量技術標準體系,規范工作程序,協調、管理各承包商的測量工作。
2)收集、審查各施工單位的測繪資質、技術力量及人員資質是否達到合同、規范要求,督促其按要求進行改進。
3)檢查承包商的測量儀器是否達到合同、規范要求,督促其按要求進行儀器的檢定和使用。
4)負責督促承包商對工程所有施工區域測量控制網的維護、管理、加密工作,對工程施工測量控制網復測成果進行復核,向施工單位統一提供施工測量控制網成果。
5)承擔與地方政府測繪管理部門、設計單位有關測量方面的聯絡和協調工作。
6)對發生緊急情況,需要開展測量工作的,在接到CWE領導通知后,馬上開展工作,提供準確的測量資料或報告。
測量隊的技術服務事多面廣,除嚴格執行合同文件、工程相關規程規范及大包方的技術文件外,還執行CWE的技術質量標準和通過認證的ISO9001管理體系文件,努力提高工作質量和服務質量,為CWE提供工程全方位的測量管理服務和嚴密細致的測量質量控制。主要包括以下幾項具體內容。
1)控制點檢核。對金屬結構及機組安裝工作基本控制點進行檢核,確定使用可靠的控制點。
2)重要放樣點線復核。在接到施工單位已放樣定點、線的通知后,協商檢核方式和時間,以不影響工程進度及施工干擾較小時,進行點、線檢核 。
3)立模點復核。立模結束時,隨機抽查立模位置,并確認與設計文件的相符性。
4)按測量規范和施工技術要求審核承包商的測量技術方案和成果,提出專業的意見和建議。
督促承包商做好工程施工放樣依據的施工控制網點維護、管理工作,進行定期的檢測、復核,保證其測量精度,并力求能滿足施工單位的方便、準確的施工放樣要求,這是控制好測量質量的基礎。對施工單位的放樣工作進行檢校、抽查、特別是重要工程部位的放樣點線的復核,保證施工能順利開展并嚴格按設計圖件進行;對施工單位提交的各類測量圖件和測量資料進行調閱,抽查、必要時進行復測或檢測,為整個工程的質量控制提供測量方面的保障,這是控制好測量質量的關鍵。
水電工程土石方開挖量和混凝土澆筑量通常都很大,須對各合同項目的設計工程量、施工進度工程量和竣工工程量測算的準確性進行復核和控制。具體包括以下幾項內容。
1)收集、復核、修測或測繪工程各項目開工前的原始地形(包括水下原始地形)測量資料,代表CWE向工程有關單位提供工程部位的原始地形(斷面)測量資料。
2)工程開工前,對工程各合同項目的土建設計工程量(土石方設計開挖量)復核。
3)抽查復核承包商施測的原始地形圖、單元工程完成后的竣工圖以及土石分界斷面測量數據,為計算各單元工程量掌握原始資料,檢查承包商的測量數據是否真實可信。
4)抽查承包商報送的單元工程土石方工程量,視需要組織承包商現場測量,審核其測量成果。
5)參加基礎驗收、單項工程驗收等工作,做好工程土石方、混凝土工程量的總量控制,提出有關測量方面的檢查意見和要求。
6)結合竣工工程量的復核,做好竣工測量及竣工測量資料的收集整理工作。
工程量的復核是測量隊最重要的服務工作,測量復核精度直接對工程投資有巨大的直接影響,如何高效、高精度完成工程量的復核是測量隊工作的重點。測量隊應按照“守法、誠信、公正、科學”的原則開展工作。通過對設計工程量的復核工作,對由承包商上報的工程進度工程量的復核,嚴格控制超、欠挖及混凝土方量實際量與設計量的符合度。竣工測量時,對其工程量的測算和最終工程量的認定進行有效和準確、及時的控制服務,使投資方和施工方的利益都能得到比較好的保障,使計量測量工作能夠為工程的投資控制提供有效的服務。
1)針對以上的工作重點,最重要的是如何針對蘇阿皮蒂水利樞紐工程的具體情況建立一套完善、高效的測量隊運行體系。如何根據工程的具體情況,按CWE的管理要求來制定測量隊的工作流程,使該工程的施工質量、工程進度、存在的問題與良好的建議能以最快的速度、最簡明的形式向CWE領導匯報,使項目部滿意,這是要花大力氣、多動腦筋才能辦到的。
2)因為工程相關單位多,要協調好CWE、施工單位的業務關系,創造一個良好的、和諧的工作氛圍,要把好工程測量質量關,使測量報告提供的信息準確無誤。在組織測量隊的人員時,安排業務過硬的、有團隊精神的骨干人員。如何利用有限的人員去辦更多的事情,除充分發揮每個人的主觀能動性培養一專多能、一身多用的人才外,合理安排人員,統籌兼顧各項工作也非常重要。
3)工作中要強調和培養測量隊全體工作人員的質量意識、責任意識及廉潔從業意識。深化落實各崗位質量管理職責,增強測量隊人員的質量意識和責任心,制定明確的工作紀律,做好內、外業測量工作的過程控制和進度控制,加強外業工作的監管力度和內業資料的及時處理與互查力度,為CWE提供專業的意見和準確的資料成果。加強過程檢查,所有提交成果資料嚴格執行“編、校、審”程序,并加強技術質量信息反饋,實現各項工作規范化管理。