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監(jiān)督動態(tài)

2019-02-13 08:58:18
財政監(jiān)督 2019年2期
關鍵詞:績效評價資金管理

上海國家會計學院:首屆“績效管理第三方30人論壇”召開

2018年12月21日,首屆“績效管理第三方30人論壇”在上海國家會計學院舉辦,主題為“績效評價報告:內(nèi)控與質(zhì)量”。來自上海市財政局監(jiān)督檢查局的領導,以及上海立豐管理咨詢有限公司、上海申杰社會組織培育評估中心、北京中澤融信管理咨詢有限公司等20多家服務機構(gòu)參加了論壇。

《關于全面實施預算績效管理的意見》明確了“加快建成全方位、全過程、全覆蓋的預算績效管理體系”的目標,第三方機構(gòu)作為績效評價主體的重要組成部分,是全面實施績效管理的重要方式和途徑之一。績效管理的全面實施為第三方機構(gòu)提供了重要的發(fā)展機遇的同時也帶來了巨大挑戰(zhàn),論壇的舉辦為第三方機構(gòu)共商績效管理打造了一個對話平臺。學院副院長盧文彬教授在致辭中表示,“績效管理第三方30人論壇”高度契合學院“為財政中心工作服務”的辦學定位,希望論壇成為服務于“加快建成全方位、全過程、全覆蓋的預算績效管理體系”的一支重要力量。

論壇分為三個版塊進行。第一版塊,上海市財政局監(jiān)督檢查局黨組書記張益群、青浦區(qū)財政局財政監(jiān)督科科長丁愛云分別以 “績效評價機遇與挑戰(zhàn)”和“預算績效管理工作實務”為主題作了報告。張益群表示,34號文的出臺,帶來機遇的同時也帶來巨大挑戰(zhàn),績效管理工作任重而道遠。上海市財政局監(jiān)督檢查局將進一步發(fā)揮績效監(jiān)督職能,明確績效評價“運動員”和“裁判員”的身份和職責,助推績效管理迎接新挑戰(zhàn)。丁愛云指出了部分現(xiàn)階段績效評價工作的不足之處,如,部分服務機構(gòu)由于對財政管理、項目管理等認知不夠,績效評價報告形成的是復制粘貼的工廠化產(chǎn)品,建議可操作性差;評價人員理解力欠缺、知識儲備不夠,致使專家意見不能有效落實。針對問題,她給出“三個到位”的建議:一是理解委托方要求,對項目分析到位;二是把報告三級審核落實到位;三是加強評價人員知識儲備,提高理解力,把專家意見落實到位。論壇第二版塊和第三版塊,則分別就“績效評價報告質(zhì)量的內(nèi)控”和“績效評價報告質(zhì)量的提升”主題進行了深度探討,20多家第三方機構(gòu)依據(jù)自身在績效評價項目工作中的經(jīng)驗參與了充分的交流。

據(jù)了解,“績效管理第三方30人論壇”定位于為非官方、非營利性的學術及實務研討與交流平臺,宗旨是“服務于績效管理第三方的成長與發(fā)展,為預算績效管理工作的推進獻策獻力”,目標為“研討、分享、發(fā)展”。

(上海國家會計學院政府采購與績效管理研究中心)

江西石城:深入推進扶貧項目資金監(jiān)管

扶貧資金安全高效是關系到廣大困難群眾切身利益的大事,為確保扶貧項目資金每一分每一厘都能花在老百姓身上,江西省石城縣財政局堅決貫徹上級部署,提高政治站位,增強政治責任感,堅持問題導向,聚焦薄弱環(huán)節(jié),深入推進扶貧項目資金日常監(jiān)管和專項檢查,切實提高扶貧資金管理水平。把加強扶貧資金管理作為一項重大政治任務抓好、抓緊,為打造陽光扶貧、廉潔扶貧奠定堅實的基礎。

一是精心部署,深入自查。圍繞項目和資金兩條主線,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行業(yè)牽頭部門對2016年以來的扶貧項目實施情況及資金使用情況開展全面自查,重點對項目預決算情況、項目是否按規(guī)定進行招標、是否進行全過程公示、是否建立與貧困戶利益聯(lián)結(jié)機制、項目進展程度、資金收付以及結(jié)余情況、內(nèi)業(yè)資料是否齊全等關鍵環(huán)節(jié)和重點內(nèi)容進行清查,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)高度重視扶貧資金項目自查自糾工作,以對群眾高度負責的態(tài)度,切實增強工作責任感,及時發(fā)現(xiàn)問題、糾正偏差。

二是嚴格檢查,強化監(jiān)管。一方面針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧項目資金自查情況,組織十一個檢查組,對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)2016年以來的扶貧項目資金使用情況進行了全面檢查。檢查內(nèi)容包括資金使用情況、財務核算以及項目檔案資料等;另一方面積極融入縣委對鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧項目資金的專項巡察,對照項目資金申請、審批、撥付、使用和驗收等有關規(guī)定,重點對扶貧項目的質(zhì)量、扶貧資金績效進行檢查評價。通過全覆蓋拉網(wǎng)式的檢查,共計發(fā)現(xiàn)查處各類問題47起,涉及金額2700余萬元。

三是狠抓落實,限期整改。檢查工作以加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧項目資金管理為導向,將邊查邊改貫穿檢查工作始終。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,檢查組除現(xiàn)場反饋問題外,還下發(fā)問題整改通知,明確了整改內(nèi)容、整改期限、問責條款等,針對性地提出相關意見建議,并要求各單位對查出問題務必立知立改、立行立改,全部整改到位,整改結(jié)果書面報告檢查組及縣精扶領導小組。

