赴外開發煤礦建設過硬黨支部的探索與實踐

文/焦太記

建設過硬黨支部是新時代黨的建設總要求，是增強黨支部戰斗力、凝聚力、創造力的迫切需要

河北堯安礦業有限公司作為山東能源棗礦集團外部開發單位之一，針對外部開發的復雜性、艱巨性，公司黨委認真研究和探索赴外開發煤炭企業過硬黨支部建設的新方法、新思路，取得了良好成效。

一、高定位、嚴標準，黨支部工作有章可循

河北堯安礦業公司黨委正視赴外開發單位黨建思想政治工作實際，堅持把握整體性，注重協同性，推動基層黨建工作“量”和“質”同步提升。

一是健全工作機制，加強指導。重點從活動陣地、工作制度、學習資料、組織臺賬等方面入手，全面加強黨支部規范化建設，切實發揮黨支部功能作用。健全完善黨內組織生活、民主評議、黨內監督等黨內基本制度，組織制訂《堯安礦業公司黨建標準化手冊》《關于進一步規范“三會一課”制度的通知》等20多項管理制度，為過硬黨支部建設提供指導和遵循。

二是嚴格考核，激發活力。公司將日常督導檢查和集中檢查考核納入工資考核，并視情況采取批評教育、通報批評、提醒、函詢、誡勉等方式給予懲戒，切實把抓黨建的責任和壓力逐級傳導到基層一線。黨群部牽頭組織，利用集中督查、單位互查等形式，堅持一季度一次督導檢查，通過《情況簡報》方式，對每名黨支部書記的履職情況進行精準評價，肯定成績、指出不足，找準下一步工作的努力方向，激發了黨支部書記抓黨建工作的內生動力。

二、強功能、抓基本，黨支部建設不斷提升

河北堯安礦業公司著眼強功能、抓基本，持續發力，久久為功，實現從規范到提升、從有沒有到好不好、從無形化到有形化，推動基層黨組織全面進步、全面過硬。

一是抓隊伍建設。在“選優”上下功夫：按照“既要政治過硬，也要本領高強”的要求，切實把“信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬”的優秀黨員選拔進基層黨組織班子，把最優秀的黨員選拔到支部書記崗位。在“育強”上下功夫：按照高素質專業化的要求，持續加大基層黨組織書記培訓力度，不斷提高抓黨建、促發展、強服務、促和諧的能力，讓他們更好地履職盡責。在“用好”上下功夫：注重把優秀的黨支部書記放到不同崗位歷練，使他們有足夠的時間和精力來抓黨建，激發他們干事創業的熱情和動力。在“嚴管”上下功夫：健全完善基層黨組織書記和政工人員工作目標責任制，通過“查、述、評、考”傳導壓力，推動工作落實，加強日常管理，促使他們愿干事、能干事、不出事。

二是抓基本教育。認真落實“三會一課”制度，以“主題黨日”為抓手，充分運用棗礦集團黨性體檢中心、黨性教育基地，以及“燈塔—黨建在線”“學習強國”等平臺，扎實推進“兩學一做”學習教育常態化、制度化，引導各級黨組織和黨員旗幟鮮明講政治，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，增強貫徹執行黨的路線方針政策和上級黨委決策部署的政治自覺和行動自覺。

三是抓基礎資料。各黨支部對標先進，逐項進行梳理，認真篩選分類、科學歸納，做到各項工作有計劃、有安排、有步驟、有記錄，形成閉合臺賬管理。

四是積極開展“三三”黨建提升活動。“三三”黨建提升活動，即學“三優”——黨委、支部、黨員三級結對子學習棗礦集團本部先進單位與個人；提“三化”——黨建工作標準化、支部建設規范化、黨員教育常態化。公司黨委組織黨支部書記、黨務工作人員每月利用休班時間選定黨建示范點觀摩學習，通過抓點帶面、以點促面，促進點上開花、面上推進，持續發揮黨建示范點“高標準、可復制、可推廣”的引領作用，將黨的思想政治工作學在省內，做在省外。

三、重實際、善謀劃，各項活動成效顯著

為促使黨建工作與安全生產工作更好地結合，河北堯安礦業公司黨委切實加強黨支部建設，把黨員的先鋒模范作用發揮好。

一是開展黨支部創先爭優活動。認真學習棗礦集團公司先進單位創先爭優的成熟經驗和做法，并作為公司優秀黨支部參照學習的典型，通過“硬件”“軟件”兩手抓，以點帶面，帶動各支部向典型看齊，向榜樣靠近，大力推進支部建設進度。

二是開展黨員“創崗建區”活動。深入開展黨員示范崗、責任區、黨員承諾等活動，對申報創建的示范崗、責任區、優秀黨支部進行監督檢查。推動黨員發揮先鋒模范作用，在關鍵崗位、艱苦崗位上培養和鍛煉黨員，在“急難險重”的任務面前考驗黨員。

三是創新主題黨日活動。以“我為黨旗增輝、做最美勞動者”為主題，組織黨員、預備黨員、入黨積極分子相繼開展了道路整治、井下清擦電纜、清挖防洪水溝等多種形式活動，堅定了黨員理想信念，樹立了黨員良好形象，增強了“過硬黨支部”的凝聚力和感召力。

四、做實功、求實效，強推“黨建+”工作模式

河北堯安礦業公司黨委把實現安全生產和提高管理水平作為檢驗黨建工作實效的主要標準，將“黨員”這一主導因素導入精益改善、創新創效項目與支部建設中，創新落實“黨建+”。

一是圍繞安全生產開展黨建工作。聚焦安全生產經營工作中的重點、難點問題，深入到井下，延伸到工作面，在井下建立了“黨建工作室”，采取結對幫扶、示范帶動等形式，打造黨員教育新模式，培育敢于爭先、激流勇進的排頭兵、先行者，實現了黨建思想政治工作虛功實做、久久用力。

二是實施“一路一帶”思想政治工作法。“一路一帶”思想政治工作法，即借助黨員干部與職工月度休班乘坐通勤班車契機，“零距離”分配座次，黨員干部主動帶一名職工，利用每月休班途中的往返乘車時間，心貼心溝通、面對面交流，在有效增強干部職工凝聚力和向心力的同時，更展現出了赴外開發單位黨員干部先鋒引領作用。

三是關心關愛職工生活。時刻牢記黨組織“全心全意為人民服務”的宗旨，聽取干群心聲，正視并解決赴外開發職工工作生活中的實際困難。組織開展凝心聚力的文化體育活動，豐富干群業余文化生活。開展親情連線、愛心直通車和走訪慰問困難員工、困難黨員、黨員結對子扶貧助困等送溫暖工程，讓赴外工作的全體職工充分感受到企業的溫暖，有效增強了“過硬黨支部”的凝聚力和向心力。