基于電解鋁設(shè)備管理與維修模式分析

李同澤

（山西中鋁工業(yè)服務(wù)有限公司，山西 河津 043300）

隨著鋁制品應(yīng)用廣泛性與普及性的增大，鋁制品的提純工藝與提純設(shè)備也在不斷優(yōu)化和升級。提純鋁最為有效的方式為電解法，而電解法的使用離不開相應(yīng)電解鋁設(shè)備的應(yīng)用。也正因此，電解鋁設(shè)備管理維修工作受到人們的重視。傳統(tǒng)電解鋁設(shè)備管理維修模式已經(jīng)無法滿足設(shè)備的實際運行需求，所以需要以實際設(shè)備管理維修情況為切入點，制定有效管理維修模式，促進(jìn)電解鋁設(shè)備的穩(wěn)定運行，延長設(shè)備的使用壽命，進(jìn)一步推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1 電解鋁設(shè)備生產(chǎn)

在當(dāng)前鋁提純工作過程中，通過對電解法的有效應(yīng)用，可以實現(xiàn)對鋁純度和質(zhì)量的有效提升。針對電解法的運用，需要運用具備可溶性的溶劑，通過對與鋁有關(guān)氧化物的采用，利用碳水化合物構(gòu)建電極元素，在直流電的情況下發(fā)生電解化學(xué)反應(yīng)，由此實現(xiàn)鋁的有效提純。而隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，電解鋁設(shè)備得到有效的優(yōu)化和升級，并且設(shè)備的管理維修工作也逐漸受到人們的重視[1]。要想促進(jìn)企業(yè)設(shè)備運行有效性的提升，需要重視對設(shè)備管理維修工作的開展，制定科學(xué)有效管理維修模式，提升設(shè)備使用有效性，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

2 電解鋁設(shè)備管理

（1）注重操作人員素質(zhì)的提升。電解鋁設(shè)備操作人員素質(zhì)能力直接影響到電解鋁設(shè)備的運行效果，所以需要注重對操作人員素質(zhì)能力的強化，通過對其管理意識的不斷提升，促進(jìn)電解鋁設(shè)備管理有效性的提升。首先，企業(yè)需要重視對電解鋁設(shè)備的更新?lián)Q代，并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行人員技術(shù)水平的提升，定期開展計算機(jī)系統(tǒng)、模式技術(shù)等專業(yè)知識的培訓(xùn)，提升操作人員素質(zhì)能力，進(jìn)一步提升電解鋁設(shè)備管理質(zhì)量。此外，企業(yè)可以考核機(jī)制，定期對電解鋁設(shè)備操作人員進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)能力的考核，通過考核可以繼續(xù)投入到工作之中，未通過考核需要進(jìn)行回爐重造，確保其專業(yè)素質(zhì)能力符合實際要求，才能投入到工作之中，進(jìn)而提升設(shè)備管理效果[2]。

（2）注重各個部門之間的溝通聯(lián)系。要想有效提升電解鋁設(shè)備管理效果，需要注重企業(yè)各個部門之間的溝通交流。首先，在鋁提純生產(chǎn)過程中，需要注重對設(shè)備管理系統(tǒng)與生產(chǎn)管理系統(tǒng)的有機(jī)結(jié)合，加強雙方的信息互動交流，從生產(chǎn)管理中獲取相應(yīng)的設(shè)備信息以及設(shè)備生產(chǎn)損耗，并從設(shè)備管理系統(tǒng)中獲取設(shè)備的使用參數(shù)；其次，需要注重對庫存部門的聯(lián)系，通過庫房管理明確設(shè)備的存儲量、設(shè)備消耗、設(shè)備信息等內(nèi)容，而設(shè)備管理部門可以基于所獲取的信息參數(shù)，進(jìn)行設(shè)備管理方案的制定，以此有效提升設(shè)備管理效果；最后，需要注重與財務(wù)部門進(jìn)行溝通合作，獲取設(shè)備的財務(wù)情況，以此為基礎(chǔ)進(jìn)行相關(guān)設(shè)備維修與更新計劃的制定，進(jìn)而有效提升設(shè)備管理效果。

（3）注重操作流程的規(guī)范。當(dāng)前，電解鋁設(shè)備管理出現(xiàn)問題的主要因素之一就是相關(guān)操作人員未按照相關(guān)規(guī)定要求嚴(yán)格執(zhí)行操作、流程，進(jìn)而導(dǎo)致設(shè)備故障問題的產(chǎn)生。因此，企業(yè)引導(dǎo)操作人員認(rèn)識到操作規(guī)范遵守的重要性，要求人員在操作電解鋁設(shè)備過程中嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行操作。與此同時，企業(yè)可以結(jié)合自身實際發(fā)展情況，制定獎懲機(jī)制，針對表現(xiàn)優(yōu)異者進(jìn)行獎勵，針對表現(xiàn)不良者，進(jìn)行適當(dāng)懲罰，以此實現(xiàn)對操作人員行為的有效約束，進(jìn)而提升設(shè)備管理效果，促進(jìn)電解鋁設(shè)備的穩(wěn)定運行，推動企業(yè)發(fā)展。

