王偉星
(山西省芮城縣畜牧獸醫發展中心,山西 運城 044600)
村級防疫隊伍是動物疫病防控體系的基礎,一只高素質的防疫員隊伍是整個基層防疫體系的關鍵,是發現和處置重大動物疫情的第一道屏障,本次調研組深入基層,廣泛接觸村級防疫員,通過走訪和深入調研,現將調研的結果總結如下:
芮城縣共173個行政村,配有村級防疫員共173人,其中年齡40~50歲62人,占36%;50~60歲93人,占54%;60歲以上16人,占10%。初中文化136人,占總人數79%;高中文化29人,占總人數17%;中專及以上8人,占總人數4%,有專業知識人數為6人。大多數不會使用現代化辦公設備,目前每人每月勞動報酬為200元。
1.2.1 待遇偏低、年齡偏大,風險較大,工作積極性不高
動物在進行免疫時不是主動接受,在免疫接種時,一些較大的動物(種公豬、大牛羊)非但不逃避,還主動攻擊注射防疫的操作人員,甚至致傷。由于待遇偏低、年輕人不愿意擔任此項工作,年齡偏大的人操作起來比較吃力,加上合村并鎮后一個行政村下轄多個自然村,服務范圍大,各村養殖量及不均勻,缺乏有效的激勵機制,工作報酬平均發放,導致村級防疫隊伍人員不穩,工作責任心不強,效率低下。
1.2.2 防疫員工作任務存在不平衡性,缺乏有效激勵制度
山西省芮城縣每個鄉(鎮)的養殖量存在差異,東壚鄉豬、雞、牛、羊存欄量在全縣最小,覆蓋面積最小,有18個防疫員;南衛鄉、永樂鎮養殖量較大,僅有8個防疫員;風陵渡鎮、陽城鎮的養雞數量占到全縣的一半以上,豬的飼養量也很大。也分別只有36和17個防疫員。由于缺乏必要的激勵措施,導致有的防疫員消極工作,存在馬虎應付現象。
1.2.3 散養戶不按程序免疫,防疫員監督存在漏洞
近年來,養殖場總體穩定,雖然養殖規模逐年在擴大,但小散戶依然占大多數,防疫意識比較薄弱。很多養殖場主在養殖的同時,還兼顧農活。芮城縣散養戶較多,或多或少都存在不按程序免疫等現象。防疫員將疫苗送給養殖戶后,并不能逐戶監督是否注射到位,免疫方面存在著一定的漏洞。防疫員無法及時了解畜禽存欄情況,造成不能及時補免和按程序免疫。
1.2.4 賠償機制滯后,防疫員免疫注射存在后顧之憂
疫苗注射存在一定風險,注射動物有時候會出現過敏反應甚至死亡,由于現階段因疫苗注射動物死亡賠償的機制并未建立,目前80元的無害化處理費用僅限于家畜,禽類、羊、牛都沒有相關的政策支持,賠償事宜的煩瑣性導致芮城縣防疫員在免疫注射的時候心有余悸,注射積極性不高甚至不愿為養殖戶注射疫苗。
由于芮城縣此前未進行政府購買服務,調研組專門到廣東溫氏集團芮城分公司進行走訪和詢問,芮城溫氏集團是芮城縣最大的種豬養殖基地,采取公司+合作戶養殖模式,目前存欄種豬4 000多頭,合作戶140多家,商品豬存欄4.7萬頭,采取統一注射疫苗的疫苗免疫模式。
此次調研組了解到溫氏集團為養殖戶成立專門的防疫隊伍,目前有兩個防疫分隊,每隊3人,注射一頭豬0.5元,其中公司出0.3元,養豬戶出0.2元,注射500頭商品豬需1~1.5 h,一天能注射1 000~1 500頭商品豬,多勞多得。由此計算下來,防疫隊伍每人每天收入約150元。芮城縣散養戶養殖場之間距離較遠,實際操作中3個人1 d免疫的數量要<1 000頭,建議應該適當提高注射疫苗費用,在疫苗注射過程中溫氏集團和養殖戶都簽訂有疫苗注射風險協議。規模養雞場都有各自的免疫隊伍,費用為0.05~0.08元·羽-1。
上述問題的存在,導致免疫服務組織戰斗力不強,免疫密度和免疫質量距離預期目標有一定的差距,根據溫氏集團防疫制度調研的分析,特針對免疫服務組織提出以下意見和建議。
目前的防疫模式已經很難實現新形勢下的防疫工作,改革勢在必行。建議上級領導部門加快推進先打后補防疫政策,通過政府購買防疫服務的形式,對規模戶開展技術監督,定期進行抗體監測,對散養戶進行統一注射。形成政府組織、部門監督指導、社會力量具體承接落實動物防疫公共服務的工作模式,健全基層動物防疫工作長效機制,促進基層動物防疫力量的穩定,才能確保重大動物疫病強制免疫等防控措施落實到。
動物免疫過程中,難免出現免疫副反應。如果處理不當,既造成養殖戶的損失,又挫傷了防疫員的工作積極性。建立切實可行的免疫副反應救治、死亡補償機制,可最大限度地保護養殖戶的利益,消除村級防疫員的后顧之憂,確保免疫工作的順利開展。
建立免疫組織內部激勵機制,內部免疫注射人員實行優勝劣汰。科學分片,真正實現工作量大小和勞動報酬成正比,以提高防疫員工作積極性。