四是把握成效,防微杜漸。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在問題整改的基礎上,舉一反三,杜絕類似問題的發(fā)生,積極總結(jié)提高,努力構(gòu)建長效機制,確保資金使用的有效性、規(guī)范性和安全性。進一步健全完善扶貧項目資金管理制度,強化公示公開工作,做到資金到項目、管理到項目、核算到項目,讓扶貧資金績效真正量化。

(李東英 董 燕)

湖北應城:清理清收財政性資金 向風險防控“亮劍”

為化解防范政府債務風險,安全、規(guī)范、有效使用政府性財政資金。湖北省應城市堅持三個到位,積極開展政府性財政資金清理清收工作。

一是領導重視,專班組建到位。該市主要負責人高度重視政府債務風險防控。2018年8月10日,在市財政局調(diào)研時專門提出要進一步防范化解政府性債務風險,切實加強政府性財政資金的清理清收工作。為加強清理清收政府性財政資金的組織領導,協(xié)調(diào)指導各部門開展清理清收工作,成立了清理清收工作領導小組,由市委常委、常務副市長任組長,市政府辦、紀委、組織部、財政局、審計局負責人任副組長,市檢察院、法院、公安局、發(fā)改局、稅務局等單位分管負責人為成員。領導小組下設辦公室,負責全市政府性財政資金清理清收工作的組織協(xié)調(diào)和日常工作,辦公室設在財政局。

二是營造聲勢,宣傳動員到位。2018年7月26日,全市清理清收政府性財政資金工作動員會召開。市委副書記、市長出席會議并講話。會議認真貫徹落實上級關于堅決打贏三大攻堅戰(zhàn)的決策部署,動員全市上下全面開展政府性財政資金清理清收工作,化解防范政府債務風險,安全、規(guī)范、有效使用政府性財政資金。同時制定并印發(fā)了《應城市清理清收政府性財政資金工作方案》,明確了各部門各單位“一把手”第一責任人職責及清理清收工作各階段時間節(jié)點和工作要求。從財政局、財政監(jiān)督局等單位抽調(diào)精干人員組成工作專班,建立了“清理清收工作QQ群”,及時進行清理清收相關工作信息傳遞、交流、銜接,確保清理清收工作落實到位。

三是強化清查,核實認定到位。在第一階段自查摸底工作的基礎上,及時抽調(diào)專人組建四個工作小組,對各地各單位自查上報的資料進行了實地核實認定。工作小組通過查看賬簿資料及原始憑證、與相關人員座談等形式,對各單位資金出借情況進行逐筆核實認定,基本理清每筆借款形成原因、審批情況、借出時間、出借對象、借款金額、借款用途、借款期限及現(xiàn)狀,建立了臺賬,確保清理真實完整、規(guī)范有序。目前,全市17個鎮(zhèn)、場、辦及開發(fā)區(qū)和市直233家單位(其中:市直預算單位94個,二級單位139個)全部完成政府性財政資金核實認定工作,為下一步資金回收工作打下堅實基礎。

(方應凱)

江蘇東海:立足“源頭”推進預算績效管理

日前,江蘇省東海縣召開2019年度全縣部門預算編制工作會議,會議要求,各部門各單位在部門預算編制工作中,要堅決貫徹落實《中共中央 國務院關于全面實施預算績效管理的意見》工作要求,把重點推進全面實施預算績效管理作為縣本級2019年預算改革的主要內(nèi)容之一,逐步實現(xiàn)預算績效管理“全方位、全過程、全覆蓋”,實現(xiàn)預算和績效管理一體化,全面提升財政資源配置效率和使用效益,促進經(jīng)濟在質(zhì)的大幅提升中實現(xiàn)量的有效增長。

一是遵循“全面規(guī)范、公開透明、勤儉節(jié)約、講求績效”的原則。在2019年部門預算編制時,實行預算績效目標管理,各預算單位在部門預算中完成項目預算編制后,選擇一個項目編制績效目標。重點選擇資金量大、社會關注度高、且能充分反映部門履職行為的項目,規(guī)范編制績效目標,確保符合國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、部門職能及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,充分體現(xiàn)財政支出范圍、方向和效果。績效目標設置作為預算安排的前置條件,通過清晰、可衡量的指標值明確體現(xiàn)預期產(chǎn)出、預期效果、服務對象滿意程度、所需成本資源等。

二是實現(xiàn)預算編制和績效目標編制“三同步”,即同一個文件要求、同一場會議布置、同一個預算批復,破解績效管理與預算管理“兩張皮”的難題。

三是將預算績效目標審核作為安排預算的前提,在2019年部門預算“二下”前,將組織縣人大代表、縣級部門主要負責人、財政局業(yè)務科室績效專管員、績效管理專家,采取集中會審,重點審核2019年部門預算績效目標申報情況與縣委、縣政府決策部署、部門履職要求的關聯(lián)性,增強財政預算透明度。

四是抓好2019年績效目標批復落地,由財政局業(yè)務科室在部門預算“二下”時,同步批復經(jīng)審核確認的績效目標,作為預算執(zhí)行、績效跟蹤監(jiān)控及開展績效評價的依據(jù)。

五是逐步加大對預算績效管理結(jié)果的應用,會議要求各部門單位結(jié)合預算執(zhí)行情況和項目實施效果,在項目完成后及時開展績效自評價并撰寫自評報告報送財政部門。對延續(xù)性的項目,自評結(jié)果作為申請預算的必備要件和預算編審的必要依據(jù),不斷提升部門績效意識。■

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