信息化在建筑工程管理中的應用及發展

尹洪亮

摘要：隨著現代科學技術尤其是互聯網技術的迅速發展，現如今，我國已經全面步入信息化社會。在建筑工程管理領域，合理運用信息技術、普及信息化管理，有利于減少工作失誤、降低生產成本，有利于工作效率和管理水平的提高，對建筑工程管理現代化的發展具有重要意義。

關鍵詞：信息化;建筑工程管理;信息化管理

信息時代的到來，從根本上改變了人們的生產與生活方式，其對人類社會產生的影響與變革是全方面的。信息化極大地提高了建筑工程行業的生產效率，而更高的生產效率也使得建筑工程項目的規模變得更加龐大、結構更加復雜，從而提升了建筑工程管理工作的難度和成本。因此，在建筑工程管理工作中，如何更好地運用信息化工具來提升管理效率、降低管理成本、優化管理結構，是解決現階段建筑工程管理工作進一步發展的關鍵。

一、運用信息化手段管理建筑工程的意義和作用

（一）提高管理效率，降低生產成本

一般來講，信息技術在建筑工程管理中的應用，主要是通過計算機程序對管理過程中的相關數據進行統計分析，準確而迅速地進行工程前的預測、工程中的評估和工程結束時的總結。運用信息化管理在施工前進行準確的評估與合理的預算，可以最大程度上量入為出，減少物料成本;施工中對工程進度的正確認識可以對工程整體進行合理調整，減少對人工成本的浪費;對突發事件的盡早發現、及時解決不僅可以保證工程順利進行，也能為安全生產保駕護航。

（二）優化管理結構，減少工作失誤

建筑工程的現代化發展，導致工程規模和施工難度倍增，過去較為落后的管理模式難以適應當今建筑工程管理的復雜要求，也無法應對復雜情況下的安全隱患。因此，運用信息技術對管理過程和管理結構進行優化，是建筑工程管理現代化過程中重要的一環。一方面，日益復雜的建筑工程項目使得管理的內容日益龐大，如果在事前制定合適的管理計劃，就可以在管理過程中提前預知可能出現的難題和隱患，進而對可預知的問題進行備案，在問題出現時就可以更好地解決，保證管理流程的順利運行;另一方面，信息化管理讓管理者有能力對數據庫中類似工程的相關資料與正在進行的工程進行橫向比較，對整個工程可以進行更全面地排查隱患、規避風險，有利于提升管理質量和管理效能，有利于預判突發問題，減少工作失誤。

二、現代建筑工程管理中的信息化應用現狀與存在問題

（一）建筑工程管理信息化認識欠缺

由于我國進入信息化時代較晚，施工企業對信息化管理缺乏足夠的了解，信息化建筑工程管理的作用難以得到充分的發揮。一方面，雖然信息化管理已經得到了大規模普及，眾多施工企業也都認識到了信息化建筑工程管理的重要性，但對于信息化管理的具體認識尚有待提高，不少管理者還簡單地認為信息化管理就是在電腦上辦公和用電腦計算數據，把管理過程中的信息化等同于使用計算機進行輔助管理。而實際上，專業的工程管理軟件可以在工程設計、造價預算、進度監控、隱患預警、成果結算等內容上全方位得到應用，建立起一整套現代化建筑工程管理控制體系，提高管理效率和工程安全性。另一方面，建筑工程行業尚未積累起足夠的信息化管理應用經驗，沒有形成成熟的管理模式和管理體系，也使得信息化建筑工程管理的優勢難以體現出來。

（二）信息化人才數量與人員素質不足

我國在信息化工程管理領域起步較晚，尚未培養出足夠的專業人才。與之相對應的是，整個行業有著巨大的人才需求，很多崗位得不到填補，限制了整個建筑工程行業的發展。同時，人才培養不是一朝一夕的事情，需要長時間的知識學習和工作實踐，人才匱乏的問題短期內無法得到解決。而即使是在現有的建筑工程信息化管理從業人員當中，同時具有較高建筑工程專業技術水平和較高信息化管理素養的人才也是鳳毛麟角。具有較高專業技術水平的老一輩工程師們大多對信息技術缺乏足夠深入的了解;而對計算機了解較多、應用較為熟練的新生代專業技術人員又尚未積累起足夠的建筑工程從業經驗。這就導致在實際的信息化建筑工程管理工作中有相當規模的從業人員并沒有同時掌握豐富的建筑工程專業知識和信息管理知識，綜合素質有待進一步提升。

（三）信息化管理模式和管理體系尚未成熟

我國目前建筑工程行業的信息化建設只是初步普及，無論是實踐經驗上還是管理體系建立上都還有很長的路要走。由于缺乏經驗，很多工程單位對信息化管理的巨大潛力缺乏足夠的認知，限制了信息化管理能夠發揮的作用;而實踐經驗的不足也進一步限制了管理體系的完善。具體來講，一是不同單位之間的網絡信息平臺沒有充分的聯結，信息無法互通;二是部分從業人員簡單地認為只要投入了高科技設備便能夠完成建筑工程的信息化管理，對設備的使用和人員的培養等方面缺乏重視;三是管理體系建構上普遍不夠完善，人員之間的交流不夠順暢，勢必對工程進度造成拖累。

三、建筑工程管理信息化發展前景展望

（一）重視建筑工程管理信息化建設

要科學運用信息技術為建筑工程管理服務，最基本的要求就是了解信息化、重視信息化。只有順應科學發展的歷史潮流，將先進的信息化管理技術運用到生產實踐中，才能在可持續發展的道路上邁出扎實的步伐，不致被歷史所淘汰。

（二）培養高水平信息化管理人才

要實行有效的信息化建筑工程管理，首先要解決的問題是人才缺口。只有培養出同時具備工程專業技術能力和信息化管理能力的合格人才，建筑工程的信息化管理才會成為可能。同時，現有的建筑工程信息化管理人才也要繼續接受培訓，在專業技術和信息化管理兩方面都掌握過硬的本領，才能夠勝任信息時代形勢下的管理職責。

（三）建立完善的建筑工程信息化管理模式和體系

要充分發揮信息化管理在建筑工程行業的作用，就需要建立起成熟的管理模式和管理體系。成熟完善的管理模式和管理體系需要在實踐中不斷摸索、不斷改進，需要投入大量的人力物力。從長遠來看，要想在市場競爭中勝出，信息化管理的探索和進步必不可少。

結語：

總的來說，建筑工程管理的信息化發展有利于提高效率、降低成本、減少失誤、保障安全，是提高企業競爭力、促進建設現代化、加快建筑工程行業發展的必然要求。

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