3 電解鋁設(shè)備維修

（1）注重預(yù)防維修的開展。傳統(tǒng)事后維修方式已經(jīng)無法滿足當(dāng)前電解鋁設(shè)備運行發(fā)展的實際需求，需要明確預(yù)防性維修的重要性，基于電解鋁設(shè)備實際運行情況，開展高質(zhì)量的預(yù)防性維修，以此促進(jìn)設(shè)備的穩(wěn)定運行，降低設(shè)備故障問題發(fā)生的概率。通過對定檢模式的開展，實現(xiàn)維護(hù)效果的提升，并相抵設(shè)備維修成本，確保設(shè)備的安全運行。基于此，企業(yè)需要重視對預(yù)防性維修模式的應(yīng)用，結(jié)合以下幾點實現(xiàn)預(yù)防性維修效果的提升：①維護(hù)人員需要以天為單位，對設(shè)備進(jìn)行定檢，并有效掌握電解鋁設(shè)備的實際運行狀態(tài)；②如若在預(yù)防維修過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題故障，需要以實際情況為基礎(chǔ)，進(jìn)行解決方案的制定，避免故障問題的擴(kuò)大，減少故障問題而造成的損失；③企業(yè)可以進(jìn)行職責(zé)區(qū)域的有效劃分，并組織檢查小組采用定期與非定期的方式對維護(hù)人員所在區(qū)域進(jìn)行檢查，以此提升預(yù)防維修效果。

（2）注重維修理念的明確。電解鋁設(shè)備在使用壽命期限之內(nèi)是可以一直運行工作，但是會隨著壽命的不斷損耗，而產(chǎn)生相應(yīng)的故障問題。針對這種現(xiàn)象的發(fā)生，企業(yè)需要引導(dǎo)維護(hù)人員明確相應(yīng)的維修理念。基于設(shè)備的工業(yè)參數(shù)，確定電解鋁設(shè)備在實際云信過程中最容易產(chǎn)生故障問題的原件是哪些，然后基于元件的消耗，在規(guī)定日期之內(nèi)進(jìn)行元件的更換。與此同時，維護(hù)人員需要對設(shè)備出現(xiàn)的緊急故障問題進(jìn)行明確，并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行緊急性故障問題排除預(yù)案的制定。維護(hù)人員需要明確設(shè)備在實際運行過程中，如若出現(xiàn)超負(fù)荷工作，會導(dǎo)致設(shè)備疲勞現(xiàn)象的產(chǎn)生，進(jìn)而導(dǎo)致設(shè)備故障問題的發(fā)生。對于此類故障問題的發(fā)生，需要注重對預(yù)案的制定，并結(jié)合預(yù)案措施進(jìn)行問題故障的解決。當(dāng)前，設(shè)備突發(fā)故障的產(chǎn)生是因為人為因素或者是其它不確定因素的影響而導(dǎo)致故障問題的產(chǎn)生。這種故障無法通過預(yù)案和預(yù)防性維修能解決的。不可控因素較多，但是突出故障的產(chǎn)生大多是由于人為因素造成的，所以針對次類型故障問題的產(chǎn)生，需要及時停止運行，以此避免情況的惡化，確定故障的發(fā)生位置。等到故障問題解決，需要對設(shè)備的工藝參數(shù)進(jìn)行有效的修正和比對，確定其設(shè)備符合實際生產(chǎn)之后，開始恢復(fù)運行。

（3）注重信息技術(shù)的結(jié)合。企業(yè)傳統(tǒng)人工設(shè)備維修模式的開展已經(jīng)無法滿足設(shè)備運行的實際需求，并制約著企業(yè)的發(fā)展。基于此，企業(yè)需要重視對信息技術(shù)的運用，結(jié)合計算機(jī)輔助設(shè)備實現(xiàn)對信息化維修管系統(tǒng)模式的建設(shè)，通過計算機(jī)對電解鋁設(shè)備進(jìn)行有效維修，結(jié)合設(shè)備檢索、故障查找、問題處理存儲等功能實現(xiàn)對設(shè)備的有效維護(hù)管理。基于此，企業(yè)需要重視對信息化電解鋁設(shè)備維護(hù)模式的構(gòu)建，在提升設(shè)備維修質(zhì)量的同時，降低企業(yè)維修人力成本，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

4 結(jié)語

綜上所述，隨著社會的發(fā)展，人們對鋁提純工作的開展提出更高的要求。在此背景下，設(shè)備管理維修工作的開展其重要性與作用凸顯出來。電解鋁設(shè)備管理與維修模式的有效開展可以在提升設(shè)備運行效率的同時，延長設(shè)備的使用壽命，進(jìn)而降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量，進(jìn)一步推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。